>>>>2016年助理人力资源管理师考试备考习题及解析汇总

　　1、以下关于工作岗位设计的说法正确的是( )。

　　A、要遵循明确任务目标的原则

　　B、“因人设岗”是设置岗位的基本原则

　　C、岗位应以“事”、“物”为中心设置

　　D、组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的

　　E、岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权

　　【答案】：ACE，P15

　　【解析】：一般来说，某一组织中的岗位设置是由该组织的总任务决定的。“因事设岗”是设置岗位的基本原则。岗位是客观存在的，应以“事”和“物”为中心设置，而不是“因人设事，因人设岗”。

　　2、按照社会实体单位的性质和特点，人员编制可分为( )。

　　A、行政编制

　　B、企业编制

　　C、军事编制

　　D、机构编制

　　E、政府编制

　　【答案】：ABC，P25

　　【解析】：人员编制按照社会实体单位的性质和特点可分为：行政编制、企业编制、军事编制等。

　　3、人力资源管理制度的基本职能是围绕( )等环节展开的，要有效完成这些职能，企业必须加强各项基础工作。

　　A、计划

　　B、组织

　　C、监督

　　D、激励

　　E、惩罚

　　【答案】：ABCD，P45

　　【解析】：以上五种基本管理职能是围绕着计划、组织、监督、激励、协调和控制等管理环节展开的，要有效地完成这些职能，企业必须加强各项基础工作，建立、健全和完善人力资源管理制度体系，使其能与企业其他制度、规划相配合

　　4、政府有关部门发布的年度企业工资指导线包括( )。

　　A、基准线

　　B、控制下线

　　C、预警线

　　D、控制上线

　　E、平均线

　　【答案】：ABC，P53

　　【解析】：关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线，用三条线即基准线、预警线和控制下线来衡量本企业生产经营状况，以确定工资增长幅度，维护企业和员工双方各自合法权益。

　　5、外部招募的优势包括( )。

　　A、带来新思想和新方法

　　B、树立企业的形象

　　C、外部招募成本比较小

　　D、存在着较小风险

　　E、有利于招聘一流人才

　　【答案】：ABE，P59-60

　　【解析】：相对于内部选拔而言，外部招募成本比较大，也存在着较大的风险，但有以下优势：1.带来新思想和新方法;2.有利于招聘一流人才;3.树立形象的作用。

　　1、以下属于一般知识和能力的是( )。

　　A、智商

　　B、记忆能力

　　C、理解速度

　　D、数字才能

　　E、财务会计知识

　　【答案】：ABCD，P66

　　【解析】：一般知识和能力包括一个人的社会文化知识、智商、语言理解能力、数字才能、推理能力、理解速度和记忆能力等。

　　2、面试可以使用人单位全面了解应聘者的( )。

　　A、社会背景

　　B、专业能力

　　C、反应能力

　　D、心理素质

　　E、身体能力

　　【答案】：AC，P70

　　【解析】：总之，通过直接的接触，面试可以使用人单位全面了解应聘者的社会背景，以及语言表达能力、反应能力、个人修养、逻辑思维能力等

　　3、最常用的情境模拟方法有( )。

　　A、决策模拟竞赛法

　　B、角色扮演

　　C、公文处理模拟法

　　D、案例分析

　　E、无领导小组讨论

　　【答案】：CE，P79-80

　　【解析】：情境模拟测试的方法有很多，公文处理模拟法、无领导小组讨论法、决策模拟竞赛法、访谈法、角色扮演、即席发言、案例分析法等。其中最常用的情境模拟方法主要有两种：)公文处理模拟法;无领导小组讨论法。

　　4、根据测试内容的不同，情境模拟测试可分为( )。

　　A、语言表达能力测试

　　B、组织能力测试

　　C、心理运动机能测试

　　D、学历水平测试

　　E、事务处理能力测试

　　【答案】：ABE，P79

　　【解析】：根据情境模拟测试内容的不同，可以分为语言表达能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试等

　　5、常用的效度评估类型包括( )。

　　A、预测效度

　　B、稳定效度

　　C、内容效度

　　D、等值效度

　　E、同侧效度

　　【答案】：ACE，P85

　　【解析】：效度主要有三种：预测效度、内容效度、同侧效度。

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