13[单选题] 确定岗位评价要素和指标时,要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比,这体现了( )的原则。
A.少而精B.综合性C.可比性D.重要性
参考答案:C
14[单选题] ( )是指岗位测评结果的前后一致性程度。
A.信度B.效度C.准度D.精度
参考答案:A
15[单选题] ( )是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度。
A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度
参考答案:B
参考解析:测评效度包括内容效度和统计效度。其中,统计效度是通过建立一定指标来检查测评结果的效度。
16[单选题] 某企业采用成对比较法进行岗位评价,将所有岗位进行成对比较。结果是乙的工作价值高于甲、丙、丁;甲的价值低于乙,高于丙、丁;丙的价值低于甲、乙,高于丁;丁的价值低于甲、乙、丙。那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为( )。
A.丙、甲、乙、丁
B.乙、甲、丙、丁
C.甲、乙、丙、丁
D.丁、乙、甲、丙
参考答案:B
参考解析:乙的工作价值高于甲、丙、丁,所以乙的工作价值最高;甲的价值低于乙,高于丙、丁,甲的工作价值排在第二位;丙的价值低于甲、乙,高于丁,丙的工作价值排在第三位;丁的价值低于甲、乙、丙,所以丁的工作价值最低。
17[单选题] 在岗位评价中,不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行( )调整。
A.事前B.初始C.中期D.终结
参考答案:A
18[单选题] 企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用称为( )。
A.劳动报酬B.企业人工成本C.企业利润D.劳动所得费
参考答案:B
19[单选题] 下列关于人工成本的说法错误的是( )。
A.人工成本的增加意味着利润的减少
B.社会保险费用应列入企业人工成本
C.劳动保护费用不应列入企业人工成本
D.人工成本核算可以帮助企业找到合适的人工成本的投入产出点
参考答案:C
参考解析:一般来说,企业人工成本包括从业人员的劳动报酬总额、社会保险费用、住房费用、福利费用、教育经费、劳动保护费用和其他人工成本等。
20[单选题] 某机械设备制造公司拥有员工350名,本年度总人工费用为525万元,全年的营业收入为1000万元,则该公司的人工费用比率为( )。
A.0.475B.0.525C.0.667D.0.904
参考答案:B
参考解析:由题意,该公司的人工费用比率=全年总人工费用/全年总营业收入=525÷1000=0.525。
21[单选题]( )通常指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。
A.薪金B.工资C.薪资D.薪酬
参考答案:B
参考解析:工资通常是指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。如计时工资(小时、日、周工资)或计件工资。
22[单选题] 企业员工工资总额管理不包括( )。
A.工资水平的调整
B.工资总额的计划
C.工资总额的调整
D.工资总额的控制
参考答案:A
参考解析:工资总额管理不仅包括工资总额的计划与控制,还包括工资总额调整的计划与控制。
23[单选题] 薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环被称为薪酬:( )管理循环。
A.成本B.预算C.制度D.水平
参考答案:A
参考解析:薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环被称为薪酬成本管理循环。
24[单选题] 以下不属于薪酬体系设计的前期准备工作的是( )。
A.明确企业的价值观和经营理念
B.掌握企业生产经营特点和员工特点
C.确定企业的薪酬策略
D.明确掌握竞争对手的人工成本状况
参考答案:C
参考解析:薪酬体系设计的前期准备工作有:(1)明确企业的价值观和经营理念;(2)明确企业总体发展战规划的目标和要求;(3)掌握企业生产经营特点和员工特点;(4)掌握企业的财务状况;(5)明确掌握企业劳动力供给与需求关系;(6)明确掌握竞争对手的人工成本状况。
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |