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　　一、单项选择题

　　(1)

　　职业生涯规划年度评审的具体方式为( )

　　A: 打分法

　　B: 自我陈述法

　　C: 谈话方式

　　D: 考试法

　　答案:C

　　(2)

　　从事更多时间与人交往的说服、教育和治疗工作的职业人格类型是( )。

　　A: 常规型(C)

　　B: 现实型(R)

　　C: 管理型(B)

　　D: 社会型(S)

　　答案:D

　　(3)

　　建立编码辞典法是构建岗位胜任特征模型的重要前提，具体步骤如下.其中排序正确的是( )。

　　①建立能力清单 ②B能力指标的分级定义 ③能力指标的概念界定

　　④能力指标的删减⑤组建开发小组

　　A: ①②③④⑤

　　B: ③②④①⑤

　　C: ⑤①④③②

　　D: ②③④①⑤

　　答案:C

　　(4)

　　联想思维与想象思维的共同点不包括( )。(对应多选l95#)

　　A: 它们的思维指向都是一样的

　　B: 它们都可以呈现为非逻辑形式

　　C: 它们都可以互为起点

　　D: 它们都属于形象思维的范畴.都可以借助于形象展开

　　答案:A

　　(5)

　　战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于( )、

　　A: 出现了专门的人力资源管理部门

　　B: 人作为资源对组织而言越来越重要

　　C: 将人力资源管理与企业战略联系起来

　　D: 确保人力资源能够满足企业发展需要

　　答案:C

　　(6)

　　5W1H法的实施程序不包括( )。

　　A: 对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问

　　B: 将发现的疑点、难点列出

　　C: 讨论分析，寻找改进措施

　　D: 方案综合和选择

　　答案:D

　　(7)

　　给出一组词组.要求被试将其组成完整的句子。是投射测试的( )。

　　A: 联想法

　　B: 构造法

　　C: 完成法

　　D: 逆境对话法

　　答案:C

　　(8)

　　要保障企业集团组织机构的有效运行，集团公司人力资源管理部门应采取的措施不包括( )。

　　A: 对组织中的各个职能部门和业务部门功能的执行情况进行检查

　　B: 对各级组织机构的工作效率进行评定

　　C: 对各级组织机构的工作方式进行评定

　　D: 对组织中纵向管理与横向管理的协调关系进行定期或不定期的监督检查

　　答案:C

　　(9)

　　提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成.是投射测试的( )

　　A: 联想法

　　B: 构造法

　　C: 完成法

　　D: 逆境对话法

　　答案:C

　　(10)

　　在应用( )选择晋升候选人时，应预先设计好晋升评定表。

　　A: 配对比较法

　　B: 主管评定法

　　C: 升等考试法

　　D: 评价中心法

　　答案:B

　　(11)

　　企业竞争，归要结底是( )竞争。

　　A: 科技

　　B: 价格

　　C: 人才

　　D: 组织学习力

　　答案:D

　　(12)

　　( )是显而易见的有形奖励。新员工对此很重视，将之作为组织接纳的证据。

　　A: 增加薪资

　　B: 举行仪式活动

　　C: 提升

　　D: 分配新工作

　　答案:C

　　(13)

　　企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的( )原则。

　　A: 利益整合

　　B: 机会均等

　　C: 协作进行

　　D: 全面评价

　　答案:B

　　(14)

　　( )是指个人控制自己的某些决策和行为的尝试。

　　A: 依样画瓢

　　B: 融会贯通

　　C: 举一反三

　　D: 自我管理

　　答案:D

　　(15)

　　(　)类型的企业集团，由若干按产品、地区或顾客组建的事业部构成，每个事业部内部又建立自己的职能结构，是一种集权与分权相结合的管理模式。

　　A: H型结构

　　B: U型结构

　　C: M型结构

　　D: L型结构

　　答案:C

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