(41)专家会议法与德尔菲法的主要区别在于()。

　　A: 专家人数

　　B: 是否匿名评议

　　C: 是否需要主持人

　　D: 是否需要达成一致意见

　　答案:B

　　(42)在确定效益年薪的WH模式中，效益收入不包括( )。

　　A: 风险收入

　　B: 年功收入

　　C: 特别奖励

　　D: 增值年薪

　　答案:D

　　(43)关于传统的职业生涯路径，说法不正确的是( )。

　　A: 它将员工的发展限制于一个职业部门或一个组织单位内

　　B: 其假定是每一个当前的工作是下一个较高层工作的必要准备

　　C: 它要求组织首先进行工作岗位分析，以确定各个工作岗位上职业行为的需要

　　D: 它有一个很大的缺陷，即它是基于公司过去对员工的需求而设计的

　　答案:C

　　(44)人才录用决策的程序中。在完成( )步骤时，需要直接回答的问题是 ：采用单一证据来源还是多重证据来源，是运用综合证据还是个别证据。

　　A: 补充完善人才录用的决策

　　B: 整合甄选流程获得的数据

　　C: 采用量化分析法进行决策

　　D: 人才录用决策的评估

　　答案:B

　　(45)(　)多是通过回归分析等数学统计手段建立起来的关于胜任特征与绩效之间的因果关系

　　的模型。

　　A: 结构方程式模型

　　B: 层级式模型

　　C: 盒型模型

　　D: 簇型模型

　　答案:A

　　(46)采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为( )，

　　A: 官僚式+市场式

　　B: 家族式+市场式

　　C: 官僚式+家族式

　　D: 发展式+市场式

　　答案:B

　　(47)通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由( )决定的

　　A: 股东大会

　　B: 董事会

　　C: 经理班子

　　D: 监事会

　　答案:B

　　(48)( )包括一般能力测试和特殊能力测试。

　　A: 现实能力测试

　　B: 思维能力测试

　　C: 潜在能力测试

　　D: 内在能力测试

　　答案:A

　　(49)所谓“江山易改，禀性难移”，这体现了个性的( )。

　　A: 独特性

　　B: 一致性

　　C: 稳定性

　　D: 特征性

　　答案:C

　　(50)以下不属于人力资源管理策略的是( )。或企业人力资源策略的选择不包括( )。

　　A: 吸引策略

　　B: 控制策略

　　C: 投资策略

　　D: 参与策略

　　答案:B

　　(51)股票期权的行权价( )会对经理班子产生最大压力。

　　A: 低于现值20%

　　B: 低于现值10%

　　C: 高于现值20%

　　D: 高于现值10%

　　答案:C

　　(52) 在胜任特征冰山模型中，属于可见表象的有( )o

　　A: 技能

　　B: 自我概念

　　C: 动机

　　D: 社会角色

　　答案:A

　　(53)看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于( )。

　　A: 接近想象

　　B: 相似想象

　　C: 对比想象

　　D: 因果想象

　　答案:D

　　(54)企业集团共同投资成立的新企业，是为了解决的主要问题不包括( )。

　　A: 某些投资项目所需资本庞大

　　B: 经营范围扩大

　　C: 投资期限长

　　D: 风险很大

　　答案:B

　　(55)( )属于高任务具体性、非公司具体性和高行业具体性的胜任特征。【对应多选19#】

　　A: 行业通用胜任特征

　　B: 组织内部胜任特征

　　C: 标准技术胜任特征

　　D: 行业技术胜任特征

　　答案:D

　　(56) ( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。

　　A: 百分率法

　　B: o一1法

　　C: 减分考评法

　　D: 说明法

　　答案:B

　　(57) 以下关于企业文化的说法不正确的是( )。

　　A: 它以企业精神(企业在长期实践中形成的全员认同的理想，价值观和信念)为外核

　　B:它的精髓是提高员工的道德、文化与职业素养，重视员工的社会价值，尊重员工的独立人格

　　C: 其实质上是企业内部的物质、精神和制度诸要素的动态平衡和最佳组合

　　D:企业竞争策略的选择，人力资源策略的确定与企业文化三者之间是你中有我。我中有你的关系

　　答案:A

　　(58)要被试根据他看到的图画.讲述一段含有过去、现在、将来等发展过程的故事。这是投射测试的( )。

　　A: 联想法

　　B: 构造法

　　C: 完成法

　　D: 绘图法

　　答案:B

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