首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航

2016年助理人力资源管理师考试备考习题及解析(19)

来源:考试吧 2016-03-16 14:05:44 要考试,上考试吧!  人力资源万题库
考试吧整理“2016年助理人力资源管理师考试备考习题及解析”供考生参考。更多人力资源管理师考试相关信息请关注考试吧人力资源管理考试网。

  >>>>2016年助理人力资源管理师考试备考习题及解析汇总

  1、人力资源教育开发的重点是( )。

  (A)职业教育 (B)专业培训

  (C)技术教育 (D)技能培训

  【答案】:A

  【解析】:人力资源教育开发的重点是职业教育。

  【基础知识教程】:P171

  2、绩效考评是绩效管理活动的( )。

  (A)首要环节 (B)关键环节

  (C)中心环节 (D)结束环节

  【答案】:C

  【解析】:绩效考评与评价是绩效管理活动的中心环节

  【基础知识教程】:P194

  3、生产岗位操作规范的内容不包括( )。

  (A)工作实例

  (B)与相关岗位的协调配合程度

  (C)岗位的职责和主要任务

  (D)完成各项任务的程序和操作方法

  【答案】:A

  【解析】:生产岗位操作规范,亦称生产岗位工作规范(标准)。主要包括以下几项内容:

  ①岗位的职责和主要任务。

  ②岗位各项任务的数量和质量要求,以及完成期限。

  ③完成各项任务的程序和操作方法。

  ④与相关岗位的协调配合程度。

  【专业教程】:P5-6

  4、以下关于工作说明书和岗位规范的说法错误的是( )。

  (A)工作说明书内容可繁可简

  (B)岗位规范要比工作说明书所涉及的内容少

  (C)岗位规范与工作说明书的一些内容有交叉

  (D)工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心

  【答案】:B

  【解析】:岗位规范所覆盖的范围、所涉及的内容要比工作说明书广泛得多

  【专业教程】:P7

  5、改进岗位设计可以从很多方面入手,但不包括( )。

  (A)岗位工作的满负荷 (B)岗位的工时制度

  (C)岗位任职能力要求 (D)劳动环境的优化

  【答案】:C

  【解析】:为了使岗位设计能满足企业上述各种需要,可从以下四个方面人手进行改进: (一)岗位工作扩大化与丰富化了,(二)岗位工作的满负荷, (三)岗位的工时制度, (四)劳动环境的优化

  【专业教程】:P16-18

  1、以下关于工业工程的说法错误的是( )。

  (A)其研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统

  (B)基本目标是对系统进行设计、改进、评价,并不断创新

  (C)它主要采用了统计计量、定性分析以及实证的研究方法

  (D)它的研究任务是构建一个完整的人一机一环境系统,并保障其有效进行

  【答案】:C

  【解析】:工业工程是一门技术科学,它的研究对象是人、原材料、设备等资源构成的生产经营管理或工作系统,它所采用的研究方法汇集了数学、自然科学、社会科学等学科的研究方法,它的研究任务是设计和构建一个完整的人一机一环境系统,并保障其有效运行,它的基本目标是对系统进行设计、改进、评价,并不断创新,使其永远充满活力。

  【专业教程】:P24

  2、以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是( )。

  (A)劳动定额应用范围广

  (B)二者的计量单位不同

  (C)二者的内涵完全一致

  (D)劳动定额采用的劳动时间单位是“工时”、“工日”

  【答案】:A

  【解析】:1.从概念的内涵上看,企业定员与劳动定额的内涵,即对活劳动消耗量的规定是完全一致的。2.从计量单位上看,劳动定额所采用的劳动时间单位“工日”“工时"。通过上述分析,基本上可以弄清企业定员与劳动定额的共同点,即两者都是对人力消耗所规定的限额,只是计量单位不同、应用范围不同而已。

  【专业教程】:P25-26

  3、以下做法中,( )不符合精简、高效、节约的定员原则。

  (A)提倡兼职兼作,一转多能 (B)鼓励使用高学历员工

  (C)工作应有明确分工和职责划分 (D)产品方案设计要科学

  【答案】:B

  【解析】:在保证企业生产经营目标的前提下,应强调精简、高效、节约的原则。

  为此,应做好以下工作:

  1.产品方案设计要科学。2.提倡兼职。3.工作应有明确的分工和职责划分。

  【专业教程】:P27

  4、以下关于零基定员发法的表述不正确的是( )。

  (A)零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始

  (B)零基法主要用来确定二、三线人员的定员人数

  (C)是以某一类人员人数为基础,按比例核定定员人数

  (D)零基法对工作量不饱和的岗位实行并岗或兼职兼岗

  【答案】:C

  【解析】:它是以零为起点按岗位的实际工作负荷量确定定员人数的方法。

  【专业教程】:P35

  5、一项具体的人力资源管理制度的组成部分不包括( )

  (A)总则 (B)主文

  (C)附则 (D)概述

  【答案】:D

  【解析】:一项具体的人力资源管理制度一般应由总则、主文和附则等章节组成。

  【专业教程】:P50

  相关推荐:

  2016年人力资源管理师三级考试备考全面解析

  2016年人力资源管理师三级考试精选复习资料汇总

  考试吧整理:2016年人力资源管理师考试备考专题

0
收藏该文章
在线课程
(人力+HRBP)
通关双证班
59%学员选择
精品VIP班
41%学员选择
适合学员 ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人;
②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人;
③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。
①基础弱,没有学习自主性;
②记忆力差,没有学习技巧;
③工作忙,学习时间有限;
④想要快速通关的学员。
在线课程
(人力+HRBP)
通关双证班
59%学员选择
精品VIP班
41%学员选择
适合学员 ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人;
②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人;
③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。
①基础弱,没有学习自主性;
②记忆力差,没有学习技巧;
③工作忙,学习时间有限;
④想要快速通关的学员。
课程咨询 考试吧环球网校,了解课程详情
基础阶段 备考指导
教材精讲
职业道德
综合评审
强化阶段 考点强化班
真题解析班
模考集训班
APP快题库
冲刺阶段 仿真机考
应试技巧班
培训资料班
考前密训班
BP课程 自我认识篇 /
业务管理篇 /
岗位管理篇 /
人才管理篇 /
组织管理篇 /
工具篇 /
案例篇 /
自我提升篇 /
独享实操 HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 / /
套餐服务 论文修改指导意见
定制各阶段学习计划
QQ群班主任实时答疑/辅导
学习进度定期提醒
支持APP、Ipad做题、听课
支持课程讲义/视频下载
免费赠送 新版教材(免费邮寄)
APP快题库
通关承诺
考试不过,2年内免费重学! 考试不过,2年内免费重学!
套餐价格 一级:¥5990
二级:¥5490
三级:¥4990
四级:¥4490
一级:¥3990
二级:¥3690
三级:¥3490
四级:¥2990
0
收藏该文章
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
人力资源管理师报名时间
版权声明:如果人力资源管理师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本人力资源管理师考试网内容,请注明出处。
Copyright © 2004- 考试吧人力资源管理师考试网 出版物经营许可证新出发京批字第直170033号 
京ICP证060677 京ICP备05005269号 中国科学院研究生院权威支持(北京)
加入
收藏
返回
顶部
在线
咨询
官方
微信
关注人力资源微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注人力报名查分
下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序