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　　一、单项选择题

　　(1)属于幻想性想象训练的题目是( )。

　　A: 你能想象原始社会开始时人类“茹毛饮血，钻木取火” 的情景吗?

　　B: 想象一下可能存在的“外星人” 的外表和动作特征

　　C: 除了现有的使用磁卡之类的办法，你有哪些可以减少甚至取消货币流通的办法?

　　D: 你所在的企业经济效益不好，收入也不高，你会有哪些想法?

　　答案:C

　　(2)从组织结构的本质上看，集团的组织结构和基本形式不包含( )。(对应多选227#)

　　A: 直线职能制

　　B: 矩阵制

　　C: 事业部制

　　D: 母子公司制

　　答案:B

　　(3)培训的转化时间是( )。

　　A: 始于培训过程中

　　B: 从培训结束后开始

　　C: 从受训者回到工作岗位后开始

　　D: 始于培训前激发受训者的转化愿望

　　答案:D

　　(4)焦点法的具体实施步骤如下 ：①列举与焦点无关的事物或技术 ;②选择焦点 ;③充分想象，对每种组合提出创造性设想 ;④强行将中心圆与周围的小圆圈连接，得到多种组合方案 ;⑤评价所有的设想方案，筛选出新颖实用的最佳方案( )。

　　A: ①②③④⑤

　　B: ②①③④⑤

　　C: ①③②④⑤

　　D: ②①④③⑤

　　答案:D

　　(5)()是美国布拉斯加大学教授克劳福斯特发明的一种创造技法，通过对需要革新改进的对象做观察分析，尽量列举该事物的各种不同的特征或属性，然后确定应改善的方向及如何实施。

　　A: 缺点列举法

　　B: 希望点列举法

　　C: 成对列举法

　　D: 特性列举法

　　答案:D

　　(6)( )基于企业战略管理的基本原理和方法

　　A: 人力资源战略规划

　　B: 员工培训与开发

　　C: 员工的招聘与选拔

　　D: 劳动关系的确立和调整

　　答案:A

　　(7)　( )决定如何从整体上表述组织职业生涯管理的内在功能。

　　A: 组织最高领导者

　　B: 人力资源管理部门

　　C: 职业生涯委员会

　　D: 员工代表大会

　　答案:A

　　(8)经济学家( )在研究美国企业组织结构和经营战略的演变过程中.提出了“组织跟进战略”的著名论断。

　　A: 钱德勒

　　B: 威廉姆森

　　C: 赫希斯特

　　D: 盖斯特

　　答案:A

　　(9)( )企业集团是由核心企业对其他层次企业采取垂直持股或控股而形成的组织形式。

　　A: 半紧密型

　　B: 横向结合型

　　C: 松散型

　　D: 纵向结合型

　　答案:D

　　(10)经营者期股获取方式的J模式规定，企业经营者以现金认购公司股份不得低于其应持股份的( )。

　　A: 30%

　　B: 40%

　　C: 60%

　　D: 70%

　　答案:B

　　解析:答案 ：B

　　(11)( )是指通过一系列符合逻辑的步骤，有计划地实施培训。

　　A: 咨询模式

　　B: 持续发展模式

　　C: 系统模式

　　D: 阿什里德模式

　　答案:C

　　(12)()是指死记硬背现成答案，生搬硬套现有理论，不善于从侧面、

　　反面或迂回地去思考问题。

　　A: 自我中心型思维障碍

　　B: 直线型思维障碍

　　C: 麻木型思维障碍

　　D: 习惯型思维障碍

　　答案:B

　　(13)沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察( )。

　　A: 计划能力

　　B: 决策能力

　　C: 分析能力

　　D: 沟通能力、团队合作能力

　　答案:D

　　(14)在构建岗位胜任特征模型时，如果客观绩效指标不容易获得或经费不允许，

　　一个简单的方法是( )。

　　A: 采用人力资源部提名

　　B: 采用人力资源专家提名

　　C: 采用上级提名

　　D: 采用培训主管提名

　　答案:C

　　(15) 绩效合同的内容不包括( )。

　　A: 工作目的的描述

　　B: 员工认可的工作目标

　　C: 工作目标的衡量标准

　　D: 工作目标的考核结果

　　答案:D

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