首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航
您现在的位置: 考试吧 > 人力资源管理师考试 > 模拟试题 > 高级人力资源师 > 正文

2015高级人力资源管理师基础知识精选章节试题(3)

来源:考试吧 2015-09-07 11:46:56 要考试,上考试吧!  人力资源万题库
考试吧整理“2015高级人力资源管理师基础知识精选章节试题(3)”供考生参考,更多人力资源管理师考试相关信息请关注考试吧人力资源管理考试网。

  25[单选题]消费者市场是指所有为了(  )而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。

  A.家庭消费B.个人消费C.政府购买D.产业消费

  参考答案:B

  参考解析:消费者市场是指所有为了个人消费而购买物品或服务的个人和家庭所构成的市场。消费者市场是现代营销理论研究的主要对象,消费者市场是商品的最终归宿,研究影响消费者购买行为的主要因素及其购买决策过程,对于开展有效的市场营销活动至关重要。

  26[多选题]市场上各企业之间的竞争主要体现在(  )。

  A.产品B.价格C.服务D.包装E.质量

  参考答案:A,B,C,E

  参考解析:在企业经营环境的微观分析中,对现有竞争对手的分析是其中重要的一部分,市场上各企业之间的竞争表现在产品、价格、质量、服务等各个方面,这种竞争影响企业目标的实现。因此,竞争对手分析应是企业战分析的最重要任务。

  27[多选题]按照在购买决策过程中的作用不同,消费者的角色可分为(  )。

  A.倡议者B.需求者C.供给者D.购买者E.使用者

  参考答案:A,D,E

  参考解析:按在决策过程中的作用不同,消费者在购买决策中扮演的角色可分为以下五种:①倡议者,即首先提出或有意向购买某一产品或服务的人;②影响者,即其看法或建议对最终决策具有一定影响的人;③决策者,即对是否买、为何买、如何买、何处买等购买决策作完全或部分最后决定的人;④购买者,即执行购买决策的人;⑤使用者,即实际消费或使用产品或服务的人。

  28[多选题]经济结构一般包括的内容是(  )。

  A.产业结构B.交换结构C.技术结构D.消费结构E.分配结构

  参考答案:A,B,C,D,E

  参考解析:经济结构是指国民经济中不同经济成分、不同产业部门以及社会再生产各方面在组成国民经济整体时相互间质的适应性、量的比例性和排列关联的状况。经济结构一般包括五个方面的内容:产业结构、分配结构、交换结构、消费结构和技术结构。经济结构的现状及其发展变化的趋向预示着企业存在的机会和威胁。

  29[多选题]企业战略的实质是实现(  )之间的动态平衡。

  A.外部环境B.内部环境C.企业实力D.战略目标E.长远发展

  参考答案:A,C,D

  参考解析:企业战是在对未来外部环境的变化趋势和企业自身实力进行充分分析的基础上,通过一系列科学决策的程序绘制出来的,是企业经营思想的集中体现,其实质是实现外部环境、企业实力和战目标三者之间的动态平衡。

  30[多选题]企业经营环境的微观分析包括(  )。

  A.现有竞争对手分析

  B.顾客力量分析

  C.潜在竞争对手分析

  D.市场力量分析

  E.国际竞争对手分析

  参考答案:A,B,C

  参考解析:企业经营环境的微观分析包括五个方面:①现有竞争对手的分析;②潜在竞争对手分析;③替代产品或服务威胁的分析;④顾客力量的分析;⑤供应商力量的分析。

  31[多选题]企业能力效率分析主要包括(  )。

  A.生产率

  B.各种投入要素的成本

  C.工艺设计水平

  D.产能的利用程度

  E.能否一贯地提供满足用户需要的产品和服务

  参考答案:A,B,C,D

  参考解析:分析企业能力时,效率和效果是两个主要的标准。影响企业经营活动的效率因素主要包括:①各种投入要素的成本,如原材料、劳动力等生产要素;②生产率,即单位要素的产出;③工艺设计水平;④产能的利用程度。

