第 1 页：单项选择题

第 3 页：多项选择题

　　二、多项选择题

　　(37)职业生涯规划的预期性包括( )。

　　A: 个人在组织中达到有关职位、技能的期望

　　B: 个人在组织中达到的薪酬、晋级的期望

　　C: 生活的优越

　　D: 职业的满意

　　E: 个人的自我实现

　　答案:A,B,C,D,E

　　(38)外向型企业大学可分为两类，其中一种面向整个社会，主要目的是( )。

　　A: 支持其业务发展

　　B: 提升企业形象

　　C: 实现经济效益

　　D: 构筑企业全员培训体系

　　E: 传播公司文化和价值观

　　答案:B,C

　　(39)关于技术开发型战略和人力资源开发型战略，以下说法正确的是( )。

　　A: 前者注重机器设备的更新 ;后者强调人力资源的开发

　　B:前者是自上而下推动的，采用外延扩大再生产的发展模式 ;后者是自下而上推动的，采用内涵扩大再生产的发展模式

　　C前者是靠雄厚的资金投入，以职能组织为中心，主要依靠技术专家和系统工程师 ;后者是以团队为中心，主要依靠作业小组长和操作者

　　D:前者依据规模经济原则。力求以最小成本取得最大产量 ;后者以工作地的人力资源为对象.适应环境的不断变化，注重人的潜以开发

　　E:两种战略发展的最后结果是 ：前者形成有形资产的积累 ;后者鼓舞了员工的士气，建立了融洽的劳动关系

　　答案:A,B,C,D,E

　　(40)关于职业定位的类型，下列说法正确的是( )。

　　A: 生活方式平衡型定位的主旨在于实现自身生活各主要方面的平衡

　　B: 企业家型定位的主要目标是追求创新，包括克服某些障碍、敢于冒险和突出个人的成就

　　C: 持纯粹竞争型职业定位观点的人在其工作中追求的是新鲜感、多变化和挑战性

　　D: 持生活方式平衡型职业定位观点的人希望的是家庭生活和工作之间的协调一致

　　E: 持企业家型职业定位观点的人追求的是拥有按照自己的方式创办自己的组织的那种自由

　　答案:A,B,C,D,E

　　(41)集团总部组织结构设计的基本要素包括( )

　　A: 职能分工

　　B: 业务流程

　　C: 协作关系

　　D: 权力分层与责任链

　　E: 控制幅度

　　答案:A,B,C,D,E

　　(42)直接上级的作用主要体现在( )

　　A: 其对员工潜能的定位起重要作用

　　B: 可以通过不同工作任务的分派来使员工发挥自己的能力.展现自己的潜能

　　C: 参与职业生涯委员会

　　D: 可以充当顾问的角色

　　E: 可以利用其“关系网”为员工在组织内的职业生涯产生积极作用.促进员工晋升

　　答案:A,B,D,E

　　(43)对实践机会的测量主要针对应用于工作当中的所培训内容的( )。

　　A: 数量

　　B: 质量

　　C: 频率

　　D: 难度

　　E: 重要性

　　答案:A,C,D,E

　　(44)在实施人力资源吸引策略的企业中.员工绩效评估具有的特点是( )。

　　A: 注重短线目标

　　B: 注重长期目标

　　C: 以最终成果为评估标准(注重实际成果)

　　D: 以个人考核为主体

　　E: 以小组考核为主体

　　答案:A,C,D

　　(45)关于战略管控型集团管控模式的管控内容，说法正确的是( )。

　　A: 业务组合方面是业务相关.表现为纵向一体化或横向一体化

　　B:战略管理方面是注重集团整体战略制定与实施、控制.指导或直接制定下属企业战略并分配资源

　　C: 业务管理方面是直接介入具体业务并侧重战略角度的实施控制和中长期业绩评估

　　D:人力资源管理方面是管理经营团队，对关键人力资源进行规划.掌握统一的人力资源政策

　　E: 管理目标是业务组合优化，下属企业业务协调发展

　　答案:A,B,D,E

　　(46)按主体的不同，胜任特征可分为( )

