第 1 页:单项选择题 |
第 2 页:多项选择题 |
第 3 页:简答题 |
第 4 页:综合题 |
一、单项选择题
1职业教育不包括( )。
A.就业前的职业教育
B.农村职业技术教育
C.就业后的职业教育
D.城市职业技术教育
参考答案:D
参考解析:职业教育是按照社会上各种职业的需要,对劳动力或预备劳动力开发智力,培养职业兴趣,使其掌握从事特定职业所需要的基础知识、实用知识和技能技巧。职业教育包括就业前的职业教育、就业后的职业教育和农村职业技术教育。
2( )是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中问商经销或代理其产品。
A.独家性分销B.广泛性分销C.选择性分销D.密集性分销
参考答案:A
参考解析:常用的销售渠道策有:①独家性分销;②广泛性分销;③选择性分销。其中,独家性分销是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中问商经销或代理其产品。
3企业年金适用于( )。
A.全体员工B.新进员工C.临时员工D.试用期满的员工
参考答案:D
参考解析:
企业年金是指企业及其员工在依法参加养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。企业年金适用于试用期满的员工。
4以下属于人力资源供给预测方法的是( )。
A.主观判断法和定量分析法
B.马尔柯夫转移矩阵法和定量分析法
C.定量分析法和人员继承法D.管理人员接替模型和马尔可夫转移矩阵法
参考答案:D
参考解析:人力资源供给预测包括:①外部人力资源供给,主要渠道包括大中专院校应届毕业生、复员转业军人、失业人员、流动人员及其他组织在职人员;②内部供给预测,方法包括:人力资源信息库、管理人员接替模型和马尔可夫模型。
5渠道的( )就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或环节。
A.长度B.宽度C.层次数目D.多重性
参考答案:A
参考解析:渠道的长度是指产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或环节。中间层次或环节越多,则渠道的长度越长;中间层次或环节越少,则渠道的长度越短。
6劳动争议调解委员会主任由( )担任。
A.职工代表B.政府代表C.工会代表D.用人单位代表
参考答案:C
参考解析:劳动争议调解委员会由职工代表、用人单位代表和工会代表组成。委员会主任由工会代表担任。委员人数由职工代表大会提出并要与企业法定代表人协商确定。没有成立工会组织的企业,委员会的设立和组成由职工代表和用人单位代表协商确定。
7在不同的部门结构模式中,以关系为中心的部门结构通常出现在( )之中。
A.直线职能制B.事业部制C.模拟分权制D.跨国公司
参考答案:D
参考解析:以关系为中心设计的部门内部结构通常出现在一些特别巨大的企业或项目之中,如某些跨国公司。从本质上说,它只是将其他组织设计原则加以综合应用,缺乏明确性和稳定性,实用性较差。
8你有个朋友生病在家,你带着礼物前去看望,碰巧在楼道里遇见了你领导的爱人,对方以为你是来看你的领导,接下礼物并连连道谢。这时你如何向对方说明你的真正来意,又不伤害对方的面子?此问题在进行个人结构化面试中所测的是( )。
A.机智能力B.灵活能力C.应变能力D.思想敏捷能力参考答案:C
参考解析:此题所测的要素为应变能力,题型是情境性题目,使应聘者面临一种微妙、棘手、有压力的情境,观察应聘者思维的敏捷、周密、机智、灵活的程度及情绪的稳定性。
9当收入差距的衡量指标——基尼系数接近( )时,收入便接近于绝对平等。
A.0B.0.5C.1D.0或1
参考答案:A
参考解析:基尼系数是意大利经济学家基尼依据洛伦茨曲线创制的用来判断某种收入分配平等程度的一种尺度,亦即社会居民或劳动者人数与收入量对应关系的计量指标。当基尼系数接近0时,收入便接近于绝对平等;反之,当基尼系数接近1时,收人便接近于绝对不平等。基尼系数越大,表示收入越不平等。
10劳动法基本原则的特点不包括( )。
A.指导性B.权威性C.稳定性D.合理性
参考答案:D
参考解析:劳动法基本原则的特点包括:①是劳动法律部门中具有指导性、纲领性的法律规范;②反映了所调整的劳动关系的特殊性,反映了劳动法律部门的本质和特点;③有着高度的稳定性;④具有高度的权威性,对各项劳动法律制度均具有约束力。
11( )表示的是不同职系之问的相同相似岗位等级的比较和平衡。
A.职组B.职门C.岗级D.岗等
参考答案:D
参考解析:岗等是将工作性质不同,但工作繁简难易、责任大小以及所需资格条件等因素相同相近的岗位纳入统一的岗等,从而使各个职系中隶属于不同岗级的岗位纳入了统一的岗等维度之中。岗等不是同一职系内不同岗位之间的等级划分,而是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。
12培训的原始资料应该放在培训评估报告的( )部分。
A.提要B.附录C.正文D.前言
参考答案:B
参考解析:在培训评估报告中,附录的内容包括收集和分析资料用的图表、问卷、部分原始资料等。
13在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取( )战略。
A.扭转型B.增长型C.防御型D.多种经营型
参考答案:A
参考解析:SWOT法是对企业内部条件和外部环境的综合分析,其在对企业进行综合分析后为企业提供了四种可供选择的战:增长型战(SO)、扭转型战(WO)、防御型战(WT)和多种经营型战(ST)。在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业有外部机会但缺少内部条件,可以采取扭转型战,改变企业内部的不利条件。
14( )不是培训后评估的主要内容。
A.培训计划评估
B.培训目标达成情况评估
C.培训效果效益综合评估
D.培训工作者的工作绩效评估
