19[单选题] 身体能力测试属于(　　)。

　　A.组织能力测试B.特殊职业能力测试C.普通能力倾向测试D.心理运动机能测试

　　参考答案：D

　　20[单选题] (　　)是指用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果的一致性。

　　A.稳定系数B.外在一致性系数C.等值系数D.内在一致性系数

　　参考答案：A

　　参考解析：稳定系数是指用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果的一致性

　　21[单选题] 在情境模拟测试中，要考虑一个人的会议主持能力，应对其进行(　　)。

　　A.事务处理能力测试

　　B.组织能力测试

　　C.语言表达能力测试

　　D.沟通能力测试

　　参考答案：B

　　22[单选题] (　　)工作属于全局性工作，能级最高。

　　A.决策层B.参谋层C.经理层D.作业层

　　参考答案：A

　　参考解析：一个单位或组织的工作，一般可分为四个层级，即决策层、管理层、执行层、操作层。决策层工作属于全局性工作，决策的正确与否，关系到事业的成败。因此，决策层的能级最高。

　　23[单选题] 在情境模拟测试方法中，(　　)是经多年实践检验，不断充实完善，并被证明很有效的一种管理人员测评方法。

　　A.决策模拟竞赛法B.即席发言C.无领导小组讨论法D.公文筐测试

　　参考答案：D

　　24[单选题] (　　)可能导致一个人同时被多个岗位选中。

　　A.以人员为标准进行配置

　　B.以单向选择为标准进行配置

　　C.以岗位为标准进行配置

　　D.以双向选择为标准进行配置

　　参考答案：C

　　参考解析：以岗位为标准进行配置，即从岗位的角度出发，每个岗位都挑选最好的人来做，但这样做可能会导致一个人同时被好几个岗位选中。尽管这样做的组织效率最高，但只有在允许岗位空缺的前提下才能实现，因此常常是不可能的

　　25[单选题] 在人员录用过程中，(　　)是最关键的问题。

　　A.录用计划B.录用标准C.录用决策D.录用原则

　　参考答案：C

　　26[单选题] (　　)是指对招聘中的费用进行调查、核实，对照预算进行综合评价的过程。

　　A.招聘成本效益评估

　　B.人员招聘数量评估

　　C.人员招聘质量评估

　　D.人员录用数量评估

　　参考答案：A

　　参考解析：招聘成本效益评估是招聘过程必不可少的一个环节。它是指对招聘中的费用进行调查、核实，对照预算进行综合评价的过程。

　　27[单选题] 在(　　)人员录用策略中，应聘者必须在每种测试中都达到一定水平，方能通过。

　　A.补偿式B.重点选择式C.结合式D.多重淘汰式

　　参考答案：D

　　28[单选题](　　)是一种基于岗位胜任力和人才测评等手段的培训需求分析方法。

　　A.Go1dstein组织培训需求分析模型

　　B.培训需求循环评估模型

　　C.前瞻性培训需求评估模型

　　D.三维培训需求分析模型

　　参考答案：D

　　参考解析：三维培训需求分析模型是一种基于岗位胜任力和人才测评等手段的培训需求分析方法。

　　29[单选题] 关于录用决策，下列理解错误的是(　　)。

　　A.应强调人员之间的互补性

　　B.首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定

　　C.应考虑组织不同发展阶段对于员工素质不同的要求

　　D.员工的能力最好能超出应聘岗位的要求

　　参考答案：D

　　参考解析：　D项：企业要录用的人员必然是能够满足单位需要，符合应聘岗位素质要求的人才。因此，必须根据单位和岗位的实际需要，针对不同的能力素质要求给予不同的权重，然后录用那些得分最高的应聘者。

　　30[单选题] 选择招聘渠道的主要步骤有：①分析单位的招聘要求;②确定适合的招聘来源;③分析招聘人员的特点;④选择适合的招聘方法。排序正确的是(　　)。

　　A.③①②④B.④①③②C.③①④②D.①③②④

　　参考答案：D

　　参考解析：选择招聘渠道的主要步骤为：(1)分析单位的招聘要求;(2)分析招聘人员的特点;(3)确定适合的招聘来源;(4)选择适合的招聘方法。

　　31[单选题] 特别适合招聘普通职员的方法是(　　)。

　　A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法

　　参考答案：B

　　参考解析：布告法是在确定了空缺岗位的性质、职责及其所要求的条件等情况后，将这些信息以布告的形式，公布在企业中一切可利用的墙报、布告栏、内部报刊上，尽可能使全体员工都能获得信息，所有对此岗位感兴趣并具有此岗位任职能力的员工均可申请此岗位。布告法经常用于非管理层人员的招聘，特别适合于普通职员的招聘。

　　32[单选题] 如果采用(　　)形式，招聘者与应聘者面对面相视而坐，眼睛直视对方，会造成一种心理压力而使应聘者有一种被质问的感觉。

　　A.

　　B.

　　C.

　　D.

　　参考答案：B

　　参考解析：B为一对一的形式，面试考官与应聘者相对而坐，距离较近。在面试中，如果采用B的形式，招聘者与应聘者面对面地相视而坐，眼睛直视对方，会给对方造成一种心理压力，使应聘者有一种被质问感觉，更加紧张而不能自如地发挥应有的水平，当然如果主考官想特意考查应聘者的压力承受能力，可采用此种方法。

　　33[单选题] 筛选简历时，应更多地关注(　　)。

　　A.学习成绩B.管理能力C.主观内容D.客观内容

　　参考答案：D

　　参考解析：应聘简历是应聘者自带的个人介绍材料。简历的内容大体上可以分为两部分，主观内容和客观内容。在筛选简历时注意力应放在客观内容上，主要包括：个人信息、受教育经历、工作经历和个人成绩。

　　34[单选题] 在情景模拟测试方法中，(　　)是经多年实践不断充实完善，并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。

　　A.决策模拟竞赛法B.即席发言C.无领导小组讨论法D.公文筐测试

　　参考答案：D

　　参考解析：公文筐测试又称公文处理模拟法，它是经过多年实践检验的一种有效的管理人员测评方法。

　　35[单选题] 招聘总成本效益的计算公式为(　　)。

　　A.总成本效益=录用人数/招聘总成本

　　B.总成本效益=应聘人数/招聘期间的费用

　　C.总成本效益=被选中人数/选拔期间的费用

　　D.总成本效益=正式录用人数/录用期间的费用

　　参考答案：A

　　参考解析：成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它主要包括：招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析和人员录用成本效益分析。其中，总成本效益=录用人数/招聘总成本;招募成本效益一应聘人数/招聘期间的费用;选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用;录用成本效益=正式录用人数/录用期间的费用。

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