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　　1[单选题]某企业2014年度计划招聘200人，实际录用100人，年度应聘人数合计4000人，则年度招聘完成比为( )

　　A.30% B.50% C.40% D.80%

　　参考答案：B

　　参考解析：招聘完成比=(录用人数/计划招聘人数)X100%=(100/200)X100%=50%。

　　2[简答题]简述一个完整的关键绩效指标和标准体系应具有的基本特点。

　　参考解析：

　　(1)能够集中体现团队与员工个人的工作产出，即所创造的价值。

　　(2)采用关键绩效指标和标准突出员工的贡献率。

　　(3)明确界定关键性工作产出即增值指标的权重。

　　(4)能够跟踪检查团队与员工个人的实际表现，以便在实际表现与关键绩效指标标准之间进行对比分析。

　　3[单选题]《劳动合同法》于(　　)起施行。

　　A.2006年1月1日

　　B.2006年5月1日

　　C.2007年1月1日

　　D.2008年1月1日

　　参考答案：D

　　参考解析：《劳动合同法》于2008年1月1日起施行。这部法律的颁布实施进一步明确了劳动合同的法律地位。

　　4[多选题] 以下关于企业人力资源预测的说法正确的有(　　)。

　　A.预测的结果不是绝对的，可进行调整

　　B.预测的基本原理是根据过去推测未来

　　C.人力资源需求预测要注意需求与净需求的区别

　　D.人力资源供给预测是人力资源规划的核心和前提

　　E.人力资源供给预测须考虑组织内外部供给的因素

　　参考答案：A,B,C,E

　　参考解析：预测的基本原理是根据过去(经验或经验模型)推测未来，预测的技术主要借鉴社会、行为科学领域常规的经验研究方法，但任何技术的选择都必须考虑到具体企业面临的现实环境、能获得的数据、管理风格等。预测结果不是绝对的，可根据需要进行调整，并在调整中积累经验，提高准确性。另外，在人力资源需求预测中还需要注意需求与净需求的区别。需求通常是指毛需求，即企业用人总的数量;而净需求是指需求与企业自身供给的差，是需要企业招聘和配置的人数。

　　5[单选题](　　)是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。

　　A.薪酬的市场调查

　　B.岗位分析与评价

　　C.绩效考评的实施

　　D.岗位调查与分类

　　参考答案：B

　　参考解析：一般来说，大多数企业在设计薪酬制度之前，为保证内部公平，需要应用现代企业工作岗位研究的技术和方法，科学地划分岗位等级，有了岗位等级，才能确定与之对应的薪酬等级。由此可见，岗位分析与评价是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。本考点在新教材中已删除。

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