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第 4 页:多项选择题 |
(64)
关于产权结构,说法正确的有( )。
A: 产权是指企业的所有权、经营权、转让权和分配权等一系列权利的总称
B: 产权结构设计的目的之一就是为了选择企业的治理结构
C: 经理班子在经营管理过程中造成的经济损失由经理班子负责
D: 个人股份所占的比重越大,对企业进行控制所需的股权就越大
E: 法人股东可以通过分散个人股东股权的方式来增强对企业的控制力
答案:A,B,E
(65)
在选择晋升对象时,一定要以选拔标准作为判断依据,主要的选拔标准有( )。
A: 工作绩效
B: 工作态度
C: 工作能力
D: 岗位适应性
E: 人品和资历
答案:A,B,C,D,E
(66)狭义的公司治理结构是指有关董事会的( )等方面的制度安排。
A: 功能
B: 控制权
C: 结构
D: 股东的权力
E: 分配权
答案:A,C,D
(67)( )可以区别优秀组和一般组的胜任特征指标。
A: 频次选拔法
B: 编码字典法
C: 聚类分析法
D: t检验分析法
E: 因子分析法
答案:A,D
(68)在传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段,下列说法正确的是()。
A: 出现了专职的人事管理部门
B: 企业人事管理制度体系日趋完善
C: 人力资源管理在企业中已经上升到主导地位
D: 企业雇主开始接受了人力资源开发的新概念
E: 各级直线主管也须对组织中的人力资源管理活动全面负责
答案:A,B
(69)沙盘推演测评的特点包括( )。
A: 能考察参与者的综合能力
B: 能直观展现参与者的真实水平
C: 能对参与者进行精确的量化评估
D: 能使参与者获得身临其境的体验
E: 能确保参与者在不受干扰的情况下独立作出经营决策
答案:A,B,D
(70)对自愿流出者的访谈及跟踪调查( )。
A: 必须对访谈内容、提问方式及提问语气等进行系统的设计
B: 企业常常借助中介机构来完成
C: 可以由企业内部人力资源管理部门完成
D: 由企业内部人力资源管理部门和中介机构共同进行
E:对于大型企业来说,在出现不愿看到的高员工流失率的情况时,采用此方式进行调查十分必要
答案:A,B,C,E
(71)鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型是指( )。
A: 第一阶段 :自发的、无意识的学习阶段
B: 第二阶段 :“消费性学习”阶段
C: 第三阶段 :学习引入企业阶段.这是学习型组织的开端
D: 第四阶段 :企业开始确定组织的学习Fl程阶段
E: 第五阶段 :学习与工作实现融合阶段
答案:A,B,C,D,E
(72)人力资本的范畴中,广义的人力资本包括( )。
A: 董事会成员
B: 董事会人力资本
C: 经理班子成员
D: 技术人才
E: 管理人才和所有员工
答案:A,B,C,D,E
解析: 人力资本管理的研究对象
广义的企业人力资本资本包括董事会成员—董事的人力资本、经理班子成员的人力资本以及企业内部各个层级的技术人才、管理人才和所有员工所拥有的人力资本。
狭义的企业人力资本主要包括经理班子成员的人力资本以及企业内部各个层级的技术人才、管理人才和所有员工所拥有的人力资本。
(73)层层控股型联结方式主要出现在( )之中。
A: 法国的企业集团
B: 德国的企业集团
C: 英国的企业集团
D: 美国的企业集团
E: 日本的独立系企业集团
答案:A,B,E
(74) 构建学习型组织的内容包括( )。
A: 自我超越
B: 建立共同愿景
C: 个体学习
D: 改善心智模式
E: 系统思考
答案:A,B,D,E
解析:
(75)采取以年功为依据的晋升策略,存在诸多弊端,如( )。
A: 过于优先和偏重保护老员工利益
B: 很可能使庸者上能者下
C: 不利于调动年资浅但能力强、业绩好、贡献大的员工的积极性
D: 容易引发新老员工之间的对立和冲突
E: 易造成组织的不团结、不协调、涣散员工斗志
答案:A,B,C,D,E
(76)企业大学组织结构模式分为( )
A: 指导型
B: 合作型
C: 独立型
D: 半独立型
E: 战略联合型
答案:A,B,C,E
(77)为了有效地配合企业创新策略的实施,采取人力资源投资策略的企业( )。
A: 常常聘用多于实际需要的员工
B: 注重专门人才的储备和培养
C: 高度重视对员工的教育培养和训练
D: 通过较高的薪酬福利和保险,与员工建立长期稳固的关系
E: 将人员作为投资的主要对象,以求获得技术与产品创新的竞争优势
答案:A,B,C,D,E
(78)个人职业生涯的设计和开发.首先是职业生涯的( )的双向选择.即职业生涯的选择过程。
A: 挑选者
B: 企业
C: 管理者
D: 承担者
E: 社会
答案:A,D
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