11
职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定、实施和完成,这是遵循了()。
A.
利益整合原则
B.
机会均等原则
C.
协作进行原则
D.
时间梯度原则
参考答案:C
12
胜任特征的()决定外显、自然稳定的思想。
A.
技能
B.
动机
C.
自我概念
D.
自身特质
参考答案:B
13
绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。
A.
考评指标
B.
考评结果
C.
考评程序与方法
D.
考评者和被考评者
参考答案:B
14
欧文最早创建了()。
A.
动作时间研究
B.
人际关系学说
C.
标准化
D.
工作绩效评价系统
参考答案:D
15
当企业人力资源具有较强优势,且外部环境遇到良好机遇时,应当采取()。
A.
扭转型战略
B.
进攻型战略
C.
防御型战略
D.
多样型战略
参考答案:B
16
企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是()。
A.
具有多层次结构
B.
是以母子公司为主体
C.
以产权为主要联结纽带
D.
是由多个法人企业组成的企业联合体
参考答案:B
17
绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。
A.
培训开发
B.
薪酬分配
C.
人员调配
D.
工作分析
参考答案:D
18
关于股票期权,下列说法错误的是()。
A.
股票期权是权利而非义务
B.
期权重在激励,而没有约束作用
C.
期权是经营者一种确定的预期收入
D.
股票不能免费得到,必须支付行权价
参考答案:C
19
成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。
A.
管理人员
B.
销售人员
C.
生产人员
D.
专业技术人员
参考答案:D
20
智力激荡法的会议人数以()人为宜。
A.
1-3
B.
3-5
C.
5-15
D.
10-30
参考答案:C
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |