7[单选题]绩效管理委员会的主要职责不包括(　　)。

　　A.领导和推动企业的绩效管理工作

　　B.研究绩效管理重大政策和事项

　　C.核算绩效工资

　　D.解释现行绩效管理方案的具体规定

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　绩效管理委员会职责：

　　(1)领导和推动企业的绩效管理工作;

　　(2)研究绩效管理重大政策和事项，设计方案和实施控制;

　　(3)解释现行绩效管理方案的具体规定;

　　(4)处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

　　8[多选题]员工流动率的分析方法包括(　　)。

　　A.对自愿流出者的访谈及跟踪调查

　　B.群体批次分析法

　　C.成本收益分析法

　　D.员工流动后果分析

　　E.日常对员工流动分析

　　参考答案：A,B,C,D

　　参考解析：

　　员工变动率其他分析方法

　　(1)对自愿流出者的访谈及跟踪调查

　　(2)群体批次分析法：定期对所选定的一批员工，包括已经流出者和仍留在企业内工作的员工进行分析比较。

　　(3)成本收益分析法：将员工态度与流动成本联系在一起，试图采用经济评价与分析的方法研究企业员工流动率。

　　(4)员工流动后果分析

　　9[多选题]日本型管理体制的企业集团经理会的职责包括(　　)。

　　A.决定集团的对外活动

　　B.决定成员公司领导层的人事问题

　　C.在集团成员公司之间进行调整组合

　　D.决定集团成员公司组成共同投资公司

　　E.决定成员公司的发展战略、投资计划和生产计划

　　参考答案：A,B,C,D

　　10[多选题]员工援助计划的意义在于(　　)。

　　A.提高员工的工作生活质量

　　B.降低企业的成本

　　C.增加企业的收益

　　D.改善组织文化

　　E.改善组织形象

　　参考答案：A,B,C,D,E

　　参考解析：

　　EAP的意义：

　　直接目的就在于维护和改善员工的职业心理健康状况，提高组织绩效(1美元成本∶5～16美元绩效)

　　(一)个人层面：提高员工的工作生活质量。包括增进个人身心健康、促进心理成熟、减轻压力和增强抗压的心理承受能力、提高工作积极性、提高个人工作绩效、改善个人生活质量及改善人际关系

　　(二)组织层面：减少成本，增加收益。包括节省招聘和培训费用、减少人员流失、提高出勤率、降低管理成本、提高员工满意度、改善组织文化、改善组织形象及提高组织绩效

　　相关推荐：

　　2015年高级人力资源管理师考试重要考点汇总

　　2015高级人力资源管理师考试巩固提高练习题汇总

　　各地2015年5月人力资源管理师成绩查询入口汇总