首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航

2015年人力资源管理师三级考试巩固强化练习题(16)

来源:考试吧 2015-08-26 11:41:42 要考试,上考试吧!  人力资源万题库
考试吧整理“2015年人力资源管理师三级考试巩固强化练习题(16)”供考生参考,更多人力资源管理师考试相关信息请关注考试吧人力资源管理考试网。

  6[简答题] 某企业决定采用薪点工资制,经研究分析确定职能部门岗位的主要薪酬要素是职责、对决策的影响、解决问题的能力和知识经验。其中职责最重要,对决策的影响的重要度是职责的80%,解决问题的能力的重要度是职责的70%,知识经验的重要度是职责的60%。企业决定将各要素分成五个等级。该企业计划的总点值是800。每个薪点的工资为10元。

  问题:现岗位A的评价结果是,职责是第二等级,对决策的影响是第三等级,解决

  问题的能力是第三等级,知识经验是第四等级,问岗位A的薪资是多少?

  参考解析:

  (1)对权重最高的要素职责赋值100%,则对决策的影响为80%,解决问题的能力为70%,知识经验为60%。

  (2)求各赋值总和:100%+80%+70%+60%=310%。

  求出各要素所占百分比:

  职责=100/310=32.25%。

  对决策的影响=80/310=25.81%。

  解决问题的能力=70/310=22.58%。

  知识经验=60/310=19.36%。

  (3)确定各要素及要素等级点值,该企业计划的总点值为800。企业要素分为五个等级。

  1)职责的最高点值为:800×32.25%=258

  级差为:258/5=51.6

  2)对决策的影响的最高点值为:800×25.81%=205

  级差为:206/5=41.2

  3)解决问题的能力最高点值为:800×22.58%=181

  级差为:181/5=36.2

  4)知识经验的最高点值为800×19.36%=155

  级差为:155/5=31

  从而得出要素评估等级表,如下表所示。

  

  岗位A的总点值为:104+123+108+123=458

  岗位A的薪资为:458×10=4580(元)。

  7[单选题] (  )是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。

  A.绩效B.成员满意度C.团队学习D.外人的满意度

  参考答案:C

  参考解析:森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为团队的有效性由四个要素构成:①绩效,指团队的产出;②成员满意度,指团队成员如何通过承诺、信任和满足个人需要而产生某种正面态度和体验;③团队学习,指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力;④外人的满意度,指团队怎样满足顾客、供应商等外部委托人的需要并使他们高兴。

  8[单选题] 促销策略中,企业以一定的代价,通过各种传播媒介,向可能的购买者传递企业产品或劳务信息,以增加影响、扩大销售的手段是(  )

  A.广告B.人员推销C.营业推广D.公共关系

  参考答案:A

  参考解析:促销包括广告、人员推销、营业推广和公共关系等方式。其中,广告是企业以一定的代价,通过各种传播媒介,向可能的购买者传递企业产品或劳务信息,以增加影响、扩大销售的一种手段。

  9[单选题] 直接形式的薪酬不包括(  )

  A.基本工资B.绩效工资C.年终分红D.额外津贴

  参考答案:D

  参考解析:薪酬泛指员工获得的一切形式的报酬。其中,直接薪酬是员工薪酬的主体组成部分,它包括员工的基本薪酬,即基本工资,如周薪、月薪、年薪等;也包括员工的激励薪酬,如绩效工资、红利和利润分成等。间接薪酬即福利,包括公司向员工提供的各种保险、非工作日工资、额外的津贴和其他服务,比如单身公寓、免费工作餐等。

  10[多选题] 以下属于绩效计划的特征的有(  )。

  A.绩效计划是一个双向沟通的过程

  B.参与和承诺是制订绩效计划的前提

  C.确定绩效指标是实施绩效计划的主要内容

  D.让员工了解企业前进的方向是绩效计划的总体原则

  E.绩效计划是关于工作目标和标准的契约

  参考答案:A,B,E

  参考解析:作为绩效管理体系的首要环节,绩效计划与传统强压式下任务的考评方法相比,具有以下主要特征:(1)绩效计划是一个双向沟通的过程;(2)参与和承诺是制订绩效计划的前提;(3)绩效计划是关于工作目标和标准的契约。

上一页  1 2 

  相关推荐:

  考试吧:2015年人力资源管理师考试备考专题

  2015年助理人力资源管理师考试备考辅导集锦

  2015年助理人力资源管理师考试提高练习题汇总

0
收藏该文章
在线课程
(人力+HRBP)
通关双证班
59%学员选择
精品VIP班
41%学员选择
适合学员 ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人;
②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人;
③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。
①基础弱,没有学习自主性;
②记忆力差,没有学习技巧;
③工作忙,学习时间有限;
④想要快速通关的学员。
在线课程
(人力+HRBP)
通关双证班
59%学员选择
精品VIP班
41%学员选择
适合学员 ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人;
②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人;
③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。
①基础弱,没有学习自主性;
②记忆力差,没有学习技巧;
③工作忙,学习时间有限;
④想要快速通关的学员。
课程咨询 考试吧环球网校,了解课程详情
基础阶段 备考指导
教材精讲
职业道德
综合评审
强化阶段 考点强化班
真题解析班
模考集训班
APP快题库
冲刺阶段 仿真机考
应试技巧班
培训资料班
考前密训班
BP课程 自我认识篇 /
业务管理篇 /
岗位管理篇 /
人才管理篇 /
组织管理篇 /
工具篇 /
案例篇 /
自我提升篇 /
独享实操 HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 / /
套餐服务 论文修改指导意见
定制各阶段学习计划
QQ群班主任实时答疑/辅导
学习进度定期提醒
支持APP、Ipad做题、听课
支持课程讲义/视频下载
免费赠送 新版教材(免费邮寄)
APP快题库
通关承诺
考试不过,2年内免费重学! 考试不过,2年内免费重学!
套餐价格 一级:¥5990
二级:¥5490
三级:¥4990
四级:¥4490
一级:¥3990
二级:¥3690
三级:¥3490
四级:¥2990
0
收藏该文章
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
人力资源管理师报名时间
版权声明:如果人力资源管理师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本人力资源管理师考试网内容,请注明出处。
Copyright © 2004- 考试吧人力资源管理师考试网 出版物经营许可证新出发京批字第直170033号 
京ICP证060677 京ICP备05005269号 中国科学院研究生院权威支持(北京)
加入
收藏
返回
顶部
在线
咨询
官方
微信
关注人力资源微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注人力报名查分
下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序