首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航
您现在的位置: 考试吧 > 人力资源管理师考试 > 模拟试题 > 正文

2016年人力资源管理师四级考试模拟试题及答案(5)

来源:考试吧 2016-03-24 13:51:46 要考试,上考试吧!  人力资源万题库
考试吧为您整理了“2016年人力资源管理师四级考试模拟试题及答案”,更多人力资源管理师考试模拟试题,请访问考试吧人力资源管理师考试网!

  21面试开始时应从应聘者( )开始发问。

  A.可以预料的问题 B.最预想不到的问题 C.最难于回答的问题 D.简历中有疑问的地方

  参考答案:A

  22为防范培训风险的出现,就必须建立制度进行约束,( )由此而生并被广泛运用。

  A.培训服务制度 B.培训制约制度 C.培训补偿制度 D.培训档案制度

  参考答案:A

  23企业对工资的调整,表明了企业对员工的认同,对员工工作时间的认同,也反映着企业对员工贡献值的感谢的工资调整方式是(  )

  A.奖励性调整

  B.公平性调整

  C.工龄性调整

  D.特殊性调整

  参考答案:C

  24下面关于工作分析不正确的是( )。

  A.观察法比较适用于体力工作者和事务性工作者

  B.面谈法适用于提供工作经验和任职资格等信息

  C.调查问卷仅适用于脑力劳动者

  D.工作日志法适用于工作状态稳定的职位

  参考答案:C

  25培训效果评估有助于扭转( )的现象,是提高培训质量的有效途径。

  A.目标错位 B.过程失控 C.操作失误 D.内容偏差

  参考答案:A

  26企业培训的成功有赖于培训( )的指导与规范。

  A.制度 B.内容 C.计划 D.措施

  参考答案:A

  27发生劳动争议后,劳动争议调解委员会职工代表是由( )

  A.工会指定 B.当事人指定 C.用人单位推荐 D.职代会或职工大会推举

  参考答案:D

  28.企业能吸引高素质的人才为之服务,就意味着其在激烈的市场竞争中赢得( )。

  A.决定权 B.主动权 C.决胜权 D.主动权和决胜权

  参考答案:B

  29公司员工绩效评审系统应由( )组织建立。

  A.企业高层领导 B.企业董事会 C.企业管理部门 D.人力资源部门

  参考答案:D

  30人员招聘是指根据企业发展的需要,通过各种途径吸引大批( ),从中挑选本企业需要人员的过程。

  A.招聘者 B.劳动者 C.应聘者 D.高素质应聘者

  参考答案:C

  二、多项选择题

  31对人力资源规划的理解最主要的有哪两种(  )。

  A.仅考虑组织利益的观点

  B.仅考虑个人利益的观点

  C.兼顾组织和个人利益的观点

  D. “以人为本”的管理思想

  参考答案:A, C

  32为防范培训风险,企业与受训者签订培训合同的主要项目包括( )。

  A.培训成本的分担 B.受训者的服务期限 C.保密协议 D.违约补偿 E.培训内容

  参考答案:A, B, C, D

  33工作分析又称(  )。

  A.工作描述 B.职务分析 C.程序分析 D.岗位分析 E.动作分析

  参考答案:B, D

  34在群体中,沟通的作用有(  )。

  A.控制

  B.激励

  C.情感表达

  D.信息的流通

  参考答案:A, B, C, D

  35下列说法正确的是( )。

  A.调解意见书对争议双方没有约束性

  B.调解委员会调解劳动争议的期限是30日

  C.劳动争议经调解委员会调解达成协议后双方当事人不得反悔

  D.劳动争议发生后,当事人必须以书面形式向调解委员会提出申请

  E.企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解是劳动争议仲裁或诉讼的必要条件

  参考答案:B, E

  36对“企业内部劳动规则”的阐述,正确的是( )

  A.企业内部劳动规则是劳动过程方面的规则

  B.企业内部劳动规则是用人单位的范围内有效

  C.用人单位是其制定主体

  D.企业内部劳动规则需要上级劳动行政部门的批准

  参考答案:A, B, C

  37在选择培训公司的过程中,应当考虑( )。

  A.以往客户对该公司的评价

  B.该公司在本行业的培训经验

  C.该公司对本企业的了解程度

  D.该公司曾经服务过的客户群

  E.该公司为本企业提供的培训项目建议是否符合实际需求

  参考答案:A, B, C, D, E

  38编制培训费用预算草案前的准备工作包括( )。

  A.收集员工需参加公司外培训的资料

  B.预计各项费用

  C.培训器材的购置

  D.了解培训的成本使用信息

  E.计算培训成本

  参考答案:A, B, C

  39解决劳动争议的途径主要有( )

  A.协商 B.调解 C.仲裁 D.诉讼 E.静坐罢工

  参考答案:B, C, D

  40在绩效考评时,要找出员工作绩效差距与不足,具体的方法是( )。

  A.任务分析法

  B.目标比较法

  C.水平比较法

  D.横向比较法

  E.能力分析法

  参考答案:B, C, D

  相关推荐:

  2016年人力资源管理员考试备考全面解析

  2016年人力资源管理师四级考试基础备考习题汇总

  2016人力资源管理师考试四级教材知识点精讲汇总

  2003-2015年人力资源管理师(1-4级)真题及答案汇总

0
收藏该文章
在线课程
(人力+HRBP)
通关双证班
59%学员选择
精品VIP班
41%学员选择
适合学员 ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人;
②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人;
③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。
①基础弱,没有学习自主性;
②记忆力差,没有学习技巧;
③工作忙,学习时间有限;
④想要快速通关的学员。
在线课程
(人力+HRBP)
通关双证班
59%学员选择
精品VIP班
41%学员选择
适合学员 ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人;
②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人;
③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。
①基础弱,没有学习自主性;
②记忆力差,没有学习技巧;
③工作忙,学习时间有限;
④想要快速通关的学员。
课程咨询 考试吧环球网校,了解课程详情
基础阶段 备考指导
教材精讲
职业道德
综合评审
强化阶段 考点强化班
真题解析班
模考集训班
APP快题库
冲刺阶段 仿真机考
应试技巧班
培训资料班
考前密训班
BP课程 自我认识篇 /
业务管理篇 /
岗位管理篇 /
人才管理篇 /
组织管理篇 /
工具篇 /
案例篇 /
自我提升篇 /
独享实操 HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 / /
套餐服务 论文修改指导意见
定制各阶段学习计划
QQ群班主任实时答疑/辅导
学习进度定期提醒
支持APP、Ipad做题、听课
支持课程讲义/视频下载
免费赠送 新版教材(免费邮寄)
APP快题库
通关承诺
考试不过,2年内免费重学! 考试不过,2年内免费重学!
套餐价格 一级:¥5990
二级:¥5490
三级:¥4990
四级:¥4490
一级:¥3990
二级:¥3690
三级:¥3490
四级:¥2990
0
收藏该文章
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
人力资源管理师报名时间
版权声明:如果人力资源管理师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本人力资源管理师考试网内容,请注明出处。
Copyright © 2004- 考试吧人力资源管理师考试网 出版物经营许可证新出发京批字第直170033号 
京ICP证060677 京ICP备05005269号 中国科学院研究生院权威支持(北京)
加入
收藏
返回
顶部
在线
咨询
官方
微信
关注人力资源微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注人力报名查分
下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序