首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航
您现在的位置: 考试吧 > 人力资源管理师考试 > 模拟试题 > 人力资源管理员 > 正文

2015年人力资源管理员考试巩固过关练习题(25)

来源:考试吧 2015-09-15 10:56:38 要考试,上考试吧!  人力资源万题库
考试吧整理“2015年人力资源管理员考试巩固过关练习题(25)”供考生参考,更多人力资源管理师考试相关信息请关注考试吧人力资源管理考试网。

  点击查看:2015年人力资源管理员考试巩固过关练习题汇总

  1[单选题] 关于企业形象,正确的说法是(  )。

  A.文明礼貌是企业形象的核心关键

  B.企业形象的本质是企业的环境卫生和企业员工的服饰状况

  C.企业形象是社会公众和企业员工对企业的整体印象和评价

  D.通过持久、大规模的媒体宣传,就能树立起企业形象

  参考答案:C

  参考解析:企业形象不仅靠企业各项硬件设施建设和软件条件开发,更要靠每一位员工从自身做起,塑造良好的自身形象。企业形象是企业在社会中赢得的道德评价,是企业在人们心目中的品牌。企业形象是社会公众和企业员工对企业的整体印象和评价。一个企业的形象好坏,直接影响到经济效益的好坏,而企业形象是靠“企业人”来塑造的。

  2[单选题] 心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是(  )

  A.人格测验B.成就测验C.性向测验D.情商测验

  参考答案:A

  参考解析:按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是人格测验。由于心理学常把能力分为实际能力和潜在能力两大类,故能力测验分为成就测验(即判断个人在某方面所表现出来的实际能力)和性向测验(即判断个人将来有可能表现出来的潜在能力)。

  3[单选题] (  )是指记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理。

  A.员工招聘记录B.员工信息管理C.员工档案管理D.员工绩效管理

  参考答案:B

  参考解析:员工信息管理是指对记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理。员工信息以员工个人为单元,是个人经历、思想品德、业务能力等情况的真实记录,客观地反映了一个员工的真实情况。当单位按照一定的原则与方法,对员工信息进行加工整理,并由各单位的人力资源部门设专人统一保管时,就构成了员工信息管理。

  4[单选题] 工作岗位评价的目的是明确每个岗位的(  )。

  A.薪酬标准B.相对价值C.定员D.工作任务、职责

  参考答案:B

  参考解析:工作岗位评价的目的在于明确每个岗位的相对价值。根据对岗位系统科学的评价,确定各岗位的工资等级。

  5[单选题] (  )是指以人为核心,以人为根本的管理。

  A.人本管理B.人力资源管理C.生产组织管理D.人力创新管理

  参考答案:A

  参考解析:人本管理即以人为核心、以人为根本的管理。它是指企业中的人作为管理的首要因素,是企业一切管理活动的主体或主导因素;同时,作为管理的本质因素,又是企业管理的出发点和归宿。一方面,企业一切管理活动围绕调动人的积极性、主动性和创造性而展开;另一方面,企业一切管理和经营实践活动,旨在满足人的需要,促使企业人获得全面自由的发展。

  6[单选题] 关于心理测试,下列表述不正确的是(  )。

  A.人格测试通常采用自陈量表和投射法

  B.性向测试评价人们从事某种工作可能获得成就的能力

  C.心理测试是可信的,但不能全信,要靠实践经验

  D.对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业发展潜能

  参考答案:B

  参考解析:心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是人格测验。其中能力测验分为成就测验(即判断个人在某方面所表现出来的实际能力)和性向测验(即判断个人将来有可能表现出来的潜在能力)。B项描述的是成就测验。

  7[单选题] (  )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。

  A.工作成就B.工作绩效C.工作满意度D.工作态度

  参考答案:C

  参考解析:工作满意度是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。一个人对工作的满意度水平高,就可能对工作持积极态度;相反,对工作的满意度水平低,就可能对工作持消极态度。

  8[单选题] (  )是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行评价的方法。

  A.顺序法B.对比分析法C.综合分析法D.能级分析法

  参考答案:D

  参考解析:能级分析法是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行评价的方法。能级的划分可以是总分,也可以是结构分或要素分,它同顺序法的主要区别是顺序法只将分数排队;能级分析法是将分数划区分。

  9[多选题] 企业进行薪酬管理的目的是(  )。

  A.合理控制人工成本

  B.吸引人才

  C.激励员工

  D.获取更大效益

  E.留住人才

  参考答案:A,B,C,E

  参考解析:企业进行薪酬管理的基本目的在于:①保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引并留住优秀人才;②对各类员工的贡献给予充分肯定,使员工及时得到相应的回报;③合理控制企业人工成本,提高劳动生产效率,增强企业产品的竞争力;④通过薪酬激励机制的确立,将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起,促进公司与员工结成利益关系的共同体,谋求员工与企业的共同发展。

  10[多选题] 绩效管理中,部门主管的职责包括(  )。

  A.确定班组主管绩效指标

  B.绩效考评信息采集

  C.绩效考评

  D.绩效反馈与面谈

  E.确定下属员工绩效指标

  参考答案:A,B,C,D

  参考解析:在绩效管理中,部门主管的职责包括以下几点:①确定班组主管绩效指标;②绩效考评信息采集;③绩效考评;④绩效反馈与面谈。E项属于班组主管的职责。

  相关推荐:

  2015年人力资源管理员考试串讲知识点汇总

  2015年人力资源管理员考试习题及答案解析汇总

  2015年人力资源管理员考试基础知识章节习题汇总

0
收藏该文章
在线课程
(人力+HRBP)
通关双证班
59%学员选择
精品VIP班
41%学员选择
适合学员 ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人;
②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人;
③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。
①基础弱,没有学习自主性;
②记忆力差,没有学习技巧;
③工作忙,学习时间有限;
④想要快速通关的学员。
在线课程
(人力+HRBP)
通关双证班
59%学员选择
精品VIP班
41%学员选择
适合学员 ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人;
②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人;
③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。
①基础弱,没有学习自主性;
②记忆力差,没有学习技巧;
③工作忙,学习时间有限;
④想要快速通关的学员。
课程咨询 考试吧环球网校,了解课程详情
基础阶段 备考指导
教材精讲
职业道德
综合评审
强化阶段 考点强化班
真题解析班
模考集训班
APP快题库
冲刺阶段 仿真机考
应试技巧班
培训资料班
考前密训班
BP课程 自我认识篇 /
业务管理篇 /
岗位管理篇 /
人才管理篇 /
组织管理篇 /
工具篇 /
案例篇 /
自我提升篇 /
独享实操 HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 / /
套餐服务 论文修改指导意见
定制各阶段学习计划
QQ群班主任实时答疑/辅导
学习进度定期提醒
支持APP、Ipad做题、听课
支持课程讲义/视频下载
免费赠送 新版教材(免费邮寄)
APP快题库
通关承诺
考试不过,2年内免费重学! 考试不过,2年内免费重学!
套餐价格 一级:¥5990
二级:¥5490
三级:¥4990
四级:¥4490
一级:¥3990
二级:¥3690
三级:¥3490
四级:¥2990
0
收藏该文章
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
人力资源管理师报名时间
版权声明:如果人力资源管理师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本人力资源管理师考试网内容,请注明出处。
Copyright © 2004- 考试吧人力资源管理师考试网 出版物经营许可证新出发京批字第直170033号 
京ICP证060677 京ICP备05005269号 中国科学院研究生院权威支持(北京)
加入
收藏
返回
顶部
在线
咨询
官方
微信
关注人力资源微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注人力报名查分
下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序