首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航

2016年助理人力资源管理师考试强化练习题(3)

来源:考试吧 2016-09-07 14:49:39 要考试,上考试吧!  人力资源万题库
考试吧整理“2016年助理人力资源管理师考试强化练习题”供考生参考,更多人力资源管理师考试相关信息请关注考试吧人力资源管理考试网。

  6[单选题] 在进行员工满意度调查时,要根据(  )  确定调查的内容。

  A.员工满意度调查的对象

  B.员工满意度调查的目的

  C.企业规模

  D.行业属性

  参考答案:B

  参考解析:在进行员工满意度调查时,应根据员工满意度调查的目的确定调查内容,包括:薪酬制度、考核制度、培训制度、组织结构及效率、管理行为方式、工作环境、人际关系、员工发展等。

  7[多选题] 下列关于绩效管理总结阶段的活动,说法不正确的是(  )。

  A.对企业绩效管理系统的全面诊断

  B.各个单位主管应承担的责任

  C.各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧

  D.各单位的领导要与考评员工认真沟通

  E.各个单位要认真总结经验和教训

  参考答案:D,E

  参考解析:绩效管理总结阶段是绩效管理的一个重要阶段,这一阶段的内容包括:①对企业绩效管理系统的全面诊断;②各个单位主管应承担的责任;③各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧。

  8[多选题] 原始记录的登记制度保证绩效管理信息的有效性和可靠性,它要求(  )。

  A.说明材料的来源

  B.以图像记录为依据

  C.应包括有利和不利的记录

  D.详细记录事件发生的时间、地点和参与者

  E.尽可能对行为的过程、环境和结果做出说明

  参考答案:A,C,D,E

  参考解析:有些企业为了保证绩效管理信息的有效性和可靠性,建立了原始记录的登记制度,该制度提出的具体要求包括:

  ①所采集的材料尽可能以文字的形式证明所有的行为,应包括有利和不利的记录;

  ②所采集的材料,应当说明是考评者直接观察的第一手资料,还是间接的由他人观察的结果;

  ③详细记录事件发生的时间地点以及参与者;

  ④所采集的材料在描述员工的行为时,应尽可能对行为过程、行为的环境和行为的结果做出说明;

  ⑤在进行考评时,应以文字描述记录为依据,可以保证考评的质量。

  9[多选题] 在新一轮的绩效管理期内,可从组织的实际情况出发,制定(  )。

  A.预防性策略

  B.人事调整策略

  C.制止性策

  D.组织变革策略

  E.应急性策略

  参考答案:A,B,C,D

  参考解析:在查明绩效存在的差距以及产生的原因之后,新一轮绩效管理期内,可从组织的实际情况出发,制定并采取以下策,促进工作绩效的改进与提高:预防性策与制止性策,正向激励策与负向激励策,组织变革策与人事调整策。

  10[多选题] 群体决策的优点有(  )。

  A.能比个体需要的时间少

  B.能增加决策的可接受性

  C.能增加决策过程的民主性

  D.能提供比个体更为丰富和全面的信息

  E.能提供比个体更多的不同的决策方案

  参考答案:B,C,D,E

上一页  1 2 

  相关推荐:

  五大解题技巧助力2016人力资源管理师考试

  2016下半年人力资源管理师考试各部分复习技巧

  2003-2016年人力资源管理师(1-4级)真题及答案汇总

  2016年人力资源管理师三级考试精选模拟题汇总

0
收藏该文章
在线课程
(人力+HRBP)
通关双证班
59%学员选择
精品VIP班
41%学员选择
适合学员 ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人;
②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人;
③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。
①基础弱,没有学习自主性;
②记忆力差,没有学习技巧;
③工作忙,学习时间有限;
④想要快速通关的学员。
在线课程
(人力+HRBP)
通关双证班
59%学员选择
精品VIP班
41%学员选择
适合学员 ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人;
②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人;
③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。
①基础弱,没有学习自主性;
②记忆力差,没有学习技巧;
③工作忙,学习时间有限;
④想要快速通关的学员。
课程咨询 考试吧环球网校,了解课程详情
基础阶段 备考指导
教材精讲
职业道德
综合评审
强化阶段 考点强化班
真题解析班
模考集训班
APP快题库
冲刺阶段 仿真机考
应试技巧班
培训资料班
考前密训班
BP课程 自我认识篇 /
业务管理篇 /
岗位管理篇 /
人才管理篇 /
组织管理篇 /
工具篇 /
案例篇 /
自我提升篇 /
独享实操 HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 / /
套餐服务 论文修改指导意见
定制各阶段学习计划
QQ群班主任实时答疑/辅导
学习进度定期提醒
支持APP、Ipad做题、听课
支持课程讲义/视频下载
免费赠送 新版教材(免费邮寄)
APP快题库
通关承诺
考试不过,2年内免费重学! 考试不过,2年内免费重学!
套餐价格 一级:¥5990
二级:¥5490
三级:¥4990
四级:¥4490
一级:¥3990
二级:¥3690
三级:¥3490
四级:¥2990
0
收藏该文章
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
人力资源管理师报名时间
版权声明:如果人力资源管理师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本人力资源管理师考试网内容,请注明出处。
Copyright © 2004- 考试吧人力资源管理师考试网 出版物经营许可证新出发京批字第直170033号 
京ICP证060677 京ICP备05005269号 中国科学院研究生院权威支持(北京)
加入
收藏
返回
顶部
在线
咨询
官方
微信
关注人力资源微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注人力报名查分
下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序