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2015年人力资源管理员考试习题及答案解析(22)

来源:考试吧 2015-08-06 11:16:34 要考试,上考试吧!  人力资源万题库
考试吧整理“2015年人力资源管理员考试习题及答案解析(22)”供考生参考,更多人力资源管理师考试相关信息请关注考试吧人力资源管理考试网。

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  1[单选题] 某通信企业安排刘刚10月3日加班,则该通信企业应(  )。

  A.支付不低于刘刚工资100%的工资报酬

  B.支付不低于刘刚工资150%的工资报酬

  C.支付不低于刘刚工资200%的工资报酬

  D.支付不低于刘刚工资300%的工资报酬

  参考答案:D

  参考解析:1O月3日是国家规定的法定休假日,用人单位依法安排劳动者在法定休假节日工作的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的300%支付劳动者工资。

  2[单选题] 如果某员工在企业工作了15年,被企业解除了劳动合同,那么企业应支付(  )个月的工资。

  A.24B.15C.12D.6

  参考答案:C

  考解析:经劳动合同当事人协商一致,由用人单位解除劳动合同的,用人单位应根据劳动者在本单位的工作年限,每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金,但最多不超过12个月,工作时间不满一年的按一年的标准发给经济补偿金。

  3[单选题] 一般而言,正常的收入差距范围的基尼系数水平是(  )。

  A.0.1~0.3B.0.2~0.3C.0.2~0.4D.0.2~0.5

  参考答案:C

  参考解析:从世界各国情况来看,基尼系数小于0.2时,表示收入差距非常小;基尼系数在0.4以上,则表示收入差距比较大;通常正常收入差距范围的基尼系数在0.2~0.4之间。

  4[单选题] (  )与缺勤率和流动率成负相关。

  A.组织效率B.组织承诺C.工作绩效D.工作分析

  参考答案:B

  参考解析:与工作满意度类似,组织承诺与缺勤率和流动率成负相关。研究表明,组织承诺比工作满意度能更好地预测员工流动率,原因在于组织承诺水平反映了员工对组织整体全面和长久的认同,与对组织的不满相比较,对工作的不满更容易改变。

  5[单选题] (  )是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。

  A.岗位写实B.作业测试C.岗位抽样D.观测法

  参考答案:C

  参考解析:岗位抽样是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用,它是根据概率论和数理统计学的原理,对工作岗位随机地进行抽样调查,利用抽样调查得到的数据资料对总体状况做出推断的一种方法。

  6[多选题]政府支出包括(  )。

  A.财政税收B.政府购买C.政府赠与D.转移支付E.政府呆坏账

  参考答案:B,D

  7[多选题] 以下属于成长期企业采取的营销策略的是(  )。

  A.改进和完善产品

  B.完善旧的市场

  C.增强销售渠道功效

  D.树立产品形象

  E.适时降价

  参考答案:A,C,D,E

  参考解析:在成长期,市场的需求规模和增长速度均无问题,但旺盛的需求和高额的利润会引来竞争对手的参与,所以产品成长期的营销重点是扩大市场占有率和巩固市场地位,企业可以采取的营销策包括:①改进和完善产品;②开拓新的市场;③树立产品形象;④增强销售渠道功效;⑤适时降价。

  8[多选题] 群体和组织层面的绩效薪资不包括(  )。

  A.收益共享

  B.奖金共享

  C.利润共享

  D.加薪共享

  E.员工持股

  参考答案:B,D

  参考解析:群体和组织层面的绩效薪资包括收益共享、利润共享、员工持股等,能够强化和鼓励员工为部门或组织的最大利益升华个人目标。那些希望形成较强团队意识的组织的一种做法,就是以群体绩效为基础的薪资设计,通过把团队绩效和个人报酬相联系,来调动员工为团队的成功做出额外贡献的积极性。

  9[多选题] 在工作岗位调查中,运用现场观测法应注意(  )。

  A.对调查的工作事项要多提几个为什么

  B.对重大原则问题,应避免发表个人的观点和看法

  C.营造良好的环境

  D.调查人应在不引人注意的地方进行观察记录,以防干扰员工的正常工作

  E.选择多处场地对同类岗位进行观察

  参考答案:A,D,E

  参考解析:现场观测应注意的问题包括:①对调查的工作事项要多提几个为什么;②调查人应在不引人注意的地方进行观察记录,以防干扰员工的正常工作;③为了掌握全面的情况,应选择多处场地对同类岗位(工作)进行观察,可消除员工个体特征对调查结果的影响。B、C两项是面谈法应注意的问题。

  10[多选题] 制定科学合理的工资制度的前提和依据是(  )。

  A.工作岗位研究

  B.工作岗位分析

  C.工作岗位评价

  D.工作岗位说明书

  E.工作岗位调查

  参考答案:B,C

  参考解析:工作岗位分析与评价,是制定科学合理的工资制度的前提和依据。通过工作岗位分析与评价,能够明确岗位的工作性质、所承担责任的大小、劳动强度的大小、工作环境的优劣以及劳动者所应具备的工作经验、专业技能、学识、身体条件等方面的具体要求。

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