二、计算题

　　25某公司销售人员人工费用率约为1.24%，月薪平均为720元(含奖金)，且年度薪给为13个月，该公司销售人员年度销售目标是多少?P344

　　参考解析：该公司销售人员年度销售目标=720×13÷1.24%=75.48(万元)

　　某车间为完成生产任务需开动自动车床40台，每台开动班次为两班，看管定额为每人看管2台，出勤率为96%，则该工种定员人数为多少?

　　参考解析：

　　27某企业甲车间生产产品A，2011年工时定额a为136工时/吨，生产员工人数为20人，年实际产量为426吨，年制度工日为251天，平均出勤率为95%，2012年修改后的定额工时允许比上年实际耗用工时高20%(k)，试核算出新的工时定额。

　　参考解析：

　　按此值来确定2012年该产品的工时定额，则比2011年的旧定额下降了28.53工时/吨(136-107.17)，定额压缩率为20.98%(28.53/136)。

　　28某公司专门生产手机专用的滤波器，日产量200件(产品单价20元/件)，现有60名工人、6名一线主管、2名监督管理员和1名项目主管。该公司在生产经营活动过程中出现了一些问题，如每天生产量的10%的滤波器因性能测试不符技术指标要求而报废;生产场所环境管理不善，如半成品堆放区域卫生条件差，影响了半成品质量;工人常与主管或监督发生争执，工人闹情绪以致缺勤率高等。为了解决这些问题，3月初公司培训部提出一项旨在提高管理人员管理水平的培训项目，经过主管领导修改批准后，该培训项目4月开始实施，并在5月初完成。经过一个多月的实践，到6月底时，员工情绪等问题得到明显改善，工人的缺勤率明显下降，该公司平均每天的日产量增加了40件。请根据提供的统计数据(如下表)，计算培训投资回报率。

　　参考解析：

　　假定该公司每天生产的产品合格率大幅度提高，则该公司每日产品产量可以增加的数量为200×10%+40=60(件)

　　在产品单价不变的情况下，则该公司每个工作日新增加的，乃至下半年新增加的收益分别为

　　每天预计新增收益=60×20=1200(元)

　　下半年预计新增收益=1200×125=150000(元)

　　当扣除培训项目成本之后，培训投资净回报率为

　　(150000-69160)/69160×100%≈116.9%

　　在不扣除培训成本的情况下，培训投资回报率为

　　150000/69160×100%≈216.9%

　　同时，该公司只需用58天时间，便可用新增收益收回培训项目的成本，即69160/1200≈58(天)

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