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2015年助理人力资源管理师考试提高练习题(13)

来源:考试吧 2015-08-05 11:30:59 要考试,上考试吧!  人力资源万题库
考试吧整理“2015年助理人力资源管理师考试提高练习题(13)”供考生参考,更多人力资源管理师考试相关信息请关注考试吧人力资源管理考试网。

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  1[单选题] 关于组织结构,下列表述正确的是(  )。

  A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统

  B.子公司在法律和经济上均无独立性,不是独立的法人企业

  C.直线制适用于那些经营规模大,生产经营业务多样、市场差异大的企业

  D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系

  参考答案:A

  参考解析:B项:子公司是指受集团或母公司控制但在法律上独立的法人企业,其有独立的法人财产。C项:直线制适用于那些规模较小或业务活动简单、稳定的企业。D项:直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种指导关系,而非领导关系。

  2[单选题] 关于发布广告,下列描述不正确的是(  )。

  A.广告是内部招募最常用的方法之一

  B.有广泛的宣传效果,可以展示单位实力

  C.发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计

  D.工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界

  参考答案:A

  参考解析:A项:发布广告是单位从外部招聘人员最常用的方法之一。

  3[单选题] (  )是指不以当事人的主观意志为转移,能够引起一定的劳动法律后果的客观现象。

  A.劳动法律行为B.劳动法律事件C.劳动法律渊源D.劳动法律体系

  参考答案:B

  参考解析:依据劳动法律事实是否以当事人的主观意志为转移,可将法律事实分为劳动法律行为和劳动法律事件两类。其中,劳动法律事件是指不以当事人的主观意志为转移,能够引起一定的劳动法律后果的客观现象。

  4[单选题] 以下关于标准信息载体的说法,错误的是(  )。

  A.例会制度以书面的形式沟通

  B.纵向信息沟通包括上向沟通和下向沟通

  C.汇总报表包括工作进行状况汇总报表与业务报告两类

  D.正式通报的优点是信息传递准确且沟通内容易于保存

  参考答案:A

  参考解析:例会制度是标准信息载体之一,它直接以口头语言的形式,综合上向沟通、下向沟通、横向沟通三种信息沟通方式。具体形式可以是会议、召见、询问、指示、讨论等多种。此种沟通方式具有亲切感,可以通过语调、表情、形体语言增强沟通效果,容易获得沟通对方的反馈,具有双向沟通的优势。

  5[单选题] 促销策略中,企业以一定的代价,通过各种传播媒介,向可能的购买者传递企业产品或劳务信息,以增加影响、扩大销售的手段是(  )

  A.广告B.人员推销C.营业推广D.公共关系

  参考答案:A

  参考解析:促销包括广告、人员推销、营业推广和公共关系等方式。其中,广告是企业以一定的代价,通过各种传播媒介,向可能的购买者传递企业产品或劳务信息,以增加影响、扩大销售的一种手段。

  6[单选题] 适用于晋升前人际关系训练的培训方法是(  )。

  A.拓展训练B.特别任务法C.管理者训练D.敏感性训练法

  参考答案:D

  参考解析:敏感性训练法又称T小组法,它要求学员在小组中就参加者的个人情感、态度及行为进行坦率、公正的讨论,相互交流对各自行为的看法,并说明其引起的情绪反应。敏感性训练法适用于:①组织发展训练;②晋升前的人际关系训练;③中青年管理人员的人格塑造训练;④新进人员的集体组织训练;⑤外派工作人员的异国文化训练。

  7[多选题] 践行“公道”职业道德规范的要求包括(  )。

  A.平等待人B.公私分明C.灵活机动D.因事制宜

  参考答案:A,B

  参考解析:对从业人员来说,养成公道的道德品质,不仅是企业集体发展的需求,而且是自身职业理想实现的基础,同时,企业员工提高公道正派的素质,将大大有利于和谐社会的建设。为此,从业人员在职业活动中,应努力做到:①平等待人;②公私分明;③坚持原则;④追求真理。

  8[多选题] 下列关于绩效管理总结阶段的活动,说法不正确的是(  )。

  A.对企业绩效管理系统的全面诊断

  B.各个单位主管应承担的责任

  C.各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧

  D.各单位的领导要与考评员工认真沟通

  E.各个单位要认真总结经验和教训

  参考答案:D,E

  参考解析:绩效管理总结阶段是绩效管理的一个重要阶段,这一阶段的内容包括:①对企业绩效管理系统的全面诊断;②各个单位主管应承担的责任;③各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧。

  9[多选题] 以下属于以任务为中心的企业管理哲学内容的有(  )。

  A.重视员工企业生涯规划

  B.着眼于企业的近期目标

  C.认为员工是人工成本的承担者

  D.单一的物质刺激手段E.着眼于企业长远发展

  参考答案:B,C,D

  参考解析:管理哲学分为“见物不见人”的以工作任务为中心的管理哲学和“见人又见物”的以劳动者为主导的管理哲学。其中,以任务为中心的企业管理哲学内容包括:①员工是人工成本的承担者;②着眼于企业的近期目标;③定位于经济人;④采取引诱式战;⑤物质刺激的单一手段;⑥方式是权力—命令一服从;⑦关系是职责僵化,画地为牢;⑧被动执行的态度。

  10[简答题] 简述企业人工成本的概念。

  参考解析:企业人工成本也称用人费用(人工费用)或人事费用,是指企业在生产经营活动中用于支付给员工的全部费用。它包括从业人员劳动报酬总额、社会保险费用、福利费用、教育费用、劳动保护费用、住房费用和其他人工成本等。可以看出,人工成本并不仅仅是企业成本费用中用于人工的部分,还包括企业税后利润中用于员工分配的部分。

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