>>>2016年人力资源管理师四级单选题专项模拟题汇总

　　1关于管理者训练(MTP法)，描述正确的是( )。

　　A.适用于培训中高层管理人员

　　B.最好避免采用企业内部的培训师

　　C.是适宜行为调整和心理训练的培训方法

　　D.一般采用专家授课，学员间研讨的培训方法

　　参考答案：A

　　2企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于(　　)

　　A.关键人员 B.一般人员 C.临时工 D.一线工人

　　参考答案：A

　　3将员工考评期实际业绩与去年同期工作业绩相比较和衡量的方法是( )。

　　A.水平比较法 B.成对比较法 C.横向比较法 D.目标比较法

　　参考答案：A

　　4职工李某在甲公司工作则两年便与单位协议解除劳动合同，解除劳动合同前一年李某的月平均工资为800元，甲公司的月平均工资为750元，甲公司应付李某的经济补偿金应是( )

　　A.100元 B.1600 元 C.750元 D.1500元

　　参考答案：B

　　5马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是(　　)

　　A.人天生是懒惰的，必须采用强制手段

　　B.人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动

　　C.人是为了获得他人的认同而劳动

　　D.人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感

　　参考答案：B

　　6最高管理层的招聘总政策需要相关部门来实行，而( )是核心单位。

　　A.单位高级管理层 B.部门经理 C.一线主管 D.人力资源部门

　　参考答案：D

　　7仲裁调解书送达当事人且当事人签收并不反悔的，仲裁调解书送达之日起的( )即发生法律效力。

　　A.15日内不向人民法院起诉的 B.30日内不向人民法院起诉的 C.当日 D.60日内不向人民法院起诉的

　　参考答案：C

　　8培训需求的产生既是企业要求的理想状态与现实状态之间( )而引起的，也是领导者与管理者经验、智慧判断的结果。

　　A.差距 B.距离 C.关系 D.联系参考答案：A

　　9从考评的效标上看，可分为，( )

　　A.实用性效标，行为性效标和结果性效标

　　B.特征性效标、适用性效标和结果性效标

　　C.特征性效标、实用性效标和适用性效标

　　D.特征性效标、行为性效标和结果性效标

　　参考答案：D

　　10美国企业史管理学家钱德勒教授通过对美国70家大型公司的研究，发现企业选择一种新的战略以后，现行的组织结构未能立即适应新战略而发生变化，直到行政管理出现问题，企业效益下降，企业才将改变组织结构纳入议事日程。这个事实主要向我们传达了这样的信息：( )

　　A.战略的前导性与组织结构的滞后性

　　B.组织结构服从于组织的战略

　　C.组织结构的惯性与管理者的惰性

　　D.管理者总是被动地受制于外部环境的变化

　　参考答案：A

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