点击查看：2015人力资源管理师二级考试练习题及答案汇总

　　1[多选题]人本管理原则包括(　　)。

　　A.人的管理第一

　　B.和谐人际关系

　　C.员工和组织共同发展

　　D.满足社会需要

　　E.构建以人为中心的组织机构

　　参考答案：A,B,C,E

　　参考解析：企业进行以人为本的管理，必须遵循一定的标准、要求或原则，具体包括：①人的管理第一;②满足人的需要，实施激励;③优化教育培训，完善人、开发人、发展人;④以人为本、以人为中心构建企业的组织形态和机构;⑤和谐的人际关系;⑥员工个人与组织共同发展。

　　2[单选题]绩效管理的核心是(　　)

　　A.绩效沟通B.绩效辅导C.绩效反馈D.绩效计划

　　参考答案：A

　　参考解析：绩效沟通是绩效管理的核心，是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈，并着力于寻求应对之策，服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。

　　3[多选题] 以下属于企业人员内部供给预测方法的是(　　)。

　　A.生产函数模型法

　　B.经验推断法

　　C.人力资源信息库

　　D.定员分析法

　　E.管理人员接替模型

　　参考答案：C,E

　　参考解析：企业人员内部供给预测的方法包括：人力资源信息库、管理人员接替模型和马尔可夫模型。

　　4[单选题] (　　)是指由工作性质和特征相似的若干职系构成的岗位群.

　　A.职系B.职组C.职门D.职等

　　参考答案：B

　　参考解析：职组是指由工作性质和特征相似的若干职系构成的岗位群。职系是由工作性质和基本特征相似相近，而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。职门是工作性质和特征相似相近的若干职组的集合。岗等是由工怍性质不同，但繁简难易程度、责任大小以及所需资格条件相同或相近的岗位组成的集合，它使各个职系中隶属于不同岗级的岗位纳入了统一的价值维度之中。

　　5[单选题] 人力资源需求预测所依据的一般原理不包括(　　)。

　　A.惯性原理B.相关性原理C.聚类原理D.相似性原理

　　参考答案：C

　　参考解析：人力资源需求预测实际上是预测学的一部分，它遵循预测学的原理。在预测学中，一般应用以下原理：①惯性原理;②相关性原理;③相似性原理。

　　6[单选题] 无领导小组讨论题目的设计流程包括：①向专家咨询;②编写初稿;③调查可用性;④试测;⑤选择题目类型;⑥反馈、修改、完善。排序正确的是(　　)。

　　A.①⑤③②④⑥B.⑤②③①④⑥C.①⑤②③⑥④D.⑤③②①⑥④

　　参考答案：B

　　参考解析：无领导小组讨论题目设计的一般流程为：①选择题目类型;②编写初稿;③调查可用性;④向专家咨询;⑤试测;⑥反馈、修改、完善。

　　7[单选题]岗位分类总的原则是：以(　　)为中心，从实际出发。

　　A.事B.人C.工作D.职位

　　参考答案：A

　　参考解析：岗位分类是在岗位调查、分析、设计和岗位评价的基础上，采用科学的方法，根据岗位自身的性质和特点，对企事业单位中全部岗位，从横向与纵向两个维度上所进行的划分。其总的原则是：以“事”为中心，从实际出发，岗位的划类、归级、列等要力求适用、准确、可靠和精简。

　　8[多选题]一般来说，KPI可分为(　　)等几种类型。

　　A.数量指标B.质量指标C.成本指标D.时限指标E.综合指标

　　参考答案：A,B,C,D

　　参考解析：

　　关键绩效指标特指绩效考评指标体系中那些居于核心或中心地位，具有举足轻重的作用，能以制约影响其他变量的考评指标。一般来说，关键绩效指标主要可以区分为数量指标、质量指标、成本指标和时限指标四种类型。

　　9[单选题]员工的薪酬主要根据其近期劳动绩效来决定，薪酬随劳动绩效量的不同而变化。这种企业薪酬制度类型称为(　　)。

　　A.能力薪酬制B.组合薪酬制C.工作薪酬制D.绩效薪酬制

　　参考答案：D

　　参考解析：绩效薪酬是以员工的工作业绩为基础支付的薪酬，支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率。第9题 笔记记录我的笔记(0) | 精选笔记(1)选择笔记标签：试题内容(1)答案解析(0)

　　10[单选题] 工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的(　　)。

　　A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5

　　参考答案：B

　　参考解析：由于工资集体协商会涉及一系列宏观、微观经济形势分析，法律、法规和政策以及协商谈判的技能技巧等专业问题，故此，协商双方均可书面委托本企业以外的专业人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的1/3。

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