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2016下半年人力资源管理师员考前提高模拟题(5)

来源:考试吧 2016-09-18 14:32:06 要考试,上考试吧!  人力资源万题库
考试吧整理“2016下半年人力资源管理师员考前提高模拟题”供考生参考。更多人力资源管理师考试相关信息请关注考试吧人力资源管理考试网。

  >>>2016下半年人力资源管理师员考前提高模拟题汇总

  1[单选题]在劳动经济学的研究方法中,(  )是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。

  A.例证研究方法

  B.实证研究方法

  C.对比研究方法

  D.规范研究方法

  参考答案:B

  参考解析:在劳动经济学的研究方法中,实证研究方法是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。

  2[单选题]由于经济结构的变动,造成劳动力供求结构上的失衡所引致的失业称为(  )。

  A.摩擦性失业B.技术性失业C.结构性失业D.季节性失业

  参考答案:C

  参考解析:摩擦性失业—劳动者进入劳动力市场寻找工作直至获得就业岗位时所产生的时间滞差,以及劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业; 技术性失业—在生产过程中,由于引进先进技术代替人力,以及改善生产方法和管理而造成的失业; 结构性失业—由于经济结构的变动,造成劳动力供求结构上的失衡所引致的失业; 季节性失业—由于气候状况有规律的变化对生产、消费产生影响所引致的失业。

  3[单选题](  )是指经济运作过程中繁荣与衰退的周期性交替。

  A.经济规律

  B.经济交替

  C.经济周期

  D.经济变动

  参考答案:C

  4[多选题]常用的反映失业程度的指标有(  )。

  A.平均劳动时间

  B.失业率

  C.就业人数

  D.失业人数

  E.失业持续期

  参考答案:B,E

  参考解析:用的反映失业程度的指标:失业率和失业持续期。失业率指失业人数占社会劳动力人数的百分比;失业持续期是指失业者处于失业状态的持续时间,一般以周为单位。

  5[单选题]在劳动经济学的研究力法中,(  )是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。

  A.观察研究方法

  B.实证研究方法

  C.对比研究方法

  D.规范研究方法

  参考答案:B我

  参考解析实证研究方法,是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确地知识的方法,其重点是研究对象本身“是什么”的问题;规范研究方 法,以某种价值判断为基础,解决客观经济现象“应该是什么”的问题,即要说明所研究的对象本身是好还是坏,对社会具有积极意义还是消极意义。

  6[多选题]政府支出包括(  )。

  A.财政税收B.政府购买C.政府赠与D.转移支付E.政府呆坏账

  参考答案:B,D

  7[单选题]劳动力供给的工资弹性的计算公式为(  )。

  

2015年人力资源管理员考试基础知识章节习题(1)

  参考答案:A

  参考解析:劳动力供给的工资弹性(简称劳动力供给弹性)是指劳动供给量变动对工资率变动的反应程度。计算公式是:劳动力供给量变动的百分比与工资率变动的百分比的比值。S标示劳动力供给,W表示工资。

  8[单选题] 当收入差距的衡量指标——基尼系数接近(  )时,收入便接近于绝对平等。

  A.OB.0.5C.1D.0或1

  参考答案:A

  参考解析:基尼系数是意大利经济学家基尼依据洛伦茨曲线创制的用来判断某种收入分配平等程度的一种尺度,即社会居民或劳动者人数与收入量对应关 系的计量指标。当基尼系数接近0时,收入便接近于绝对平等;反之,当基尼系数接近1时,收入便接近于绝对不平等。基尼系数越大,表示收入越不平等。

  9[多选题]财政政策的手段包括(  )。

  A.调节利率

  B.增减预算支出水平

  C.增减政府税收

  D.调节法定准备金率

  E.公开市场业务

  参考答案:B,C

  10[简答题]JR公司是一家有800多名员工的中型企业,该公司的劳动合同文档资料按照员工姓氏笔画为序排列,检索某一位员工的资料虽然很方 便,但是对于劳动合同续订、终止、试用期考察、企业人力资源规划,以及开展员工专业技术培训、资格证书检验等人力资源动态管理业务来说,劳动合同文档管理 服务很不到位。公司经理指示人力资源部提高劳动合同文档管理水平,对劳动合同实施分类管理。

  请根据劳动合同文档的管理知识,设计一个劳动合同文档分类的管理方案。

  参考解析:

  劳动合同分类管理是按照一定标准将劳动合同划分与归类,实施分类管理。类别划分标准必须符合企业实际,类别划分标志的选择要达到目的明确,做到方便检索、及时反馈。

  JR公司作为一家有800多名员工的中型企业,如果只是按照员工姓氏笔画为序排列,很难将管理工作做到位。因此,该公司可以采取下列方式管理劳动合同文档:

  (1)按照合同的期限进行分类。为了正确处理劳动合同的续订、终止、试用期考察、企业人力资源规划以及保障企业的商业机密等人力资源管理工作, 公司的劳动合同可以按照合同的期限进行分类。JR公司可以根据员工签订劳动合同期限的长短,将公司的所有劳动合同分为无固定期限、有固定期限、以完成工作 为期限以及正处于试用期限的劳动合同。有固定期限的劳动合同可再进一步划分为距离合同终止日期一年以内和一年以上的合同两类。

  (2)按照劳动期限分类后,人力资源部可以进一步按照工作岗位分类对劳动合同进一步分类。劳动合同具体地规定了员工所在的工作岗位,而工作岗位 可以划分为一般工作岗位和特殊工作岗位。特殊工作岗位需要加强《特种作业人员操作证》等资格证书检验、专业技术培训等管理工作。此种分类有利于从事特种作 业人员的动态管理工作。

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