(44)　管理机制是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段，主要包括( )。

　　A: 战略规划

　　B: 经营计划

　　C: 品牌管理

　　D: 预算评价

　　E: 业务评价

　　答案:A,B,D,E

　　(45)按照企业的( )，企业文化可区分为官僚式、市场式、家族和发展式四种类型。

　　A: 内向性

　　B: 独特性

　　C: 外向性

　　D: 灵活性

　　E: 稳定性

　　答案:A,C,D,E

　　(46)　资源基础理论认为.组织存在以下几种基本资源( )。

　　A: 理论资源

　　B: 物质资源

　　C: 人力资源

　　D: 组织资源

　　E: 政治资源

　　答案:B,C,D

　　(47)目前，国内外最有影响也是有权威性的智力测试主要有( )。【对应单选133#】

　　A: 库德智力量表

　　B: 比奈一西蒙智力量表

　　C: 韦克斯勒成人智力量表

　　D: 斯特朗一坎贝尔智力量表

　　E: 瑞文推理测试

　　答案:B,C,E

　　(48)下列公司中，采用产品独特性竞争策略的有( )。

　　A: A公司采用直销的营销模式削减了大量销售费用

　　B: Y公司对新产品的研发投入了大量经费

　　C: P公司通过改进工艺流程，使产品的质量取得明显改进

　　D: 原材料采用低价替代品.使生产成本下降13%，产品价格下降l0%

　　E: 经过不懈努力。w公司的产品连续三年获得行业协会颁发的最佳质量奖

　　答案:B,C,E

　　(49)常见的思维方法有( )。

　　A: 联想思维

　　B: 逻辑思维

　　C: 权威型思维

　　D: 书本型思维

　　E: 辩证思维

　　答案:A,B,E

　　(50)集团管控的必备内容包括( )。

　　A: 战略管控

　　B: 财务管控

　　C: 流程管控

　　D: 人力资源管控

　　E: 研发管控

　　答案:A,B,D

　　(51)心理测试根据抽样原则制作测试材料，经标准化程度来间接测量( )等个性特点及差异。

　　A: 职业能力

　　B: 能力倾向

　　C: 兴趣

　　D: 人格

　　E: 性格

　　答案:A,B,C,D,E

　　(52)员工职业生涯规划设计的基本原则有( )。

　　A: 清晰性原则

　　B: 挑战性原则

　　C: 变动性原则

　　D: 一致性原则

　　E: 激励性原则

　　答案:A,B,C,D,E

　　(53)　设问检查法应用于技术问题时，要注意明确产品的( )。

　　A: 材料

　　B: 结构

　　C: 功能

　　D: 生产场所

　　E: 工艺过程

　　答案:A,B,C,E

　　(54)元胜任特征属于( ) 的胜任特征。

　　A: 非任务具体性

　　B: 低任务具体性

　　C: 低公司具体性

　　D: 非公司具体性

　　E: 非行业具体性

　　答案:A,D,E

　　解析:此题暂无解析

　　(55)　在学习型组织中，领导者( )。

　　A: 是组织的设计师、仆人和教练

　　B: 作为仆人的角色表现为他有实现目标的使命感

　　C: 作为设计师的工作最重要的是要设计组织发展的基本理念

　　D: 作为教练的任务是协助下属把握真实的情况

　　E: 确保员工的愿景高于组织的愿景

　　答案:A,B,C,D

　　(56)企业在制定职业生涯规划时应综合多方面的意见，包括( )。

　　A: 人力资源管理部门

　　B: 直接上级和企业中其他与自己相关的管理人员

　　C: 职业生涯发展顾问

　　D: 家庭中的主要成员

　　E: 企业外部的顾问

　　答案:A,B,C,D,E

　　(57)一般在公司人力资源部下面设立专门培训部门.部门内设置( )等岗位。

　　A: 培训规划

　　B: 课程开发

　　C: 培训信息管理

　　D: 技术支持

　　E: 培训师

　　答案:A,B,C,D,E

　　(58)

　　培训的外在风险是由于各种外在因素导致企业遭受各种直接或间接损失.

　　主要包括有( )。

　　A: 培训后人才流失的风险

　　B: 培训观念的风险

　　C: 培训收益风险

　　D: 培训技术风险

　　E: 专业技术保密难度增大的风险

　　答案:A,C,E

　　(59)在对多个候选人的甄选资料进行汇总整合的基础上，可以采用以下分析方法进行人才录用决策( )。人才录用决策可采用的量化分析方法有( )。

　　A: 心理测评

　　B: 综合加权法

　　C: 立即排除法

　　D: 能位匹配方法(技术)

　　E: 评价中心

　　答案:B,C,D

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