　　A: 行业通用胜任特征

　　B: 个人胜任特征

　　C: 组织胜任特征

　　D: 组织内部胜任特征

　　E: 国家胜任特征

　　答案:B,C,E

　　(47)在职业生涯的制定与实施过程中.企业对员工的评价，传统采用的是绩效评价法，其渠道包括( )。

　　A: 人事记录

　　B: 社团活动

　　C: 受教育情况

　　D: 以往的工作经历

　　E: 职业生涯目标

　　答案:A,C,D

　　(48)西方现代人力资源管理发展的历史，大致经历了以下几个阶段()。

　　A: 经验管理时期

　　B: 半经验半科学管理时期

　　C: 科学管理时期

　　D: 现代管理时期

　　E: 后现代管理时期

　　答案:A,C,D,E

　　(49)通常情况下，( )。

　　A: 实施投资策略的企业雇佣保障比较高

　　B: 实施吸引战略的企业的人员补充主要依赖于外部劳动力市场

　　C: 实施投资战略的企业的岗位分析评价广泛

　　D: 实施参与战略的企业的薪酬水平在市场上处于适中水平

　　E: 实施参与战略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场和外在劳动力市场两者兼顾

　　答案:A,B,C,D,E

　　(50)群体批次分析法的主要优点是( )。

　　A: 可以从员工的感性认识方面对员工流动意向和实际情况作出静态描述和比较分析

　　B: 可以从员工的感性认识方面对员工流动意向和实际情况作出动态描述和比较分析

　　C: 可以从员工的工作满意度方面对员工流动意向和实际情况作出动态描述和比较分析

　　D: 可以从员工的个人发展预期方面对员工流动意向和实际情况作出静态描述和比较分析

　　E: 可以从员工的个人发展预期方面对员工流动意向和实际情况作出动态描述和比较分析

　　答案:B,C,E

　　(51)在人员招聘模块中，岗位胜任特征的重要性体现在( )。

　　A:其改变了传统的招聘选拔模式，扭转了过于注重人员知识和技能等外显特征的情况，使得人才的核心动机和特质逐步成为招聘选拔的重点

　　B: 其的引用解决了测评小组或面试官择人导向不一，甚至与企业文化冲突的问题

　　C: 其的引用加深了企业和员工之间的理解，促进了企业和员工的双赢

　　D: 其的引用保证了甄选出的人才是符合组织和岗位要求，并能有效进行高绩效水平工作的

　　E:其的引用令所招聘到的员工是能胜任该岗位工作的人员.员工与企业之间所确立的关系，是劳动契约和心理契约双重的契约关系

　　答案:A,B,D,E

　　(52)行业通用胜任特征包括( )。

　　A: 产业结构及其目前发展的知识

　　B: 分析竞争对手战略运作方面的能力

　　C: 标准计算机软件知识

　　D: 在行业中的关键人物、网络和联盟方面的知识

　　E: 在行业中同其他公司形成合作和联盟的能力(或与其他公司协作的能力)

