首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航
您现在的位置: 考试吧 > 人力资源管理师考试 > 模拟试题 > 高级人力资源师 > 正文

2016年高级人力资源管理师考试基础备考练习题(17)

来源:考试吧 2016-01-14 17:34:44 要考试,上考试吧!  人力资源万题库
考试吧整理“2016年高级人力资源管理师考试基础备考练习题(17)”供考生参考。更多人力资源管理师考试相关信息请关注考试吧人力资源管理考试网。

  点击查看:2016高级人力资源管理师考试基础备考练习题汇总

  1[简答题] 简述专业技术人员的薪酬模式。

  参考解析:

  (1)单一的高工资模式。单一的高工资模式,就是一般不给予奖金,而是给予高工资。此种模式特别适合从事基础性研究,即在短期内无法确定准确的工作目标,进而无法把工作成果作为工资决定基础的专业技术研发工作。

  (2)较高的工资加奖金。这种模式以科研职位等级和能力资格为基础,首先确定较高水平的工资,之后仍以较高的职位等级为基础,按照企业奖金占工资的一般比例水平确定奖金水平。此种模式一般与专业技术人员的具体业绩联系不大,收入也较为稳定,基本保证了专业技术人员在员工收入排序中的地位,但激励作用一般。

  (3)较高的工资加科技成果转化提成制。这种模式多适合担负新产品开发的专业技术人员。为了鼓励专业技术人员瞄准市场,多出成果、快出成果,采取了产品销售收入提成、销售净收入提成或利润提成的办法。这种方式的激励作用是显而易见的。

  2[单选题]

  企业集团的紧密层对应的是(  )。

  A.集团公司

  B.全资子公司(或控股公司)

  C.参股公司

  D.关联公司(或关联协作企业)

  参考答案:B

  3[单选题]公文筐测试的(  )是公文筐设计中的一个难点,该项工作最好放在测试结束后进行。

  A.工作岗位分析B.文件设计C.测试模块设计D.评分标准设计

  参考答案:D

  4[单选题](  )创立了“激励——保健”双因素理论。

  A.马斯洛B.欧文C.赫茨佰格D.麦格雷戈

  参考答案:C

  5[单选题]根据谈话的内容,涉及投诉或者举报的.需要澄清或者打招呼的必须进行的谈话是(  )。

  A.任职谈话 B.初步谈话 C.警示谈话 D.诫勉谈话

  参考答案:C

  6[多选题]在制定组织的职业生涯发展规划时,应注意哪些问题(  )。

  A.为员工考虑新的或非传统的职业通道

  B.应该使跨越不同的部门、专业和岗位的职业通道得到拓展

  C.为所有的员工提供均等就业与发展的机会

  D.注重员工个人发展需要的满足并确定培训和发展需要的方法

  E.通过由横向与纵向工作的变换而提供的在职培训来改善业绩

  参考答案:A,B,C,D,E

  7[多选题](  )属于竞争驱动创新。

  A.需求拉动创新

  B.原创型的创新

  C.拓展应用型创新

  D.差异化创新

  E.成本领先创新

  参考答案:D,E

  8[多选题]泰勒制所阐明的原理包括(  )。

  A.实行职能制或直线职能制

  B.挑选一流的工人承担岗位工作

  C.强调工人处处适应生产设备的要求

  D.通过系统训练使工人掌握标准化操作方法

  E.正确处理劳动者之间的人际关系,关注非正式组织

  参考答案:A,B,D

  9[单选题] 人民法院应当在开庭(  )日前通知当事人开庭的时间和地点。

  A.3B.4C.5D.6

  参考答案:A

  参考解析:人民法院应当在开庭3日前通知当事人开庭的时间和地点。

  10[多选题] 突发事件的特点有(  )。

  A.突发性B.可预期性C.群体性D.社会的影响性E.利益的矛盾性

  参考答案:A,C,D,E

  参考解析:突发事件的特点:突发性和不可预期性,群体性,社会的影响性,利益的矛盾性。

  相关推荐:

  各地2016年人力资源管理师考试报名时间汇总

  2016年人力资源管理师一级考试章节辅导知识汇总

  如何作答一级人力资源管理师综合分析题?

0
收藏该文章
在线课程
(人力+HRBP)
通关双证班
59%学员选择
精品VIP班
41%学员选择
适合学员 ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人;
②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人;
③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。
①基础弱,没有学习自主性;
②记忆力差,没有学习技巧;
③工作忙,学习时间有限;
④想要快速通关的学员。
在线课程
(人力+HRBP)
通关双证班
59%学员选择
精品VIP班
41%学员选择
适合学员 ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人;
②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人;
③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。
①基础弱,没有学习自主性;
②记忆力差,没有学习技巧;
③工作忙,学习时间有限;
④想要快速通关的学员。
课程咨询 考试吧环球网校,了解课程详情
基础阶段 备考指导
教材精讲
职业道德
综合评审
强化阶段 考点强化班
真题解析班
模考集训班
APP快题库
冲刺阶段 仿真机考
应试技巧班
培训资料班
考前密训班
BP课程 自我认识篇 /
业务管理篇 /
岗位管理篇 /
人才管理篇 /
组织管理篇 /
工具篇 /
案例篇 /
自我提升篇 /
独享实操 HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 / /
套餐服务 论文修改指导意见
定制各阶段学习计划
QQ群班主任实时答疑/辅导
学习进度定期提醒
支持APP、Ipad做题、听课
支持课程讲义/视频下载
免费赠送 新版教材(免费邮寄)
APP快题库
通关承诺
考试不过,2年内免费重学! 考试不过,2年内免费重学!
套餐价格 一级:¥5990
二级:¥5490
三级:¥4990
四级:¥4490
一级:¥3990
二级:¥3690
三级:¥3490
四级:¥2990
0
收藏该文章
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
人力资源管理师报名时间
版权声明:如果人力资源管理师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本人力资源管理师考试网内容,请注明出处。
Copyright © 2004- 考试吧人力资源管理师考试网 出版物经营许可证新出发京批字第直170033号 
京ICP证060677 京ICP备05005269号 中国科学院研究生院权威支持(北京)
加入
收藏
返回
顶部
在线
咨询
官方
微信
关注人力资源微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注人力报名查分
下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序