1[多选题] 在职业理想上,符合职业道德要求的做法是( )。
A.把劳动作为谋生的手段
B.把职业追求与为社会服务结合起来
C.寻求能够发挥自己特长的职业
D.把职业作为实现个人目的的踏板
参考答案:A,B,C
参考解析:职业理想要符合自己的才能特征,要立足现实,既不能太高,也不能太低,要和实现的可能性匹配,加上良好的品德,就会获得成功。D项违反了职业道德的要求,不能将职业作为踏板,而应当具有敬业精神。
2[单选题] ( )用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。
A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.道德测试
参考答案:B
参考解析:能力测试是用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜在能力的一种心理测试。人格测试的目的是了解应试者的人格特质,对于一些重要的工作岗位如主要领导岗位,为选择合适的人才,需要进行人格测试。兴趣测试可以揭示人们想做什么和喜欢做什么,从中可以发现应聘者最感兴趣并从中得到最大满足的工作是什么。
3[多选题] 经济结构一般包括的内容有( )。
A.产业结构B.交换结构C.技术结构D.消费结构E.分配结构
参考答案:A,B,C,D,E
4[单选题] 筛选简历时,应更多地关注( )。
A.学习成绩B.管理能力C.主观内容D.客观内容
参考答案:D
参考解析:应聘简历是应聘者自带的个人介绍材料。简历的内容大体上可以分为两部分,主观内容和客观内容。在筛选简历时注意力应放在客观内容上,主要包括:个人信息、受教育经历、工作经历和个人成绩。
5[多选题]心理测验按测验目的可分为( )。
A.描述性测验B.诊断性测验C.综合性测验D.个体性测验E.预测性测验
参考答案:A,B,E
参考解析:心理测验主要用来鉴别个体心理差异。心理测验按测验目的可分为:①描述性测验,其目的在于对被测试者的能力水平、人格特征、知识水平等进行描述和评定;②诊断性测验,其目的在于对被测试者的某种心理或某种行为所存在的问题进行诊断;③预测性测验,则希望通过对测验分数的解释来预测被测试者将来的表现和所能达到的水平。 故选ABE。
6[多选题]下列属于仲裁时效中断的情形有( )
A.一方当事人提出协商要求后,另一方当事人不同意协商或者在5日内不作出回应的
B.在约定的协商期限内,一方或者双方当事人不同意继续协商的
C.在约定的协商期限内未达成一致的
D.达成和解协议后,一方或者双方当事人在约定的期限内不履行和解协议的
E.一方当事人提出调解申请后,另一方当事人不同意调解的
参考答案:A,B,C,D,E
参考解析:当事人协商解决劳动争议或者请求劳动争议调解委员会调解劳动争议,出现下列情形之一的属于仲裁时效中断,从中断时起,仲裁时效期间重新计算:
(1)一方当事人提出协商要求后,另一方当事人不同意协商或者在5 日内不作出回应的;
(2)在约定的协商期限内,一方或者双方当事人不同意继续协商的;
(3)在约定的协商期限内未达成一致的;
(4)达成和解协议后,一方或者双方当事人在约定的期限内不履行和解协议的;
(5)一方当事人提出调解申请后,另一方当事人不同意调解的;
(6)调解委员会受理调解申请后,在受理调解申请之日起15 日内一方或者双方当事人不同意调解的;
(7)在受理调解申请之日起15日内以及双方当事人同意延长的期限内未达成调解协议的;
(8)达成调解协议后,一方当事人在约定的期限内不履行调解协议的。
7[多选题] 按照社会实体单位的性质和特点,人员编制可分为( )。
A.行政编制B.企业编制C.军事编制D.机构编制E.政府编制
参考答案:A,B,C我的答案:未作答收起解析收藏纠错
参考解析:人员编制是对工作组织中各类岗位的数量、职务的分配,以及人员的数量及其结构所作的统一规定。按照社会实体单位的性质和特点,可分为行政编制、企业编制、军事编制等。
8[多选题] 人力资本投资的特性有( )。
A.收益形式单一化B.动态性C.谁投资,谁收益D.连续性E.收益形式多样化
参考答案:B,D,E
参考解析:人力资本投资的特性有:①连续性、动态性;②主体和客体具有同一性;③投资者与收益者的不完全一致性;④收益形式多样化。
9[单选题] 薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环被称为薪酬:( )管理循环。
A.成本B.预算C.制度D.水平
参考答案:A
参考解析:薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环被称为薪酬成本管理循环。
10[单选题] 薪酬的非货币形式不包括( )。
A.员工福利B.表彰嘉奖C.荣誉称号D.奖章授予
参考答案:A
参考解析:薪酬泛指员工获得的一切形式的报酬,可以分为货币形式的报酬和非货币形式的报酬。其中,非货币形式的报酬主要是:表彰嘉奖;荣誉称号;奖章授予。员工福利属于薪酬的货币形式。
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |