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　　1[多选题] (　　)属于现代人力资源管理的基本测量技术。

　　A.工作岗位研究

　　B.KPI技术

　　C.关键事件访谈

　　D.BSC技术

　　E.人员素质测评

　　参考答案：A,E

　　参考解析：在人力资源管理的学科体系中，运用现代数学、心理学、生理学、卫生学、人机工程学等学科的研究成果而形成的测量应用技术，可以分成两大类：①以工作——“岗位”为研究对象的学问，即工作岗位研究;②以劳动者——“人”的自身品质为研究对象的学问，即人员素质测评。

　　2[多选题] 一般情况下，人的职业理想实现的条件是(　　)。

　　A.个人内在条件B.社会需要C.后天努力程度D.领导赏识

　　参考答案：A,B,C

　　参考解析：所谓职业理想，指对未来工作部门和工作种类的向往，及对现行职业发展将达到什么水平、程度的憧憬。一般情况下，人的职业理想实现的条件包括：①个人内在条件;②社会需要;③后天努力程度。

　　3[单选题] 在与同事们闲聊时，你通常会(　　)。

　　A.说说学习、工作的感受

　　B.聊聊自己家里的事情

　　C.聊聊新闻

　　D.传播小道消息

　　参考答案：C

　　参考解析：与同事闲聊时，应该聊些比较轻松的话题，例如新闻。传播小道消息是搬弄是非，会引起同事不满，还可能影响同事之间的感情。

　　4[多选题] 领导行为的权变理论有(　　)。

　　A.费德勒的权变模型

　　B.领导情境理论

　　C.路径一目标理论

　　D.反馈理论

　　E.参与模型

　　参考答案：A,B,C,E

　　参考解析：领导行为的权变理论包括：①费德勒的权变模型;②赫塞与布兰查德的领导情境理论;③伊万斯的路径一目标理论;④弗洛姆和耶顿的参与模型。

　　5[单选题]招聘需求信息发布的范围是根据(　　)来确定的。

　　A.招聘预算B.招聘对象C.具体情况D.招聘计划

　　参考答案：D

　　参考解析：招聘需求信息发布的时间、方式、渠道与范围都是有招聘计划确定的。

　　6[单选题] 关于考评数据的分析方法，不正确的说法是(　　)。

　　A.顺序法可依据总分进行排序，也可依照要素得分或指标得分进行排序

　　B.综合分析法通过与别人的考评结果进行对比分析，得出细致全面的评价

　　C.常模分析法是根据某个员工的考评结果与某个固定模式相符的程度而进行评价

　　D.对比分析法在对比时可以用数据的总分或者要素或结构得分进行比较

　　参考答案：B

　　参考解析：综合分析法是指运用考评数据对员工进行全面、细致、综合的评价，这种评价只根据考评标准进行分析，不与别人的考评结果进行对比。

　　7[单选题] 下列关于人力资源的叙述不正确的是(　　)。

　　A.通过人力投资，可使劳动力供给质量得到提高

　　B.用人单位如果进行人力投资，就会获得较高的回报

　　C.投资的直接成本可以从以后的工作中收回，而机会成本则不能收回

　　D.从个人角度看，若自身投资的成本与收益比例相当时，就不会进行人力投资

　　参考答案：B

　　参考解析：用人单位进行人力投资与收到的回报是没有相应关系的，投资和回报不成正比的情况也会存在。

　　8[单选题] (　　)是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。

　　A.内因B.外因C.归因D.知觉

　　参考答案：C

　　参考解析：归因是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。行为的原因可以分为内因和外因，也可以分为稳因和非稳因。

　　9[多选题] 事业部制结构的不足在于(　　)。

　　A.管理人员增多，企业费用增加

　　B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象

　　C.部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调

　　D.各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益

　　E.缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高

　　参考答案：B,D

　　参考解析：事业部制结构的主要不足体现为：①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;②各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。A项是超事业部制结构的缺点;C项是职能制结构的缺点;E项是直线制结构的缺点。

　　10[单选题] 关于我国薪酬管理的法律环境，下列说法有误的是(　　)。

　　A.《教师法》规定教师的平均工资水平应当不低于

　　B.《宪法》确定了按劳分配的原则，并规定了薪酬规划的基本条件

　　C.《公司法》规定公司可提取利润的5%～15%列入公司法定公益金

　　D.目前我国企业薪酬管理所面对的外部法律规制环境可以分为宪法、法律、行政法规和规章这几个层次

　　参考答案：C

　　参考解析：C项：《公司法》规定公司可提取利润的5%～10%列入公司法定公益金。公司提取的法定公益金用于本公司职工的集体福利。

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