>>>>2016年人力资源管理师二级考试练习题及解析汇总

　　题目1:企业集团是一种新型的组织结构模式，其构成包括( )。

　　(A)持股成员企业层

　　(B)控股成员企业层

　　(C)参股成员企业层

　　(D)协作成员企业层

　　(E)核心企业

　　正确答案：b,c,d,e

　　解　　析：此题属于常规性题目。

　　题目2:组织结构设计时，部门结构可以选择的模式有( )。

　　(A)直线制

　　(B)职能制

　　(C)矩阵制

　　(D)子公司

　　(E)非常设机构

　　正确答案：a,b,c

　　题目3:企业组织发展的战略主要有( )。

　　(A)多种经营战略

　　(B)扩大地区战略

　　(C)增大数量战略

　　(D)人才培养战略

　　(E)纵向整合战略

　　正确答案：a,b,c,e

　　解　　析：此题属于常规性题目。

　　“主要战略有：

　　(1)增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。

　　(2)扩大地区战略。随着行业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。

　　(3)纵向整合战略。在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。

　　(4)多种经营战略。在行业进人成熟期，企业往往选择多种经营战略，这时企业应根据规模和市场的具体情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构”

　　题目4:人力资源规划受企业内外部环境的影响，其中外部环境因素包括( )。

　　(A)经济环境

　　(B)企业的行业特征

　　(C)科技环境

　　(D)企业的发展战略

　　(E)社会文化

　　正确答案：a,c,e

　　解　　析：此题属于常规易混淆性题目。

　　“外部环境包括：1.经济环境2.人口环境3.科技环境4.文化法律等社会因素”因此A、C、E正确

　　要区别于内部环境：1.企业的行业特征2.企业的发展战略3.企业文化4.企业人力资源管理系统

　　解　　析：此题属于常规性题目。

　　“部门结构模式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制等。”

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