11[简答题] 工资方案的评价内容主要有哪些?
参考解析:
(1)对工资方案管理状况的评价。
(2)对工资方案明确性的评价。
(3)对工资方案能力性的评价。
(4)对工资方案激励性的评价。
(5)对工资方案安全性的评价。
12[单选题]一个具有良好使用价值的心理测试应具备的条件不包括( )。
A.标准化 B.信度 C.效率 D.效度
参考答案:C
13[简答题] 在设计人事调动评价表时,主要包括哪几方面的内容?P197
参考解析:
(1)是否应用规范的晋升方法。
(2)是否符合晋升政策和条件。
(3)是否参考了岗位分析结果。
(4)是否记录了人事调动全部过程。
(5)是否引起了人事纠纷。
(6)是否与组织的发展计划相匹配。
(7)是否定期了解任职员工的工作状况。
(8)各个方面的情况反映等。
14[简答题] 简述劳动争议诉讼的基本流程。
参考解析:
(1)提起诉讼。
(2)受理。
(3)预交诉讼费用。
(4)庭前准备。
(5)开庭审理。
(6)调解。
(7)判决。
15[单选题]( )不属于科学管理时期的重点研究领域。
A.作业操作的合理化
B.构建非正式组织
C.工作程序的科学化
D.制定工作标准和时间定额
参考答案:B
16[单选题]执行机会的( )指可用于工作当中的培训内容的数量。
A.适用范围 B.活动程度C.目标数量 D.任务类型
参考答案:A
17[单选题]因子分析的原理与( )相似,其出发点是用较少的相互独立的因子变量来体现原有变量的大部分信息,以便进行回归分析或其他数量分析。
A.聚类分析 B.回归分析C.T检验分析 D.相关分析
参考答案:A
18[单选题]企业集团可以利用原有的知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域.这是企业集团的( )优势。
A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模
参考答案:C
19[多选题] ( )属于泰勒的观点。(2012年11月真题)
A.非正式组织
B.人际关系学说
C.坚持例外原则
D.构建激励性工资报酬制度
E.训练工人掌握标准化的操作方法
参考答案:C,D,E
20[单选题]( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A.一般系统理论
B.资源基础理论
C.人力资源理论
D.交易成本理论
参考答案:B
参考解析:资源基础理论认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |