31
在职培训开发的主要方法不包括( )。
A.
临时提升
B.
设立副职
C.
职务轮换
D.
替补训练
参考答案:D
参考解析:
在职培训开发的主要方法有职务轮换、设立副职和临时提升三种。D项属于管理技能培训开发的一般方法。
32
( )是指评估者依据自己的主观判断,而不是用事实和数字加以证明。
A.
正式评估
B.
非正式评估
C.
建设性评估
D.
总结性评估
参考答案:B
参考解析:
非正式评估是指评估者依据自己的主观性判断,而不是用事实和数字来加以证明。非正式的培训评估是建立在评估者的主观看法上,但在有些时候能够发挥很大的作用,尤其是在对培训者与培训对象之间的关系以及培训对象对待评估的态度等问题作出评估时。
33
SWOT分析法中,0表示( )。[2014年5月二级真题]
A.
劣势
B.
优势
C.
威胁
D.
机会
参考答案:D
参考解析:
SWOT分析法中,s代表优势(strength),W代表劣势(weakness),0代表机会(opportunity),T代表威胁(threats),SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内
容进行综合概括,分析企业组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
34
下列关于劳务派遣的表述,不正确的是( )。[2015年11月二级真题]
A.
劳务派遣是一种组合劳动关系
B.
雇主是劳务派遣单位
C.
本质特征是雇用和使用相统一
D.
雇员是被派遣劳动者
参考答案:C
参考解析:
劳务派遣的本质特征是雇用和使用相分离。劳务派遣机构作为被派遣劳动者的雇主,虽然是劳动合同的一方当事人,但他只是形式上的雇主,因为他并不为被派遣劳动者提供真实的工作岗位和劳动条件,也不是被派遣劳动者实际劳动给付的对象。A项,劳务派遣是一种组合劳动关系,由劳动者的雇用与使用相分离的特征所决定;BD两项,在劳务派遣中,劳务派遣机构与被派遣劳动者依法订立劳动合同,建立劳动关系,即雇主是劳务派遣机构,雇员是将被派遣的劳动者。
35
在管理人员的定向提高阶段,应使( )以上的经营管理人员达到优良的职业经理人。
A.
20%
B.
40%
C.
60%
D.
80%
参考答案:B
参考解析:
定向提高阶段对处于不同岗位上的管理人员进行针对性的岗位管理知识与技能培训。使40%以上的经营管理人员达到优良的职业经理人。
36
在制度化管理的模式中,( )不属于管理人员在实施管理时的特点。
A.
遵循因事设人的原则
B.
遵循人岗匹配的原则
C.
管理人员所拥有的权力受严格的限制
D.
每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力
参考答案:B
参考解析:
管理人员在实施管理时有三个特点:①根据因事设人的原则,每个管理人员只负责特定的工作;②每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力;③管理人员所拥有的权力要受到严格的限制,要服从有关章程和制度的规定。这些规定不受个人情感的影响,普遍适用于所有情况和所有人。
37
获得专利权的项目数属于( )的绩效考评指标。
A.
行为过程型
B.
品质特征型
C.
工作结果型
D.
工作方式型
参考答案:C
参考解析:
依据绩效考评指标的性质和侧重点,绩效考评指标体系包括:①品质特征型的绩效考评指标体系;②行为过程型的绩效考评指标体系;③工作结果型的绩效考评指标体系。其中,工作结果型的绩效考评指标表现为某种实际的产出结果,如获得专利权的项目数、科研成果的水平等。
38
以下关于劳动争议的说法正确的是( )。
A.
只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议
B.
是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质
C.
劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突
D.
不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人
参考答案:A
39
( )将薪酬计划和培训计划结合在一起。
A.
年薪制
B.
技能薪酬制
C.
绩效薪酬制
D.
岗位薪酬制
参考答案:B
参考解析:
技能薪酬制是一种以员工的技术和能力为基础的薪酬,强调根据员工的个人能力提供薪酬。在实行技能薪酬制时,企业必须给员工学习新技术、新知识的机会,只有这样才能调动员工的积极性,企业的培训计划就是最适合的方式。所以企业在实施薪酬计划之前就要制订一个与之相对应的、较为固定的培训计划。
40
被考评者上一考评期内的评价结果对本期评价产生影响,这种考评误差属于( )。
[2011年11月二级真题]
A.
后继效应
B.
晕轮误差
C.
个人偏见
D.
优先效应
参考答案:A
参考解析:
因为考评者不能认真地按照评价标准,不受上期考评记录的影响,对每个员工独立地进行每一次的评价,所以产生了后继效应。后继效应又称记录效应,是指被考评者在上一个考评期内评价结果的记录,对考评者在本考评期内的评价所产生的作用和影响。
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