参考答案:A
参考解析:培训后评估主要是培训效果的评估。评估的主要内容包括:①培训目标达成情况评估;②培训效果效益综合评估;③培训工作者的工作绩效评估。A项,培训计划评估是培训前评估的主要内容。
15( )的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。
A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向
参考答案:C
参考解析:以工作为导向的工资结构有利于激发员工的工作热忱和责任心,缺点是无法反映在同一职务(或岗位)上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别。以工作为导向的工资结构比较适用于各工作之问的责、权、利明确的企业。
16周期性失业属于( )失业。
A.选择性B.结构性C.摩擦性D.总量性
参考答案:D
参考解析:周期性失业是指经济的繁荣与萧条的周期循环所产生的失业。因为经济周期不能科学预测,持续期限、影响深度与广度等具有不确定性,所以它是一种最严重、最常见而又最难对付的失业类型。周期性失业属于总量性失业,即处于供过于求状态的失业。
17关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体,它必须具备的条件是( )。
A.定型化、结果化
B.定型化、行为化
C.定量化、结果化
D.定量化、行为化
参考答案:D
参考解析:关键绩效指标必须具有整体性,它应当是一个完整的用于管理被考评者绩效的定量化、行为化的指标和标准体系。即关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体,它必须是具备定量化和行为化的特征,否则无法对组织或员工个人的关键绩效指标进行测评。
18劳动力供给的工资弹性ES的计算公式为( )。
参考答案:A
参考解析:劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性,简称劳动力供给弹性。其计算公式是劳动力供给量变动的百分比与工资率变动的百分比的比值。设E为劳动力供给弹性,ΔS/S表示供给量变动的百分比,ΔW/W表示工资变动的百分比,则有:
19可以在快、准、全三个方面满足客户要求的薪酬调查方式是( )。
A.企业之问相互调查B.问卷调查C.委托中介调查D.访谈调查
参考答案:C
参考解析:委托调查是指委托商业性、专业性的人力资源咨询公司进行调查。委托外部中介机构进行薪酬调查可以在快(时间短)、准(质量高)、全(数据全)三个方面满足客户企业的要求。
20( )是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。
A.岗位评价B.岗位调查C.岗位分类D.岗位分析
参考答案:C
参考解析:岗位分类是在岗位调查、分析、设计和岗位评价的基础上,采用科学的方法,根据岗位自身的性质和特点,对企事业单位中全部岗位,从横向与纵向两个维度上所进行的划分,从而区别出不同岗位的类别和等级,作为企事业单位人力资源管理的重要基础和依据。岗位分类的最终结果,是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。
21解决企业人力资源供不应求最有效的办法是( )。
A.延长工作时间
B.通过拟定培训和晋升计划
C.提高企业资本技术有机构成
D.通过科学的激励机制,提高劳动生产率
参考答案:D
参考解析:解决企业人力资源供不应求最为有效的方法是通过科学的激励机制,以及培训提高员工生产业务技能,改进工艺设计等方式,来调动员工积极性,提高劳动生产率,减少对人力资源的需求。
22( )是指一个测验的结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度。
A.信度B.效度C.难度D.标准化
参考答案:B
参考解析:效度是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度,即一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。A项,信度又称稳定性或可信性,是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性;C项,难度的指标通常以通过率表示,究竟难度多高合适,则取决于测验的目的、性质和题目的形式;D项,标准化是指选定所需要的测验题、样本以及施测程序过程中的程序化。
23( )是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。
A.财政政策B.收入政策C.金融政策D.货币政策
参考答案:D
参考解析:货币政策是指政府以控制货币供应量为手段,通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。货币政策的基本手段是调节货币供应量,直接目的是调控利息率,最终目标是通过利率的变动影响投资、消费和政府支出,达到增加或降低有效需求,使总供给与总需求趋于均衡。
24在( )的情况下,调解委员会制作调解协议书。
A.调解达成协议
B.调解达不成协议
C.调解期限届满不能结案
D.调解协议送达后当事人反悔
参考答案:A
参考解析:调解达成协议,制作调解协议书,写明争议双方当事人姓名(单位、法定代表人)等事项,由当事人、调解委员会主任签名或盖章,并加盖调解委员会印章。
25某企业中层管理人员的接任计划如图1—1所示,则本层级将提升人员、提升受阻人员分别是( )。
A.9人,5人B.9人,7人C.19人,2人D.19人,7人
参考答案:A
参考解析:该企业中层管理人员的接任计划是通过设计管理人员接替模型实现的。该模型的具体内容如图1—2所示。
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |