第 1 页:单选题 |
第 2 页:多选题 |
第 3 页:简答题 |
二、多项选择题
31( )是养老金的支付形式。
A.一次性支付
B.定期支付
C.分季度支付
D.一次性支付与定期支付相结合
E.年度支付
参考答案:A, B, D
32关于工作满意度的理论有( )。
A.赫兹柏格的激励——保健理论
B.工作满意度的差异模型
C.认知不协调理论
D.功能理论
E.期望理论
参考答案:A, B
33企业薪酬等级的一般类型有( )
A.分层式薪酬等级结构
B.直线式的薪酬等级结构
C.陡峭式的薪酬等级结构
D.宽泛式的薪酬等级结构
E.平行式的薪酬等级结构
参考答案:A, B, C
34企业补充养老保险的企业缴费比例一般根据( )来确定的
A.企业支付能力
B.企业人数
C.绩效考核情况
D.员工年龄结构
E.人员流动状况
参考答案:A, D
35部门结构的选择一般应考虑的因素包括( )。
A.企业规模的大小
B.各部门工作的性质
C.企业成员的素质状况
D.企业的技术状况
E.企业所属的行业性质
参考答案:A, B, C, D
36劳动者在( )时,依法享受社会保险待遇。
A.退休 B.患病 C.因工伤残 D.失业 E.辞职
参考答案:A, B, C, D
37企业组织管理中各项制度的制定和形成,应满足的基本要求是( )。
A.从实际出发
B.建立在法律和道德规范基础上
C.合情合理
D.先进性
E.系统和配套
参考答案:A, B, C, D, E
38岗位胜任特征分析基本上可以概括为( )几个基本步骤。
A.界定胜任特征
B.发现胜任特征
C.理解胜任特征
D.使用胜任特征
E.评估胜任特征
参考答案:A, B, E
39与态度、价值观以及陶冶人格情操教育相适应的培训方法,包括面谈法、集体社论法、悟性训练法、( )等。
A.讲授法 B.集体决策法 C.职务角色扮演法 D.管理方格理论培训 E.拓展训练法
参考答案:A, D, E
40劳动合同变更的条件有( )
A.订立劳动合同所依据的法律发生变化
B.订立劳动合同所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行
C.一方提出书面申请,并通知对方
D.订立劳动合同所依据的行政法规、规章制度发生变化
E.用人单位经营遇到重大困难
参考答案:A, B, C, D, E
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |