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　　1[简答题] 简述影响薪酬战略的因素。

　　参考解析：

　　(1)企业文化与价值观。企业文化是其在长期的社会实践活动中逐步形成的行为方式、经营理念和价值观。

　　(2)社会、政治环境和经济形势。企业外部的环境包括社会环境、政治环境和经济条件等多方面的因素，这些企业外部环境因素同样也会影响企业薪酬战的选择。外部的环境因素会对企业产生多方面的压力，包括产品市场的竞争、本地劳动力市场供求关系的变动、劳动法律及其相关法律法规的约束、社会消费水平的提高、各类专业人才的素质状况、员工价值观和期望的变化等。

　　(3)来自竞争对手的压力。当确立薪酬战时，评价企业竞争对手压力显得日益重要。

　　(4)员工对薪酬制度的期望。企业制定薪酬制度时，往往容易忽视员工个人在薪酬问题上各种不同的态度和偏好。

　　(5)工会组织的作用。企业薪酬战制定还必须充分考虑工会组织的作用和要求。在不同的国家里，工会在薪酬决策中所起的作用大不相同。

　　(6)薪酬在整个人力资源管理中的地位和作用。我国企业的改革是从三大制度(工资分配制度、劳动人事和社会保险制度)的改革开始的。我国企业在长期工资制度改革的实践活动中积累了丰富的经验，并创造了一系列新型的企业工资分配制度。

　　2[单选题]在学习型组织中，()是全体员工的共同目标，更是他们行动的导向。

　　A.创造高利润B.构建学习文化C.实现共同愿景D.推动组织创新

　　参考答案：C

　　3[单选题]反垄断法从司法上对企业的垄断行为作了限制。主要内容不包括(　　)。

　　A.解散即将形成的垄断企业

　　B.解散已经形成的垄断企业

　　C.限制企业进行横向或纵向的企业合并.防止生产过度集中而形成新的垄断企业

　　D.企业购股、转移业务达到一定规模时，必须申请或呈报，得到认可方可行动，禁止成立控股公司和违法占有股份

　　参考答案：A

　　4[单选题]企业集团可以利用原有的知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域.这是企业集团的(　　)优势。

　　A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模

　　参考答案：C

　　5[单选题]3～5年的人力资源战略规划称为(　　)。。

　　A.长期规划B.中期规划C.短期规划D.人力资源策略(或中短期战略规划)

　　参考答案：D

　　6[单选题](　　)的新形象不是独立创造出来的，而是在别人的启发下重新唤起已有的记忆表象.并不具有明显的创新性。

　　A.因果型想象 B.幻想型想象C.接近型想象 D.再造型想象

　　参考答案：D

　　7[多选题]下列属于相似联想的有(　　)。

　　A.由小船联想到大军舰

　　B.由某一菜系的菜联想到鲜花或水果

　　C.从失败联想到成功

　　D.从质量守恒联想到能量守恒

　　E.由树叶和竹子在风中发出响声引起联想，发明了一些乐器

　　参考答案：A,B,D,E

　　8[多选题]企业集团的人力资本包括(　　)

　　A.高层经理班子 B.高级管理人才C.高级技术人才 D.部分员工E.董事

　　参考答案：A,B,C,E

　　9[多选题]在员工的工作环境中，存在着诸多阻碍员工进行培训转化的因素，如(　　)。

　　A.部门管理者不支持 B.同事不支持C.员工自我管理能力较差 D.时间紧迫E.资金短缺和设备匮乏

　　参考答案：A,B,C,D,E

　　10[多选题]员工的晋升的种类有(　　)，

　　A.内部晋升制

　　B.外部晋升制

　　C.公开竞争型晋升

　　D.封闭型晋升

　　E.非正规晋升

　　参考答案：A,B,C,D,E

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