11[简答题] 简答组织职业生涯管理角色的定位。

　　参考解析：

　　(1)组织最高领导者。

　　(2)人力资源管理部门。

　　(3)职业生涯委员会。

　　(4)职业生涯指导顾问。

　　(5)直接上级。

　　(6)直接下级。

　　(7)同级。

　　12[单选题]组织职业生涯管理活动中，处理好员工个人发展和组织发展的关系.寻找个人发展与组织发展的结合点，符和(　　)。

　　A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则

　　参考答案：A

　　13[单选题]沙盘推演测评法在做准备工作时为每(　　)人一组，分别扮演企业总裁、财务总监等重要角色。

　　A.3B.5 C.6 D.7

　　参考答案：C

　　14[单选题]( )的工作价值取决于职位的职权和管理幅度。

　　A.生产人员B.研发人员C.销售人员D.高级主管人员

　　参考答案：D

　　15[单选题]按照(　　)的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织的胜任特征。【对应多选8#】

　　A.运用情境 B.主体 C.获得方式D.内涵的大小

　　参考答案：B

　　16[多选题]通常情况下，(　　)。

　　A.实施吸引战略的企业的员工的归属感很低

　　B.实施投资战略的企业的员工的归属感较高

　　C.实施吸引战略的企业的薪酬水平在市场上处于较低水平

　　D.实施投资战略的企业的薪酬水平在市场的处于较高水平

　　E.实施参与战略的企业的员工晋升的路线阶梯较为狭窄、不易转换

　　参考答案：A,B,C,D,E

　　17[多选题]组织职业生涯管理应体现以下几个方面的目标(　　)。

　　A.实现员工的组织化

　　B.实现员工发展与组织发展的统一

　　C.实现员工能力和潜能的发展

　　D.促进企业事业的长久发展

　　E.促进员工职业生涯的长久发展

　　参考答案：A,B,C,D

　　18[多选题]员工通过与两个“重要人物”面谈并将谈话录音来收集职业发展信息时，这里的“重要”人物可以是(　　)。

　　A.员工的配偶

　　B.员工的亲戚

　　C.员工的同事

　　D.职业生涯指导顾问

　　E.员工的朋友

　　参考答案：A,B,C,E

　　19[多选题]基于胜任特征行为面试设计的主要原则是(　　)。

　　A.必须以既定岗位的胜任特征模型为基础，充分利用胜任特征模型所提供的关键信息和要求

　　B.并不是要对所有的胜任特征进行评估和测量

　　C.针对选定的胜任特征条目，进行试题设计时必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析

　　D.必须与企业内外环境条件保持统一

　　E.必须与企业内在环境条件保持统一

　　参考答案：A,B,C,E

　　20[多选题]H型组织结构的缺点是(　　)。

　　A.母公司不能对子公司行使行政指挥权

　　B.母公司必须通过经理班子和监事会来加强对子公司的控制

　　C.母公司必须通过股东大会和董事会来加强对子公司的控制

　　D.母子公司各为独立的纳税单位，相互间的经济往来以及子公司的赢利所得需要双重纳税

　　E.母子公司的财务负担极大地增加了

　　参考答案：A,C,D,E

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