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　　1[单选题] 关于组织结构，下列表述正确的是(　　)。

　　A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统

　　B.子公司在法律和经济上均无独立性，不是独立的法人企业

　　C.直线制适用于那些经营规模大，生产经营业务多样、市场差异大的企业

　　D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系，而非指导关系

　　参考答案：A

　　参考解析：B项：子公司是指受集团或母公司控制但在法律上独立的法人企业，其有独立的法人财产。C项：直线制适用于那些规模较小或业务活动简单、稳定的企业。D项：直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种指导关系，而非领导关系。

　　2[单选题]工作说明书最终交由企业单位的(　　)审查批准，并颁布执行。

　　A.工会负责人B.群众组织C.群众代表D.总经理或负责人

　　参考答案：D

　　参考解析：工作说明书最终交由企业单位的总经理或负责人审查批准，并颁布执行

　　3[简答题] 某化工厂是一家有上千人的工厂，职工代表大会有三十来人，近期正忙于起草待签订的集体合同。工人们看过环境保护部门的检测报告，知道厂里的生产条件不合格，对工人身体有危害。但厂领导允诺，今年厂里有困难，暂时没有闲散资金改善，明年签集体合同时再涉及工作条件的内容。后职工代表大会与厂方协商一致，决定先签署集体合同。没想到，过了一星期，上面通知集体合同未通过，必须修改，主要原因就是劳动条件部分未达标。工人们都很高兴，说差点让厂里给蒙了。(10分)P400

　　问题：

　　(1)集体合同需经什么部门审查才能通过?

　　(2)简述集体合同的签订程序。

　　参考解析：

　　(1)集体合同文本需提交县级以上劳动保障行政部门审核，经审核通过后才具有法律效力。

　　(2)集体合同的签订程序如下：

　　1)确定集体合同的主体。

　　2)协商集体合同。

　　3)政府劳动行政部门审核。

　　4)审核生效并公布。

　　4[多选题] 在生产过程中，劳动定额形式多样化，定额水平按定额的综合程度可分为(　　)。

　　A.工序定额水平

　　B.工种定额水平

　　C.企业定额水平

　　D.零件或产品定额水平

　　E.行业或部门定额水平

　　参考答案：A,B,D

　　参考解析：在生产过程中，劳动定额形式多样化，定额水平按定额的综合程度可分为工序定额水平、工种定额水平、零件或产品定额水平。

　　5[多选题] 企业可以通过(　　)的方式实现单一产品或服务的发展战略的战略目的。

　　A.把原有的产品或服务向新的市场领域扩展

　　B.提高原有分销渠道的能力

　　C.加大广告投入以吸引新的消费者

　　D.采取价格手段挤占竞争对手的地盘E.参与国际竞争

　　参考答案：A,B,C,D

　　6[单选题](　　)是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。

　　A.工作成就B.工作绩效C.工作态度D.工作满意度

　　参考答案：D

　　)7[单选题] 下列对泰勒模式的表述错误的是(　　)。

　　A.泰勒模式的特点是以目标为中心，结构紧密，具有计划性

　　B.泰勒模式简单易行

　　C.泰勒模式主要用于企业员工评估

　　D.泰勒模式的缺点之一是没有对目标本身进行评估

　　参考答案：C

　　参考解析：C项：泰勒模式在教育评估理论中占有重要的地位，主要用于学生评估。

　　8[多选题] 情境模拟测试法比较适合招聘(　　)

　　A.服务人员B.销售人员C.科研人员D.管理人员E.事务性人员

　　参考答案：A,B,D,E

　　参考解析：情境模拟测试法较容易通过观察应聘者的行为过程和行为效果来鉴别应聘者的工作能力、人际交往能力、语言表达能力等综合素质，比较适合在招聘服务人员、事务性工作人员、管理人员、销售人员时使用。

　　9[单选题] 如果某企业在招聘销售人员时发现，劳动力市场上销售人员供大于求，那么在其支付此类员工的薪酬时，应该(　　)。

　　A.尊重销售人员的要求

　　B.低一些

　　C.与供大于求情况无关

　　D.高一些

　　参考答案：B

　　参考解析：企业薪酬制定时，要明确掌握企业劳动力供给与需求关系，了解企业所需要的人才在劳动力市场上的稀缺性。如果供大于求，薪酬水平可以低一些;如果供小于求，薪酬水平可以高一些。

　　10[单选题] (　　)是以实现劳动关系双方的沟通，但不一定达成协议为目的的企业民主管理制度。

　　A.组织参与B.平等协商制度C.个人参与D.职工代表大会

　　参考答案：B

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