首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航
您现在的位置: 考试吧 > 人力资源管理师考试 > 模拟试题 > 人力资源管理员 > 正文

2016下半年人力资源管理员考试全真强化模拟题(9)

来源:考试吧 2016-11-07 14:26:42 要考试,上考试吧!  人力资源万题库
考试吧整理“2016下半年人力资源管理员考试全真强化模拟题”供考生参考,更多人力资源管理师考试模拟试题等相关信息请关注考试吧人力资源管理考试网。
第 1 页:单项选择题
第 3 页:多项选择题
第 4 页:简答题

  >>>2016下半年人力资源管理员全真强化模拟题汇总

  一、单项选择题

  (1)对大量的、复杂的岗位做薪酬调查应采用( ) 的调查方法

  A: 正式或非正式的电话访谈

  B: 正式的问卷调查

  C: 相关专业的学术会议的正式或非正式的交谈或讨论

  D: 企业的薪酬调查

  答案:B

  (2)敏感性训练的特定目的是( )。

  A: 提高员工对人际关系的敏感性

  B: 教导主管如何协助部属处理敏感的问题

  C: 训练学员处理敏感度高的工作任务的能力

  D: 降低学员对业务处理的敏感度,以防止精神紧张

  答案:A

  (3)属于传统人事管理的主要内容是( )

  A: 发放薪酬

  B: 管理人事档案

  C: 制定培训经费预算

  D: 规划员工职业生涯

  答案:B

  (4)单位在人员招聘上存在的“人才高消费” 的倾向可以通过( )分析出来。

  A: 人员使用效果分析

  B: 人与事总量配置分析

  C: 人与事结构配置分析

  D: 人与事质量配置分析

  答案:D

  (5)若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时,应采取的对策是( )。

  A: 减轻其工作负担或增加该岗位的休息日

  B: 减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作

  C: 减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作

  D: 减轻其工作负担或横向细分该岗位工作

  答案:B

  (6)企业防范培训风险,可根据( )原则考虑培训成本的分摊与补偿

  A: 利益获得原则

  B: 利益补偿原则

  C: 利益分摊原则

  D: 利益均等原则

  答案:A

  (7)员工对薪酬福利制度的抱怨,其原因在于人的( )、需求、个性是各不相同的。

  A: 意愿

  B: 工作动机

  C: 层次需要

  D: 期望

  答案:B

  (8)在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为( )

  A: 事务性机构

  B: 简单服务性机构

  C: 非生产非效益部门

  D: 生产与效益部门

  答案:D

  (9)量表评定法使用( ),事先要规定好指标评定等级的意义及指标的定义。

  A: 按具体形式区分的评估方法

  B: 混合标准尺度法

  C: 描绘性评定量表法

  D: 书面法

  答案:C

  (10)企业绩效考核就是对企业生产任务在数量、质量及( )等方面完成情况的考核。

  A: 产量

  B: 效益

  C: 效率

  D: 效果

  答案:B

  (11)现代培训方法在很大程度上吸取了下列哪一种思想( )

  A: 案例教学法

  B: 参与式教学

  C: 启发式教学

  D: 模拟教学法

  答案:B

  (12) 向新员工搜集信息的方法,通常是由招聘人员采用小组或( )方式与求职者进行面谈。

  A: 座谈

  B: 封闭

  C: 一对一

  D: 一对多

  答案:C

  (13)采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素来评价下属的方法是( )

  A: 目标管理法

  B: 绩效标准法

  C: 直接指标法

  D: 成绩记录法

  答案:C

  (14)下面哪一选项不属于人力资源区别于一般资源的特征( )。

  A: 物质性

  B: 生产性

  C: 消费性

  D: 能动性

  答案:A

  (15)招聘工作的目标是通过( ) 的配合,实现所招人员与待聘岗位的有效匹配。

  A: 优秀人才

  B: 企业外部的人才

  C: 高、精、尖人才

  D: 组织所需的人才

  答案:D

1 2 3 4 下一页

  相关推荐:

  2016下半年人力资源管理师四级章节辅导讲义汇总最新文章

  考试吧整理:2016年人力资源管理师考试备考专题热点文章

  2003-2016年人力资源管理师(1-4级)真题及答案汇最新文章

0
收藏该文章
在线课程
(人力+HRBP)
通关双证班
59%学员选择
精品VIP班
41%学员选择
适合学员 ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人;
②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人;
③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。
①基础弱,没有学习自主性;
②记忆力差,没有学习技巧;
③工作忙,学习时间有限;
④想要快速通关的学员。
在线课程
(人力+HRBP)
通关双证班
59%学员选择
精品VIP班
41%学员选择
适合学员 ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人;
②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人;
③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。
①基础弱,没有学习自主性;
②记忆力差,没有学习技巧;
③工作忙,学习时间有限;
④想要快速通关的学员。
课程咨询 考试吧环球网校,了解课程详情
基础阶段 备考指导
教材精讲
职业道德
综合评审
强化阶段 考点强化班
真题解析班
模考集训班
APP快题库
冲刺阶段 仿真机考
应试技巧班
培训资料班
考前密训班
BP课程 自我认识篇 /
业务管理篇 /
岗位管理篇 /
人才管理篇 /
组织管理篇 /
工具篇 /
案例篇 /
自我提升篇 /
独享实操 HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 / /
套餐服务 论文修改指导意见
定制各阶段学习计划
QQ群班主任实时答疑/辅导
学习进度定期提醒
支持APP、Ipad做题、听课
支持课程讲义/视频下载
免费赠送 新版教材(免费邮寄)
APP快题库
通关承诺
考试不过,2年内免费重学! 考试不过,2年内免费重学!
套餐价格 一级:¥5990
二级:¥5490
三级:¥4990
四级:¥4490
一级:¥3990
二级:¥3690
三级:¥3490
四级:¥2990
0
收藏该文章
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
人力资源管理师报名时间
版权声明:如果人力资源管理师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本人力资源管理师考试网内容,请注明出处。
Copyright © 2004- 考试吧人力资源管理师考试网 出版物经营许可证新出发京批字第直170033号 
京ICP证060677 京ICP备05005269号 中国科学院研究生院权威支持(北京)
加入
收藏
返回
顶部
在线
咨询
官方
微信
关注人力资源微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注人力报名查分
下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序