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　　1[单选题]企业集团是以()为主要联结纽带。

　　A.产权B.命令链C.母子公司D.职权和职能

　　参考答案：A

　　2[简答题] 简答胜任特征的分类方法。

　　参考解析：

　　(1)按运用情境的不同，胜任特征可分为技术胜任特征、人际胜任特征和概念胜任特征。

　　1)技术胜任特征包括方法、程序、使用工具和操纵设备的能力等。

　　2)人际胜任特征包括人类行为和人际过程、同情和社会敏感性、交流能力和合作能力等。

　　3)概念胜任特征包括分析能力、创造力、解决问题的有效性、认识机遇和潜在问题的能力。

　　(2)按主体的不同，胜任特征可分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

　　(3)按内涵的大小，胜任特征可分为六种类型：元胜任特征、行业通用胜任特征、组织内部胜任特征、标准技术胜任特征、行业技术胜任特征和特殊技术胜任特征。

　　(4)按区分标准的不同，胜任特征可分为鉴别性胜利特征和基础性胜任特征。

　　3[单选题]企业战略的管理范畴不包括(　　)。

　　A.总体战略 B.职能战略 C.业务战略 D.对策战略

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　4[简答题] 简述国际劳动立法的特点。

　　参考解析：

　　(1)国际劳工公约以保护雇员为主要目的，兼顾了国家和雇主的利益与可能，但其总的指导思想都是保护各国的劳动者。

　　(2)劳工公约内容非常广泛，覆盖劳动关系的各个方面。国际劳工公约既然是通过国内法起作用，那么国内劳动立法包含多少领域，国际公约就要覆盖多少领域。

　　(3)国际劳工公约既有原则的坚定性，又有措施的灵活性，便于各国根据国情参照实施。

　　(4)劳工公约对公约批准国发生效力，对会员国劳动立法有规范指导作用。

　　(5)某些国际劳工公约偏离了会员国的政治结构、政治体制的特点。某些规定与一些国家的国内体制不相一致，不符合一些国家的国内立法和劳动关系调整的实践。

　　(6)国际劳工公约的作用随着经济全球化的发展越来越突出。

　　5[单选题]公文筐测试的特点不包括(　　)。

　　A.适应对象为基层管理人员

　　B.从两个角度对管理人员合理性测查

　　C.对评分者要求高

　　D.情境性强

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　公文筐测试的主要特点

　　1.公文筐测试的适用对象为中高层管理人员

　　2.公文筐测试从以下两个角度对管理人员进行测查：一是技能角度;二是业务角度

　　3.公文筐测试对评分者的要求较高

　　4.公文筐测试考察内容十分广泛

　　5.情境性强

　　6[简答题] 简述团队绩效的内涵。P353

　　参考解析：

　　(1)团队绩效一般指某一组织群体的整体绩效。

　　(2)团队是一个有机体，其整体绩效大于每个成员个体绩效的总和。

　　(3)个体绩效是由个体素质以及职业化行为决定的，团队绩效则是由团队核心素质以及团队合作的程度决定的。

　　(4)它们之间的连接点在于，如果组织能够在全体成员内共享价值观并将个体绩效、团队绩效与组织绩效有效结合在一起，那么组织的战目标就能实现。

　　7[多选题]下列选项中，属于事业部制特点的是(　　)。

　　A.对规模较大的公司实行“例外原则”，将日常业务授权

　　B.每个事业部均为独立的专业化生产单位

　　C.纵向关系上按照“集中政策、分散经营”的原则处理高层领导与事业部制之间的关系

　　D.横向关系上各事业部均为利润中心，独立核算、自主经营

　　E.通过控股子公司迅速进入新的事业领域或支配更多的社会资源

　　参考答案：B,C,D

　　参考解析：企业集团组织结构的基本类型：直线职能制，事业部制，控股子公司制。每种类型的特点、优点、缺点

　　事业部制

　　特点：每个事业部均为独立的专业化生产单位;纵向关系上按照“集中政策、分散经营”的原则处理高层领导与事业部制之间的关系;横向关系上各事业部均为利润中心，独立核算、自主经营

　　8[多选题]关于企业集团，下列说法正确的是()。

　　A.企业集团本身是统负盈亏的经济实体

　　B.协作企业与集团公司或子公司存在产权关系

　　C.企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体

　　D.企业集团的控股子公司包括全资子公司和控股子公司

　　E.集团公司可以是一个专门从事资本经营的单纯管理型公司

　　参考答案：C,D,E

　　参考解析：

　　9[多选题]绩效管理系统的功能包括()。

　　A.战略制定

　　B.过程监控

　　C.问题诊断

　　D.薪酬调整

　　E.进度控制

　　参考答案：A,B,C,E

　　参考解析：

　　答案：ABCE

　　10[多选题]绩效管理系统的功能是(　　)。

　　A.战略导向

　　B.过程监测

　　C.问题诊断

　　D.进度控制

　　E.人员激励

　　参考答案：A,B,C,D,E

　　参考解析：

　　绩效管理系统的概念

　　由考评者、被考评者、绩效指标、考评方法、考评程序和考评结果等要素按照横向分工和纵向分解的方式组成的具有战导向、过程检测、问题诊断、进度控制、人员激励等功能的有机整体。

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