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　　某印刷集团公司下属的印制厂购置了25台C型数字化印制设备。由于供货方提供的定员资料不够完整，厂方领导要求人力资源部在最短的时间内，提出该类设备的定员方案。

　　于是人力资源部门负责组建的测评小组，首先，对已经试运行的五台设备进行了全面的测定，通过工作日写实，发现看管该种设备的岗位有三个工作点，甲点的工作时问为300工分，乙点工作时间为220工分，丙点工作时间为280工分，根据以往的经验，该种设备的个人需要与休息宽放时间为60工分。

　　此外，根据2009年的计划任务量，该种设备每台需要开动2个班次，才能满足生产任务的需要。已知过去3年该厂员工的平均出勤率为96%。

　　请根据上述资料：

　　(1)核算出每台设备的看管定额(人/台)。

　　(2)核算出2009年该类设备的定员人数。

　　参考解析：

　　(1)计算单台设备定员人数，即看管定额多人一机共同进行看管的设备，其岗位定员人数即单台设备的看管定额，则：

　　(2)计算2009年该类设备的定员人数

　　设备定员是根据设备需要开动的台数和开动的班次、工人看管定额，以及出勤率来计算定员人数的。则：

　　25

　　2004年6月，某公司通过招聘洽谈会为下属各个分公司总共招收了240名新员工，其中管理人员52名，销售人员48名，技术人员85名，技术工人55名。为了对本次人员招聘活动进行全面的评估，公司招聘主管列出了以下各种相关的数据资料，如表2—3所示。

　　请根据上述资料计算四类人员以及总人员录用比、招聘完成比和应聘比，并对其进行比较和分析说明。

　　参考解析：

　　录用人员评估主要从录用比、招聘完成比和应聘比三方面进行，具体计算如下：

　　(1)录用比=录用人数/应聘人数×100%，则：

　　管理人员录用比=52/130×100%=40%;

　　销售人员录用比=48/144×100%≈33.3%;

　　技术人员录用比=85/136×100%=62.5%;

　　技术工人录用比=55/220×100%=25%;

　　总人员录用比=240/630≈38.1%。

　　(2)招聘完成比=录用人数/计划招聘人数×100%，则：

　　管理人员招聘完成比=52/65×100%=80%;

　　销售人员招聘完成比=48/48×100%=100%;

　　技术人员招聘完成比=85/100×100%=85%;

　　技术工人招聘完成比=55/55×100%=100%;

　　总人员招聘完成比=240/268≈89.6%。

　　当招聘完成比大于等于100%时，说明在数量上超额完成或完成了招聘任务。由上可知，该公司的销售人员和技术工人完成了招聘任务，而管理人员和技术人员的招聘任务没

　　有完成。

　　(3)应聘比=应聘人数/计划招聘人数×100%，则：

　　管理人员应聘比=130/65×100%=200%;

　　销售人员应聘比=144/48×100%=300%;

　　技术人员应聘比=136/100×100%=136%;

　　技术工人应聘比=220/55×100%=400%;

　　总人员应聘比=630/268≈235%。

　　应聘比说明招募的效果，该比例越大，招聘信息发布的效果越好。由上可知，该公司招募技术工人的效果最好，销售人员次之，其次是管理人员，最后是技术人员。

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