1[单选题]形态分析法的最后一个步骤是( )。
A.明确问题 B.形态分析C.方案综合和选择 D.要素分析
参考答案:C
2[多选题]知识管理是指通过设计和运用( )来改进知识的创造、共享和使用。从而提高公司绩效的过程。
A.工具 B.流程 C.系统 D.结构E.文化
参考答案:A,B,C,D,E
3[单选题]( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。
A.企业文化
B.企业资本和财务实力
C.工会组织的作用
D.企业竞争策略的定位
参考答案:C
4[单选题]狭义的人力资本不包括( ).
A.经理班子成员 B.董事会成员C.高级管理人才 D.高级技术人才
参考答案:B
5[多选题]实施企业集团人力资本战略的基本原则是( )。
A.优先原则 B.适度合理C.集权与分权相结合 D.适量原则E.权变原则
参考答案:B,C,E
6[多选题]( )属于财务经理的鉴别性胜任特征。
A.团队激励
B.谨慎细致
C.工作流程改进
D.五年以上管理经验
E.财务相关专业大学本科学历
参考答案:A,C,D
7[多选题]一般来说。对招聘全过程的评估.可以从以下方面着手进行( )。
A.既定岗位的胜任特征模型中所包括的胜任特征指标是否全是必要的?是否包括了所有必备的鉴别胜任特征?
B.每一项胜任特征的行为指标是否准确、明了?
C.广告定位是否恰当?内容是否合理?受众范围有多大?取得了哪些实效?
D.应聘申请书的设计是否涵盖了主要岗位的胜任特征要求?表格中所设计的题目和考查的胜任特征是否高度相关?
E.行为面试过程的计划安排和准备工作是否有漏洞?行为面试主题的设计是否达到了预期水平?能否考查出想要考查的所有胜任特征?
参考答案:A,B,C,D,E
8[多选题]元胜任特征属于( )的胜任特征。
A.非任务具体性
B.低任务具体性
C.低公司具体性
D.非公司具体性
E.非行业具体性
参考答案:A,D,E
9[多选题]战略性人力资源管理应从哪几个方面提出具体的衡量标准( )。
A.基础工作的健全程度
B.组织系统的完善程度
C.领导观念的更新程度
D.综合管理的创新程度
E.管理活动的精确程度
参考答案:A,B,C,D,E
10[多选题]企业人力资源在未来发展中可能遇到的威胁包括( )。
A.经济低迷,发展速度明显放慢
B.不利的政府政策
C.劳动力市场供求矛盾突出,劳动力成本上涨
D.竞争对手迅速成长,潜在竞争者进入市场
E.进攻不利,防御失败
参考答案:A,B,C,D,E
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