　　答案:A,B,D,E

　　(53)以下关于人力资源管理与人力资本管理的说法正确的是( )。

　　A: 人力资本管理认为，在企业里物质资本所有者与人力资本所有者是合作关系

　　B: 人力资本管理应该包括所有对企业有价值的人及其知识技能和体能的管理

　　C: 人力资本管理既包括人力资源管理也包括物质资本所有者与人力资本所有者之间合作关

　　系中治理结构的制度安排

　　D:与人力资源管理不同的是，人力资本管理更重视对“知识员工” 的管理或对“企业家和技术革新者” 的管理问题

　　E: 人力资本管理是实现企业集团发展战略的最重要的职能战略

　　答案:A,B,C,D,E

　　(54)在人力资源初级阶段，人事部门( )。

　　A: 是重要的决策部门

　　B: 具有半独立的地位

　　C: 既具有参谋性有具有决策性

　　D: 只承担服务与咨询职能

　　E: 是企业提升核心竞争力的动力源

　　答案:B,C

　　(55)　能过沙盘推演测评.可以考察被试的( )。

　　A: 沟通能力

　　B: 解决问题能力

　　C: 团队合作能力

　　D: 判断和应变能力

　　E: 开拓创新能力

　　答案:A,B,C,D,E

　　(56)应用心理测试时应当注意以下问题( )。

　　A: 要对心理测试的使用者进行专门训练

　　B: 要将心理测试与实践经验相结合

　　C: 要妥善保管心理测试结果

　　D: 心理测试结果除存档保管外，应张榜公布，但不能分类和排名次

　　E: 要做好使用心理测试方法的宣传

　　答案:A,B,C,E

　　(57)关于基于胜任特征的应聘申请表的设计与应用，说法正确的是( )。

　　A:在设计中要突出岗位胜任特征模型这一核心要素.将既定岗位对候选人所要具备的岗位胜任特征模型列为主要填写说明的项目

　　B: 应用它的初衷缘于应当采取多种措施鼓励那些具备较高资质的候选人积极应聘既定岗位

　　C: 设计时应主要参照基于胜任特征撰写的工作说明书

　　D:设计时最关键、最重要的是要求候选人通过自身提供的实际工作经历和体验.以展示出自已有哪些能力素质已经达到或者超过既定岗位胜任特征模型的要求

　　E:一份完整的申请表应将岗位胜任特征模型中主要的胜任特征指标包括进去，在每一项指标下都留出足够的空间，让候选人做出有针对性的回答

　　答案:A,B,C,D,E

　　(58)当员工出现违纪行为时，企业可以采取以下措施进行处罚( )。

　　A: 谈话(或训诫)

　　B: 警告

　　C: 惩罚性调动

　　D: 降职

　　E: 暂时停职

　　答案:A,B,C,D,E

　　(59)(　)包括由母公司直接或间接控制其中半数以上权益性资本的被投资企业和通过其他方式控制的被投资企业。

　　A: 企业集团的控股子企业

　　B: 企业集团的全资子公司

　　C: 关联公司

　　D: 企业集团的控股子公司

　　E: 协作企业

　　答案:A,B,D

　　(60)属于内部导向战略的范畴的有( )。

　　A: Y公司调整了新的广告策略

　　B: A公司成功地获得银行的贷款

　　C: C公司对新晋升的经理进行技能开发

　　D: M公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势

　　E: S公司实施了新的项目管理制度,大大削减了项目运作成本

　　答案:C,E

　　(61)研究集团总部组织结构设计的基本原理，包括( )。

　　A: 惯性原理

　　B: 设计原理

　　C: 相关性原理

　　D: 层次原理

　　E: 核心原理

　　答案:B,D

　　(62)技术胜任特征包括( )。

　　A: 方法

　　B: 程序

　　C: 分析能力

　　D: 使用工具的能力

　　E: 操纵设备的能力

　　答案:A,B,D,E

　　(63)人类的需求按需求的起源分，可分为( )。

　　A: 自然需求

　　B: 物质需求

　　C: 社会需求

　　D: 精神需求

　　E: 生存需求

　　答案:A,C

　　(64)以下不属于企业集团的是( )。

　　A: 卡特尔

　　B: 辛迪加/托拉斯

　　C: 以行政隶属关系为联结纽带的行政性公司

　　D: 以统一计划关系、统一承包关系、联营关系为联结纽带的紧密联合体

　　E: 以合同、协议关系为联结纽带的松散联合体

　　答案:A,B,C,D,E

　　(65)以下关于心理测试的说法正确的是( )。

　　A: 它只是通过测查少数经过科学选择的代表性样本行为来推断个体整体的心理特征

　　B:它的对象为个体的职业能力、能力倾向、兴趣、动机等心理属性。是潜在的、深层次的、主观的心理特征

　　C: 它的对象可以通过个体在特定测试项目中的外在行为反应来直接推断获得

　　D: 它的基本假设是人的心理活动与外在行为具有因果关系.故间接推断是可靠的

　　E: 它的结果都是与所在团体多数人的行为或某种特定标准(常模)相比较而加以确定的

　　答案:A,B,D,E

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