51

　　以(　　)为导向的薪酬结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展。

　　A.

　　绩效

　　B.

　　行为

　　C.

　　工作

　　D.

　　技能

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　以绩效为导向的薪酬结构的显著优点是激励效果好，但也存在一定的缺陷：①使员工只重视眼前效益，不重视长期发展，没有学习新知识、技能的动力;②只重视自己绩效，不重视与人的合作、交流。

　　52

　　“在企业人事管理中，物质激励更重要，还是精神激励更重要?”属于(　　)面试题目。

　　A.

　　排序型

　　B.

　　双向式

　　C.

　　开放式

　　D.

　　两难式

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　两难式题目是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种，并说明理由，主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。“在企业人事管理中，物质激励更重要，还是精神激励更重要?”，该问题让被测评者选择其中一种，属于两难式题目。

　　53

　　(　　)符合企业的实际需要，属于局部变革，阻力较小。

　　A.

　　改良式变革

　　B.

　　爆破式变革

　　C.

　　组织结构整合

　　D.

　　突发式变革

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　企业组织结构变革的方式包括：①改良式变革;②爆破式变革;③计划式变革。其中，改良式变革即日常的小改小革，修修补补。改良式变革是企业中常用的方式。这种方式符合企业实际需要，局部变革，阻力较小。

　　54

　　安全卫生认证制度的要点不包括(　　)。

　　A.

　　重大事故隐患认证

　　B.

　　有关人员资格认证

　　C.

　　有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证

　　D.

　　与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　安全卫生认证制度的要点为：①有关人员资格认证，如特种作业人员资格认证;

　　②有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证，如矿山安全资格、劳动安全卫生防护用品设计、制造单位的资格认证等;③与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证等。

　　55

　　(　　)是最常见的考评者。

　　A.

　　员工的上级管理者

　　B.

　　客户

　　C.

　　同级

　　D.

　　员工本人

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　员工的上级管理者是最常见的考评者。对管理者进行考评者培训所涉及的内容比对其他类考评者进行考评者培训的内容更广泛。

　　56

　　(　　)可用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。[2015年11月二级真题]

　　A.

　　绩效成果

　　B.

　　情感成果

　　C.

　　认知成果

　　D.

　　技能成果

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　情感成果可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征，例如受训者对培训项目的各种反应。A项，绩效成果可以用来评价受训者通过该项目培训对个人或组织绩效所产生的影响程度，同时也可以为企业人力资源开发及培训费用计划等决策提供依据;C项，认知成果可以用来测量受训者对培训项目中所强调的基本原理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程度;D项，技能成果可以用来评价受训者对培训项目中所强调的操作技巧、技术或技能以及行为方式等所达到的水准。

　　57

　　企业制定员工培训规划的基本前提是(　　)。

　　A.

　　工作岗位说明

　　B.

　　培训需求分析

　　C.

　　工作任务分析

　　D.

　　设计培训内容

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　员工培训规划是在培训需求分析的基础上，从企业总体发展战的全局出发，根据企业各种培训资源的配置情况，对计划期内的培训目标、对象和内容，培训的规模和时间，培训评估的标准，负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。

　　58

　　(　　)在很大程度上决定着企业的管理模式。

　　A.

　　企业的行业特征

　　B.

　　企业文化

　　C.

　　企业的发展战略

　　D.

　　企业人力资源管理系统

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　企业所处的行业特征在很大程度上决定着企业的管理模式。企业的行业属性不同，企业的产品组合结构、生产的自动化程度、产品的销售方式等内容也不同。

　　59

　　编制人力资源规划的核心和前提是(　　)。

　　A.

　　人力资源的需求预测

　　B.

　　人力资源管理系统的设计

　　C.

　　人力资源的供给预测

　　D.

　　人力资源供求平衡和协调

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　人员需求预测是估算组织未来需要的员工数量和能力组合，它是公司编制人力资源规划的核心和前提，其直接依据是公司发展规划和年度预算。

　　60

　　对培训效果进行结果评估的时间应为(　　)。[2011年11月二级真题]

　　A.

　　课程开始时

　　B.

　　三个月或半年以后

　　C.

　　课程结束时

　　D.

　　半年或一年以后

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　结果评估是第四级评估，往往需要较长的时间，因为培训成果的转化不是一朝一夕就能够完成的，一般需要培训结束半年或一两年后再对员工和公司的绩效进行结果评估。

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