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2016年助理人力资源管理师考试备考习题及解析(12)

来源:考试吧 2016-03-09 11:15:19 要考试,上考试吧!  人力资源万题库
考试吧整理“2016年助理人力资源管理师考试备考习题及解析”供考生参考。更多人力资源管理师考试相关信息请关注考试吧人力资源管理考试网。

  >>>>2016年助理人力资源管理师考试备考习题及解析汇总

  1、在考评的组织实施阶段,无须注意( )。

  (A)考评信息的虚假程度

  (B)考评的准确性

  (C)考评结果的反馈方式

  (D)考评的公正性

  2、( )要求参加者事先准备一些问题,并要掌握提问和聆听的时机。

  (A)双向倾听式面谈

  (B)绩效指导面谈

  (C)单向劝导式面谈

  (D)绩效计划面谈

  3、关键事件法的缺点是( )。

  (A)不能了解下属如何消除不良绩效

  (B)记录和观察费时费力

  (C)无法为考评者提供客观事实依据

  (D)不能贯穿考评期始终

  4、( )是假设员工工作行为和绩效整体呈正态分布的一种方法。

  (A)关键事件法

  (B)行为观察法

  (C)强制分布法

  (D)目标管理法

  5、( )是在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

  (A)绩效考评面谈

  (B)绩效总结面谈

  (C)绩效计划面谈

  (D)绩效指导面谈

  A B C C A

  1、( )通常指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。

  (A)薪金

  (B)工资

  (C)薪资

  (D)薪酬

  2、企业员TZIZ资总额管理不包括( )。

  (A)工资水平的调整

  (B)工资总额的计划

  (C)工资总额的调整

  (D)工资总额的控制

  3、企业薪酬制度的职能不包括( )。

  (A)激励

  (B)保障

  (C)监督

  (D)调节

  4,休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的( )的工资报酬。

  (A)150%

  (B)200%

  (C)300%

  (D)400%

  5、( )是一种岗位评价方法,适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。

  (A)因素比较法

  (B)排列法

  (C)关键事件法

  (D)评分法

  B A C B D

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