11[单选题](　　)是创造的源头。

　　A.无意义幻想 B.有意义幻想C.直接幻想 D.间接幻想

　　参考答案：B

　　12[单选题]以下关于智力激励法(头脑风暴法)的说法不正确的是(　　)。

　　A.参加人员的专业构成要合理.应保证大多数与会者都是对议题熟识的行家，但并非局限于同一专业

　　B.同一次激励会，具体参加者尽可能注意到等级的同一性

　　C.配备3--4名记录员.通常记录员不参与讨论

　　D.会议地点、应选在能避免干扰之处，必要时断开电话

　　参考答案：C

　　13[单选题]有(　　)的人，有的其实是很聪明的，也有的取得过去不错的成绩，后来遭受过某种打击，从些信心受挫.虽然还在从事有可能创新的工作，却一再和成功失之交臂。

　　A.直线型思维障碍

　　B.启我中心型思维障碍

　　C.泊卑型思维障碍

　　D.麻木型思维障碍

　　参考答案：C

　　14[单选题]下面关于人力资本战略实施过程中预算的说法错误的是(　　)。

　　A.预算是管理人员进行资源分配的重要工具

　　B.预算是衡量管理人员和管理绩效的主要工具，在灵活型组织中.是直接与战略、运营计划以及绩效计划相关的管理活动

　　C.预算是控制开销或限制管理人员采取行动的会计手段

　　D.在执行预算时.既要认真执行计划，有控制而不僵化，又要灵活掌握计划，有弹性而不无限度

　　参考答案：C

　　15[简答题] 简述有效的员工培训体系的两大核心、三个层面、四大环节的内容。P219

　　参考解析：

　　(1)两大核心是基于战的职业生涯规划。设计这一系统模型时，既要考虑企业战与经营目标对人力资源的要求，又要切实考虑员工的职业生涯发展需求。

　　(2)三个层面即员工培训模型可以区分为三个不同的层面：制度层、资源层和运营层。

　　(3)四大环节描述了企业员工培训机构组织一次完整的培训活动所必须经过的一系列程序步骤：培训需求分析、培训计划制定(主要是课程设计和教学设计)、培训活动组织实施以及培训效果评估。

　　16[单选题](　　)包括一般能力测试和特殊能力测试。

　　A.现实能力测试 B.思维能力测试C.潜在能力测试 D.内在能力测试

　　参考答案：A

　　17[单选题]从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的(　　)。

　　A.行政管理专家

　　B.经营战略伙伴

　　C.组织发展和组织变革的设计师

　　D.员工的领跑者

　　参考答案：C

　　18[多选题]资源基础理论认为，人力资源管理对(　　)影响巨大。

　　A.物质资源B.设备资源 C.人力资源 D.组织资源 E.技术资源

　　参考答案：C,D

　　19[多选题]近年来，国外一些人力专家主要从以下几个维度(　　)上剖析战略性人力资源管理在企业经营管理中的角色转变和新的定位。

　　A.管理程序

　　B.管理对象

　　C.管理方式

　　D.管理期限(短期与长期)

　　E.管理性质(战术性与战略性)

　　参考答案：A,B,D,E

　　20[多选题]关于企业内部人力资源市场，下列说法正确的是(　　)。

　　A.它的特征都最终限制了人力资源从外部人力资源市场流入企业

　　B.它的特征可以促进人力资源在内部沿着事先假定的晋升路线流动

　　C.在一个大型企业中可以存在多重内部人力资源市场

　　D.它可以增强变业的安全性

　　E.它会刺激企业在组织内开展更多的特殊培训，以提高员工专业技能，并激发员工学习的积极性

　　参考答案：A,B,C,D,E

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