(113) 监事会的权力包括( )。

　　A: 财务的检查审核权

　　B: 聘用经理班子的权力

　　C: 对公司实施日常管理的权力

　　D: 对经理人员业务执行情况的检查权

　　E: 对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见

　　答案:A,D,E

　　(114)组织职业生涯管理的最理想方式是由( )一起设计并实施职业生涯的开发体系和制度

　　A: 企业最高领导者

　　B: 高层经理

　　C: 人力资源管理部门经理

　　D: 职业生涯指导顾问

　　E: 职业生涯委员会

　　答案:A,C,E

　　(115)与传统的绩效评价体系相比，平衡计分卡增加了( )方面的指标。

　　A: 财务

　　B: 客户

　　C: 内部流程

　　D: 外部流程

　　E: 学习和成长

　　答案:B,C,E

　　(116)集团管控可以根据条件选定的内容有( )。

　　A: 研发管控

　　B: 供应链管控

　　C: 营销与品牌管控

　　D: 流程管控

　　E: 预算管控

　　答案:A,B,C,D,E

　　(117)集团总部掌握关键核心资产的能力包括( )。

　　A: 保证和实现集团总部的资本高效运营的能力

　　B: 培养融资关系的能力

　　C: 把握融资机会的能力

　　D: 统一协调资金的能力

　　E: 充分发挥集团所拥有的技术专利和品牌价值的能力

　　答案:A,B,C,D,E

　　(118)在采用立即排除法审核应聘申请表时，评分标准是( )。

　　A:如果候选人的回答切中提问的实质，清楚明确，且回答的表述中包括了该项胜任特征的行为化描述的2/3 以上的指标。可以评分为A级

　　B:如果候选人的回答与提问的核心有关系，但并不是太直接，而且回答的内容中仅包括一部分行为化指标时，可以评分为B级

　　C:如果候选人的回答文不对题。或回答的内容中只是有个别的表述与该项目胜任特征的行为化指标相一致时，建议评分为C级

　　D:如果候选人的回答文不对题，或回答的内容中只是有个别的表述与该项目胜任特征的行为化指标相一致时，建议评分为D级

　　E:如果候选人的回答与提问有关系，但回答的内容中只是有个别的表述与该项目胜任特征的行为化指标相一致时，建议评分为C级

　　答案:A,B,C

　　(119)　盖斯特教授认为，以员工关系上看，人事管理对员工采取的态度是( )。

　　A: 积极的

　　B: 统一的

　　C: 机械的

　　D: 灵活的

　　E: 无差别的

　　答案:B,C,E

　　(120)企业可以根据自己的实际情况，采用以下竞争(或经营)策略( )。

　　A: 标准价格型竞争策略

　　B: 廉价型竞争策略

　　C: 高价型竞争策略

　　D: 特价型竞争策略

　　E: 独特型竞争策略

　　答案:B,E

　　(121)企业人力资源战略规划是由多方面多层次的规划组成，具体可分为( )等多种年度计划或中长期规划。

　　A: 组织发展与变革

　　B: 人力资源总体战略规划与人力资源管理制度

　　C: 人力资源培训与开发

　　D: 薪酬福利保险与员工激励

　　E: 各类专门人才补充与选拔/劳动关系与职业发展

　　答案:A,B,C,D,E

　　(122)() 中的因子一样都既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素。

　　A: 层级式模型

　　B: 簇型模型

　　C: 指标集合式模型

　　D: 盒型模型

　　E: 结构方程式模型

　　答案:C,E

　　(123) ( )不属于设问检查法。

　　A: 奥斯本检核表法

　　B: 二元坐标法

　　C: 5WlH法

　　D: 和田十二法

　　E: 特性列举法

　　答案:B,E

　　(124) 下列说法正确的有( )。

　　A: 薪酬结构会响应企业的变革

　　B: 过于强调团队的利益，容易导致员工吃大锅饭的思想

　　C: 如果公司强调能力导向的文化，则奖金的设置比例就要大

　　D: 如果企业采用集中战略，则价值分配必须鼓励员工的创新行为

　　E: 短期激励有可能导致员工忽视一些重要但不易很快看到结果的工作

　　答案:A,B,E

　　(125)培训后的沟通主要包括以下几部分( )。

　　A: 召开培训会

　　B: 本企业实际存在的问题

　　C: 针对培训的内容制定成果转化计划

　　D: 根据培训记录和培训结果整理培训档案资料

　　E: 受训者在培训后的表现应该和考核相结合

　　答案:A,C,D,E

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