一、单选题
1、适合于规模较小、生产单一、岗位设置较小的岗位评价方法是( )
A. 因素比较法
B. 评分法
C.分类法
D. 排列法
2、适合于各岗位差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理岗位的岗位评价方法是( )
A.排列法
B.因素比较法
C.分类法
D.评分法
3、适合于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业岗位评价方法是( )
A.评分法
B.排列法
C.分类法
D.因素比较法
4、关于分类法的不正确描述是( )
A.成本相对较高
B.适用于大企业管理岗位
C.划分类别是关键
D.对精度要求高
5、( )法的优点是容易被人理解和接受,有较多专业人员参加,大大提高了准确性。
A.排列法
B.评分法
C.分类法
D.因素比较法
6、属于“其他人工成本”中的人工成本是( )
A.技工学校经费
B.劳动保护费
C.解聘辞退费
D.医疗卫生费
7、不属于劳动保护费用的是( )
A.清凉饮料费
B.劳动保险用品
C.冬季取暖费
D.保健用品费
8、下列各项因素中,不属于影响企业支付能力的因素的是( )
A.员工的生计费用
B.实物劳动生产率
C.销货劳动生产率
D.人工成本比率
9、了解了物价指数,就可以确定货币薪酬的( )增长幅度了
A.最低
B.最高
C.一般
D.最近
10、劳动分配率是指( )
A.人工费用/员工总数
B.薪酬水平/单位员工销售收入
C.人工费用/增加值
D.人工费用率/目标净产值
11、假设某公司目标净产值率为40%,目标劳动分配率为45%,目标人工成本为2600万元,按人工费用率之基准计算,其目标销售额为( )
A.5777.78
B.6500
C.1444.44
D.14444.44
12、某公司毛得金额为3400万元,销售人工成本600万元,公司中某销售人员月工资为860元,每年付给13个月,则该推销员年度目标销售毛利( )
A.63343元
B.58470.25
C.4872.52
D.5279
13、在推行福利制度时,必须考虑到社会保险、社会救济、社会优抚的匹配,这是( )
A.合理性原则
B.必要性原则
C. 计划性原则
D.协调性原则
14、( )针对全体劳动者的。
A.社会保险
B. 社会救济
C. 社会福利
D.社会优抚
15、( )是针对全体居民的
A.社会保险
B. 社会救济
C. 社会福利
D.社会优抚
16、单位合并、分立、撤消、解散或破产的,应当自发生上述情况之日起( )日内由原单位或清算组织到住房公积金管理中心办理变更。
A.20日
B. 30日
C. 15日
D.5日
17、企业为员工缴纳的住房公积金在( )中列支。
A.预算
B.成本
C.费用
D.预算或费用
18、只给部门经理级以上人员报销手机费,属于( )福利。
A.全员性福利
B.特殊性福利
C.困难补助
D.部分福利
19、工作岗位评价的步骤中,第一步是( )
A.成立岗位评价小组
B.收集岗位的各种信息
C.按岗位的性质,将岗位分类
D.写出行动方案
【参考答案】1、D 2、C 3、D 4、D 5、B 6、C 7、C 8、A 9、A 10、C 11、D 12、A 13、D 14、A 15、C 16、B 17、B 18、B 19、C
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |