1[简答题] 简述集团总部组织结构的发展趋势。

　　参考解析：(1)服务功能外包。总部讲求精简高效，随着集团的不断发展，为了提高总部的效率，总部的服务功能将大量外包，总部的组织结构也将不断精简。

　　(2)战等功能强化。某些功能实现外包，另外一些功能得到强化，这是总部组织发展的必然，比如，对集团发展所需的高级经营管理人才的培养，对总部、对集团战的规划，等等。

　　(3)提高总部影响力。随着集团的发展，总部的管理水平只有不断提高才能为下属单位带来更多的附加值，并提高集团的综合效应。

　　2[单选题]下面关于劳动争议诉讼流程说法不正确的是(　　)。

　　A.提起诉讼时应书面提出

　　B.法院受理后10日内审查是否符合立案条件

　　C.立案之日起5日内日将起诉状送达被告，被告收到之日起15日内提出答辩和不答辩

　　D.若一审判决不服，自收到判决之日起15日内向上一级法院提起上诉

　　参考答案：B

　　参考解析：劳动争议诉讼的基本流程

　　(1)提起诉讼：书面提出

　　(2)受理：7日内审查是否符合立案条件

　　(3)预交诉讼费：接到预交通知后7日内缴纳

　　(4)庭前准备：①;②组成合议庭、3日内告知当事人;③提交证据;④开庭前3日通知当事人开庭时间、地点。

　　(5)开庭审理

　　(6)调节：做出判决前进行调解

　　(7)判决：若一审判决不服，自收到判决之日起15日内向上一级法院提起上诉。

　　3[单选题]企业集团的半紧密层对应的是(　　)。

　　A.集团公司

　　B.全资子公司(或控股公司)

　　C.参股公司

　　D.关联公司(或关联协作企业)

　　参考答案：C

　　4[单选题]沙盘推演测评法适用于企业(　　)的测评和选拔。

　　A.中层管理人员 B.高级管理人员C.各类管理人员 D.基层管理人员

　　参考答案：B

　　5[单选题]员工的职业发展和职业锚选定的责任最终是由(　　)负责。

　　A.组织 B.员工自己C.员工的直接上级 D.职业生涯指导顾问

　　参考答案：B

　　6[单选题](　　)是一种集体创造技法，有一定的组织形式。

　　A.智力激励法(头脑风暴法)

　　B.组合技法

　　C.设问检查法

　　D.分析列举型技法

　　参考答案：A

　　7[单选题]内部招募的缺陷和不足最主要的是(　　)。

　　A.会造成新的岗位空缺

　　B.选择余地小

　　C.候选人质量不高

　　D.候选人数量有限

　　参考答案：A

　　8[单选题](　　)属于非自愿流出。

　　A.解聘 B.主动辞职C.停薪留职 D.离职创业

　　参考答案：A

　　9[单选题]实施(　　)时，对优秀组和普通组的员工的各项指标进行打分的依据是访谈录音或整理的文字资料，并结合某次事件或所叙述的事实情况、

　　A.德尔菲法B.频次选拔法C.t检验分析 D.相关分析

　　参考答案：C

　　10[多选题]影响培训成果转化的因素基于工作环境层面的分析是(　　)，

　　A.组织转化氛围感知的测量

　　B.实践机会测量

　　C.工作环境对培训成果转化的影响

　　D.学习型组织

　　E.知识管理

　　参考答案：A,B,C

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