11[单选题]员工职业生涯早期阶段的问题是(　　)。

　　A.如何确立作贡献的领域

　　B.如何利用自己的经验才智和选择合适的辅导教师

　　C.产生和确定职业生涯的依靠

　　D.辅导教师、利用经验才智、让位退休

　　参考答案：A

　　12[单选题]若集团公司下属业务单元地区分布较广，业务种类较多时，应当选择母子公司，即(　　)。

　　A.H型结构 B.u型结构C.M型结构D.L型结构

　　参考答案：A

　　13[单选题]在第一次正式或非正式的(　　)中，组织对新员工给予正面的肯定和表扬，是表明组织接纳的最常见的事情，但这种做法往往是虚名.并不确定，这只是一个准备接纳或有利于组织接纳的好信息。

　　A.工作业绩评定

　　B.分享组织的“机密”

　　C.流向组织内核

　　D.举行仪式活动

　　参考答案：A

　　14[单选题]现代企业是为了满足社会日益增长的文化和物质需要而存在，它必须承担一定的(　　)，如保护环境、支持公益事业等。

　　A.风险性B.计划性C.竞争性D.社会责任

　　参考答案：D

　　15[单选题]采取(　　)的企业始终处在一个不断成长、发展和创新的环境和过程中，

　　A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略

　　参考答案：B

　　16[多选题]独立型组织模式下需设置的部门是(　　)。

　　A.教务部门 B.市场部门 C.培训部门 D.公共部门E.销售部门

　　参考答案：B,E

　　17[多选题]企业人力资源战略规划评价的具体内容是(　　)。

　　A.企业战略使命的执行情况

　　B.企业战略目标的执行情况

　　C.在战略实施的过程中局部工作与全局工作协调配合以及具体运作的情况

　　D.影响战略实施的主要因素及其变化情况

　　E.各个部门和员工对战略目标的实现所作出的贡献

　　参考答案：A,B,C,D,E

　　18[简答题] 亿康先达(EgonZehnder)是一家著名的国际高管猎头公司.它针对合伙人的薪酬体系是基于资历的平均主义方式，也就是按照合伙人在本公司内的工作年限来分配利润，年限越长，所得越多。

　　亿康先达的这种薪酬制度从公司成立之日起执行，该公司的业绩一直稳步提升，离职率仅为2%，远低于咨询业的平均离职率30%一为什么这种一直被众多管理者垢病的平均主义能够在亿康先达获得成功呢?从公司创始人的一些说法中.可以看出端倪：

　　第一，咨询业本身有个特点.即资历是一种相当宝贵的财富，咨询师需要依靠经验才能够磨炼出敏锐的直觉，而这种直觉是相当重要的。

　　第二，工作本身需要一定的团队合作，“平均”有利于这种合作，避免了因争夺资源而造成的“内耗”。

　　第三，亿康先达有着一套严格的面试制度，会在最初的面试中把不适合这种薪酬制度的人剔除掉。

　　第四，要成为合伙人，需要经过严格的筛选，还至少要在公司工作五年。

　　“平均主义+资历”本身是有缺陷的.然而经过两次筛选.留下的是一些能够适应平均主义优点并能够克服其缺陷的人，当平均主义发挥作用。就会带来意想不到的效果。

　　请结合本案例回答以下问题：

　　(1)企业薪酬战略的构成包括哪些基本内容?

　　(2)如果对该公司的工资方案进行评价.应主要考虑哪些内容?

　　参考解析：

　　(1)企业薪酬战的构成包括如下基本内容：

　　①内部方面的一致性;

　　②外部竞争力;

　　③员工的贡献率战;

　　④薪酬体系管理。

　　(2)可以从如下几个方面对该公司的工资方案进行评价：

　　①对工资方案管理状况的评价;

　　②对工资方案明确性的评价;

　　③对工资方案能力性的评价;

　　④对工资方案激励性的评价;

　　⑤对工资方案安全性的评价。

　　19[多选题]职业生涯规划对个人的作用是(　　)。

　　A.帮助个人确定职业发展目标

　　B.鞭策员工积极工作，努力学习

　　C.有助于员工抓住工作的重点

　　D.引导个人发挥自身的潜能

　　E.评估员工目前工作的成绩

　　参考答案：A,B,C,D,E

　　20[多选题] 企业集团从层次上划分为(　　)。

　　A.核心层 B.紧密层C.半紧密层 D.松散层 E.不紧密层

　　参考答案：A,B,C,D

　　相关推荐：

　　2015下半年人力资源管理师考试成绩查询时间汇总

　　备考2016年人力资源管理师一级考试需注意的几点

　　2016年人力资源管理师一级考试章节辅导知识汇总