  32[多选题]按照活动范围和区域的不同,可将市场分为(  )。

  A.世界市场B.服务市场C.地方市场D.金融市场E.全国性市场

  参考答案:A,C,E

  参考解析:市场分类的标准和方法很多:①按交换对象不同,可分为商品市场、服务市场、技术市场、金融市场、劳动力市场和信息市场等;②按照买方的类型,可分为消费者市场和组织市场;③按照活动范围和区域不同,可分为世界市场、全国性市场、地方市场等。

  33[多选题]战略控制的方法包括(  )。

  A.全程控制B.事前控制C.局部控制D.事后控制E.事中控制

  参考答案:B,D,E

  参考解析:战控制的方法包括:①事前控制,即在战实施前,利用反馈信息对目前尚未发生的未来事件进行控制,以达到预防偏差的目的;②事中控制,即在战实施过程中,按照某一基本标准进行控制,以达到预防偏差的目的;③事后控制,即战执行后,将执行结果与期望标准做比较,看是否符合标准;总结经验和教训,并制定措施,以便使未来的行动更加有利。

  34[多选题]企业战略具有(  )特征。

  A.系统性B.全局性C.长远性D.风险性E.抗争性

  参考答案:A,B,C,D,E

  参考解析:企业战是企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划和发展。企业战具有全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性的特征,离开这些特征就称不上经营战。

  35[多选题]决策科学化的要求包括(  )。

  A.合理的决策标准

  B.有效的信息系统

  C.系统的决策观念

  D.科学的决策程序

  E.决策方法科学化

  参考答案:A,B,C,D,E

  参考解析:企业经营决策是对未来行动确定目标,从两个以上可行方案中选取一个满意方案的分析决断过程,是一个提出问题、分析问题、解决问题的系统分析过程。决策科学化的要求包括:①合理的决策标准;②有效的信息系统;③系统的决策观念;④科学的决策程序;⑤决策方法科学化。

上一页  1 2 3 

  相关推荐:

  2015年人力资源管理考试复习备考策略

  2015年高级人力资源管理师考试重要考点汇总

  2015年高级人力资源管理师考试考前必做习题汇总

0
收藏该文章
在线课程
(人力+HRBP)
通关双证班
59%学员选择
精品VIP班
41%学员选择
适合学员 ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人;
②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人;
③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。
①基础弱,没有学习自主性;
②记忆力差,没有学习技巧;
③工作忙,学习时间有限;
④想要快速通关的学员。
在线课程
(人力+HRBP)
通关双证班
59%学员选择
精品VIP班
41%学员选择
适合学员 ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人;
②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人;
③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。
①基础弱,没有学习自主性;
②记忆力差,没有学习技巧;
③工作忙,学习时间有限;
④想要快速通关的学员。
课程咨询 考试吧环球网校,了解课程详情
基础阶段 备考指导
教材精讲
职业道德
综合评审
强化阶段 考点强化班
真题解析班
模考集训班
APP快题库
冲刺阶段 仿真机考
应试技巧班
培训资料班
考前密训班
BP课程 自我认识篇 /
业务管理篇 /
岗位管理篇 /
人才管理篇 /
组织管理篇 /
工具篇 /
案例篇 /
自我提升篇 /
独享实操 HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 / /
套餐服务 论文修改指导意见
定制各阶段学习计划
QQ群班主任实时答疑/辅导
学习进度定期提醒
支持APP、Ipad做题、听课
支持课程讲义/视频下载
免费赠送 新版教材(免费邮寄)
APP快题库
通关承诺
考试不过,2年内免费重学! 考试不过,2年内免费重学!
套餐价格 一级:¥5990
二级:¥5490
三级:¥4990
四级:¥4490
一级:¥3990
二级:¥3690
三级:¥3490
四级:¥2990
0
收藏该文章
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
人力资源管理师报名时间
版权声明:如果人力资源管理师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本人力资源管理师考试网内容,请注明出处。
Copyright © 2004- 考试吧人力资源管理师考试网 出版物经营许可证新出发京批字第直170033号 
京ICP证060677 京ICP备05005269号 中国科学院研究生院权威支持(北京)
加入
收藏
返回
顶部
在线
咨询
官方
微信
关注人力资源微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注人力报名查分
下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序