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第 4 页:多项选择题 |
(75)以战略为导向的企业培训与开发系统要按照企业整体发展战略规划的要求,正确解决好以下重要问题( )。
A: 如何从层次和结构上保持企业人力资源供应与需求的动态平衡
B: 如何从数量和质量上保持企业人力资源供应与需求的动态平衡
C:如何最大限度地开发企业组织中现有人力资源的潜力,不断地增强企业人力资源的核心竞争力
D:如何最大限度地开发企业组织中未来人力资源的潜力,不断地增强企业入力资源的核心竞争力
E: 如何促进高效地培养企业所需的人才.并确保培训系统的有效运行
答案:B,C
(76)心理测试的特点包括( )。
A: 根据抽样原则制作测试材料
B: 实施时需要标准化测试流程
C: 需要常模作为个人评分的数据背景
D: 用尽可能多的样本行为来推断个体的心理特征
E: 通过个体在特定测试项目中的外在行为反应直接获得个人心理特质的分数
答案:A,B,C
(77)()属于管理者对培训的高支持水平。
A: 在培训中任教
B: 同意员工参与培训
C: 为员工预留培训时间
D: 提供财务支持并关注员工的培训成果
E: 和受训员工共同制定培训成果的转移目标
答案:A,D,E
(78) 下列有关方法创新的说法正确的有( )。
A: 智力激励法要遵循自由畅想的原则
B: 智力激励法在讨论过程中不必设定时限
C: 设问检查法适合于群众性的合理化建议活动
D: 设问检查法可以扩大需要探索和创新的范围
E: 智力激励法和设问检查法可在解决问题时联合运用
答案:A,C,E
(79) ( )属于廉价型竞争策略。
A: 某公司的通过促销模式扩大市场占有率
B: 某公司使客户以更低的价格享受更好的服务
C: 某公司按照未来的市场需要设计出一批概念性产品
D: 某公司使用了更好的原料.使产品的使用磨损率大大下降
E: 某公司研发的新一代图形加速器的运转速度超过竞争对手
答案:A,B
(80)企业大学的组织架构主要是( )。
A:企业大学校长或企业的首席学习官(CLO) :当仁不让地承担着整合学习资源、引领企业变革的任务
B:教学研究部 :担任变革领导者的角色,开展一些前瞻性的研究,如行业研究、培训体系评估等
C:培训规划部 :负责对培训的组织需求、岗位需求及个人需求进行调研与分析,选择相应的学习解决方案。并做出短期与中长期的培训规划
D: 项目管理部与教学实施部、培训中心
E: 独立学院 :学院的办学地点与形式都不拘一格,可根据战略的需要来进行设置
答案:A,B,C,D,E
(81)在战略性人力资源管理阶段,人力资源管理的实践和理论,在管理的( )等诸多方面都突显了新的变化和特色。
A: 理念和目标
B: 性质和深度
C: 角色和职能
D: 人员和数量
E: 方式和方法
答案:A,B,C,E
(82)人类的间接需求是指为满足直接需求而引发的相关或辅助需求,如与冰箱配套的( )
A: 水果
B: 保鲜盒
C: 保鲜膜
D: 除臭剂
E: 制冰格
答案:B,C,D,E
(83)以下关于企业集团的说法中正确的是( ) .
A: 企业集团是法律主体,具备总体法人地位
B: 企业集团是建立在控股、持股基础上的法人集合
C: 集团企业之间有多种联结纽带.但是以契约联结纽带为主
D: 企业集团是一种联合形式.产生于资本主义的垄断组织
E: 康采恩是现代企业集团的雏形,但是不能代表现代企业集团
答案:B,D,E
(84)绩效管理诊断的具体内容包括( )。
A: 对管理制度的诊断
B: 对绩效管理休系的诊断
C: 对绩效考评指标体系的诊断
D: 对考评全面全过程的诊断
E: 对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的诊断
答案:A,B,C,D,E
解析:绩效管理系统总体评估的内容
1、对管理制度的评估
2、对绩效管理体系的评估
3、对绩效考评指标体系的评估
4、对考评全面、全过程的评估
5、对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接评估
(85)影响企业集团组织结构变化的外在因素包括( )。(对应单选251#)
A: 股权拥有
B: 市场竞争
C: 共同投资
D: 产业组织政策
E: 反垄断法
答案:B,D,E
(86)可以对一定时期内的某一群体或批次员工进行跟踪调查的员工流动指标是()。
A: 主动辞职率=某一时期内主动辞职的员工总数/同期的员工平均人数×100%
B: 员工流失率=某一时期内某一群体流出员工数/同期期初员工总数×l00%
C: 员工留存率 :某一时期内某一群体在职员工数/同期期初员工总数×100%
D: 员工辞退率 :某一时期内某种原因被辞退的员工数/同期的员工平均人数×l00%
E: 员工留存率=1-员工流失率
答案:B,C,E
(87) 集团总部组织结构再造的前提是( )。
A: 社会需求、科技进步发生变化
B: 集团产业结构和行业方向发生变化,集团产品更新换代
C: 业务组合、业务流程、销售网络发生变化
D: 集团高管层以及员工素质发生变化
E: 集团企业并购、剥离,下属企业地位发生变化
答案:A,B,C,D,E
(88)通常情况下,( )。
A: 实施吸引战略的企业的岗位评价分析详尽、具体,明确
B: 实施参与战略的企业的岗位评价分析详尽、明确
C: 实施投资策略的企业的人员补充主要来源于内在劳动力市场
D: 实施吸引战略的企业的员工晋升的路线阶梯非常狭窄.职位不易转换
E: 实施投资战略的企业的员工晋升的路线阶梯广泛、灵活多样
答案:A,B,C,D,E
(89) 通常情况下( )。
A: 实施吸引战略的企业雇佣保障比较低
B: 实施吸引战略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场
C: 实施投资策略的企业的岗位分析评价会尽可能详尽具体
D: 实施参与战略的企业的员工更容易形成对企业的认同感
E: 实施参与战略的企业的薪酬水平在市场上处于较高水平
答案:A,D
(90)培训与开发的传统模式是( )。
A: 咨询型模式
B: 系统型模式
C: 持续发展型模式
D: 阿什里德模式
E: 指导型组织模式
答案:A,C
(91)常风的思维方法有( )。
A: 发散思维
B: 习惯性思维
C: 直线型思维
D: 收敛思维
E: 想象思维
答案:A,D,E
(92)按内涵的大小,胜任特征可分为( )。
A: 元胜任特征
B: 行业通用胜任特征
C: 组织内部胜任特征
D: 行业技术胜任特征
E: 标准技术和特殊技术胜任特征
答案:A,B,C,D,E
(93) 下列有关团体劳动争议处理程序说法正确的有( )。
A: 团体劳动争议应自决定受理之日起45 日内结束
B: 劳动部门必须在接受申请的情况下才能立案受理
C: 《协调处理协议书》应成为集体合同的有效组成部分
D: 劳动争议协调处理机构应当监督协调处理协议的执行情况
E: 劳动者一方推举代表参加协调活动,推举人数由用人单位决定
答案:C,D
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