单选题
1、为有效完成人力资源管理的基本职能,必须完善的基础工作不包括( )。[2012年11月二级真题]
A.健全的员工绩效管理体系
B.完善的劳动人事规章规则
C.系统的工作岗位分析与评价制度
D.静态的员工教育培养和训练体制
2、保护劳动者劳动权时,应该优先保护在劳动关系中事实上处于( )的劳动者。[2013年5月三级真题]
A.特殊地位
B.优势地位
C.稀缺地位
D.弱势地位
3、一般而言,正常的收入差距范围的基尼系数水平是( )。
A.0.1~0.3
B.0.2~0.3
C.0.2~0.4
D.0.2~0.5
4、下列关于员工激励的说法,不正确的是( )。[2013年11月二级真题]
A.任何一种激励方法都不是万能的
B.对员工的激励不一定达到满意效果
C.员工对激励作出的反应需要一定时间
D.对员工的激励一定会产生直接反应
5、个体的沟通风格不包括( )。[2012年11月三级真题;2008年11月四级真题]
A.自我完善型
B.自我保护型
C.自我暴露型
D.自我实现型
6、劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为( )。[2012年11月四级真题]
A.结构性失业
B.摩擦性失业
C.技术性失业
D.季节性失业
7、现代人力资源管理的三大基石不包括( )。
A.定编定岗定员定额
B.员工的绩效管理
C.员工的引进与培养
D.员工的技能开发
8、( )是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。[2014年5月三级真题;2013年11月二级、四级真题]
A.光环效应
B.投射效应
C.首因效应
D.刻板印象
9、( )是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。
A.光环效应
B.投射效应
C.首因效应
D.刻板印象
10、在管理体制上,现代人力资源管理属于( )。
A.主动开发型
B.以事为中心
C.被动反应型
D.以人为中心
11、( )是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。
A.独家性分销
B.广泛性分销
C.选择性分销
D.密集性分销
12、劳动法的基本原则直接决定了( )的性质。[2015年5月三级真题]
A.劳动法律事实
B.劳动法律制度
C.劳动法律事件
D.劳动法律关系
13、( )是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征按一定规则表示成数字,并赋予这些数字一定解释的过程。[2012年11月二级真题]
A.心理测量
B.素质测验
C.生理测量
D.人事测评
14、在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取( )战略。
A.扭转型
B.增长型
C.防御型
D.多种经营型
15、当收入差距的衡量指标——基尼系数接近( )时,收入便接近于绝对平等。
A.0
B.0.5
C.1
D.0或1
16、教师连续提问两个学生都不能回答某个问题,而第三个学生则对问题进行了分析和解释,尽管他的回答并不完全正确,可是教师还是会认为第三个学生更出色些,这种现象属于( )。[2010年5月二级、三级真题]
A.首因效应
B.光环效应
C.投射效应
D.对比效应
17、最严重、最常见而又最难对付的失业类型是( )失业。
A.选择性
B.结构性
C.摩擦性
D.周期性
18、在现代社会中,劳动关系是基于( )而建立的。[2012年11月三级真题]
A.劳动合同
B.事实劳动关系
C.集体合同
D.形成劳动关系
19、对于劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比,下列判断正确的是( )。
A.Es>1
B.Es<1
C.Es>0
D.Es<0
20、对劳动者提供最低限度的保护,体现了劳动法对劳动者的( )。
A.平等保护
B.全面保护
C.基本保护
D.优先保护
21、下列社会关系中,属于劳动法调整的劳动关系是( )。
A.某公司向职工集资而发生的关系
B.劳动者甲与劳动者乙发生借款关系
C.两企业之间签订劳务输出的合同关系
D.某民工被个体餐馆录用为服务员产生的关系
22、按要素类别分配社会总产品或收入称为( )。[2013年5月三级真题;2009年11月
三级真题]
A.要素性收入分配
B.功能性收入分配
C.结构性收入分配
D.成本性收入分配
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |