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　　1[多选题]关于《劳动法》的正确论述有(　　)。

　　A.是调整经济关系的法律

　　B.是调整劳动关系以及与之有密切联系的其他社会关系的法律

　　C.是从民法中分离出来的

　　D.是从经济法中分离出来的

　　E.它是一个独立的法律部门

　　参考答案：B,C,E

　　参考解析：

　　广义的劳动法是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系的法律规范的总和。劳动法的基本原则是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系时必须遵循的基本准则。劳动法从民法中分离出来，是一个独立的法律部门。

　　)2[多选题]对失业造成的影响，下列叙述正确的有(　　)。

　　A.失业造成家庭生活困难

　　B.失业造成劳动力资源的优化配置

　　C.失业是劳动力资源浪费的典型形式

　　D.失业直接影响劳动者精神需要的满足程度

　　E.失业有利于国民收入的增长

　　参考答案：A,C,D

　　参考解析：失业给经济增长与社会发展带来负面影响，包括物质的和精神的、家庭的和社会的负面影响。具体表现在：①失业造成家庭生活困难;②失业是劳动力资源浪费的典型形式;③失业直接影响劳动者精神需要的满足程度。

　　[多选题]《劳动法》规定劳动者有(　　)。

　　A.就业的权利

　　B.组织工会的权利

　　C.休息的权利

　　D.参与企业管理的权利

　　E.罢工的权利

　　参考答案：A,B,C,D

　　参考解析：劳动权是指法律保证的有劳动能力的公民能够参加社会劳动并因劳动而产生或与劳动有密切联系的各项权利。包括平等的劳动就业权、自由择业权、劳动报酬权、休息休假权、劳动保护权、职业培训权等。

　　4[单选题] 如果你有一间地段非常不好的店面要出售，正好你的一个外地朋友急着想在你所在的城市找一间店面，那么你会不会把你的店卖给他(她)?(　　)

　　A.肯定卖，并且不会告诉他(她)这里地段不好

　　B.先卖给他(她)，然后再告诉他(她)这里地段不好

　　C.如实告诉他(她)地段非常不好，让他(她)自己决定

　　D.告诉他(她)这里地段稍微有点不好，让他(她)自己决定

　　参考答案：C

　　参考解析：诚信是人们在社会交往中待人接物的一种基本的道德要求，是人必备的道德品质。当遇到题干中的情况时，应该把情况如实地告诉自己的朋友，做一个诚实的人，这样友谊才会牢固，才会持久。

　　5[单选题]KPI是(　　)的简称。

　　A.绩效指标设计

　　B.战略绩效指标

　　C.有效绩效指标

　　D.关键绩效指标

　　参考答案：D

　　参考解析：关键绩效指标简称为KPI，亦即英文Key Performance Indicator的缩写。关键绩效指标不仅特指绩效考评指标体系中那些居于核心或中心地位，具有举足轻重的作用，能以制约影响其他变量的考评指标，而且也代表了绩效管理的实践活动中所派生出来的一种新的管理模式和管理方法。因此，可以将其定义为关键绩效指标法。

　　[多选题](　　)属于新型组织结构模式。

　　A.多维立体组织结构B

　　.子公司与母公司

　　C.模拟分权组织结构

　　D.分公司与总公司E.企业集团

　　参考答案：A,C

　　参考解析：新型组织结构模式包括：1、超事业部制;2、矩阵制;3、多维立体组织;4、模拟分权组织;5、流程型组织;6、网络型组织。

　　7[单选题] 派遣劳动者的管理具有特殊性，其主要体现在(　　)。

　　A.劳动者技能水平偏低

　　B.劳动者薪酬水平不稳定

　　C.可能出现劳动歧视问题

　　D.可能出现劳动者频繁跳槽问题

　　参考答案：C

　　参考解析：派遣劳动者的管理具有特殊性，主要在于避免可能出现的劳动歧视问题，即单位的正式雇员与被派遣劳动者在地位、待遇等方面的差别对待。

　　8[多选题] 员工素质测评指标的标度形式有(　　)。

　　A.量词式B.等级式C.测定式D.定义式E.综合式

　　参考答案：A,B,D,E

　　参考解析：所谓标度，即对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。从目前现实中的测评指标分析来看，测评指标的标度大致有量词式、等级式、数量式、定义式、综合式等。

　　9[多选题] 领导行为的权变理论有(　　)。

　　A.费德勒的权变模型

　　B.领导情境理论

　　C.“路径一目标”理论

　　D.反馈理论

　　E.参与模型

　　参考答案：A,B,C,E

　　参考解析：领导行为的权变理论包括：①费德勒的权变模型;②赫塞与布兰查德的领导情境理论;③伊万斯的“路径一目标”理论;④弗洛姆与耶顿的参与模型。

　　10[多选题] 某公司关于决策应该放在哪个部门和层次时，产生了较大的分歧，那么，决策到底该放在哪个部门和层次，应该考虑的因素包括(　　)。

　　A.决策在时间上和对各职能的影响

　　B.决策的有效性和连续性

　　C.决策者所具备的能力

　　D.决策的性质

　　E.领导者个人偏好

　　参考答案：A,C,D

　　参考解析：在分析决策应当放在哪个层次或部门时，要考虑的因素如下。①决策影响的时间。某项决策的后果，如仅影响当前一个较短时间，则可放权给较下层的层次或某个具体部门决定。②决策对各职能的影响面。③决策者所需具备的能力。④决策的性质。常规性、重复性决策，可交给较低层次决定;例外性、非程序性决策，则应由较高层次决定。

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