多选题：

　　1、国外专家认为，绩效管理主要由(　　)组成。

　　A.考核

　　B.指导

　　C.激励

　　D.奖励

　　E.控制

　　2、头脑风暴法(　　)。

　　A.强调培训中学员的参与性

　　B.可规定多个主题，帮助参与者进行创新性的训练

　　C.关键在于排除思维障碍，消除心理压力，让参与者各抒己见

　　D.在开始讨论的阶段，组织者和参与者都不能评议他人的建议和方案

　　E.要求培训顾问先进行大量的概念导入的讲授，才能带领学员进入讨论阶段

　　3、企业在发生以下(　　)情况，对劳动定额有重要影响时，可不受修订定额的间隔期的限制，对劳动定额及时进行调整。

　　A.非临时性的人员改变

　　B.产品设计结构发生变动

　　C.工艺方法改变

　　D.设备或工艺装置改变

　　E.劳动组织和生产组织变更

　　4、劳动定额管理工作的全过程包括定额的(　　)。

　　A.制定

　　B.贯彻执行

　　C.定额计算

　　D.统计分析

　　E.修订

　　5、企业员工薪酬管理的基本目标包括(　　)。

　　A.保证薪酬具有竞争性

　　B.吸引并留住优秀人才

　　C.对员工贡献给予肯定

　　D.使员工及时得到回报

　　E.合理控制企业人工成本

　　6、人工成本核算的目的在于(　　)。

　　A.改善费用支出结构，节约成本

　　B.了解使用劳动力所付出的代价

　　C.及时、有效地监督、控制生产经营流程

　　D.了解产品成本和人工成本的主要支出方向

　　E.提高产品制造成本，改进产品质量，提高市场竞争力

　　7、评价和衡量企业劳动定额的贯彻实施的情况，可采用的标准包括(　　)。

　　A.劳动定额面的大小

　　B.劳动定额的统计分析是否到位

　　C.企业的计划、生产、财务、劳动各职能部门是不是按劳动定额组织企业的生产经营管理

　　D.企业或车间、班组是不是按劳动定额对工人的劳动量进行了严格的考核

　　E.企业为了推行新定额是不是采取了有效的措施

　　8、在培训项目设计过程中，管理者应注意(　　)的问题。

　　A.系统动态地对培训需求进行分析

　　B.培训项目的设计充分考虑员工的自我发展的需要

　　C.建立培训奖惩制度和激励保障体系

　　D.建立培训时间保证制度

　　E.营造良好的培训文化

　　9、下面的招聘办法中，对于招聘高级人才不是很适用的方法有(　　)。

　　A.人才交流中心

　　B.上门招聘

　　C.猎头公司

　　D.招聘洽谈会

　　E.熟人推荐

　　10、绩效管理的考评阶段需要从(　　)方面做好组织实施工作。

　　A.考评方法的再审核

　　B.考评的准确性

　　C.考评结果的反馈方式

　　D.考评的主体

　　E.考评实施的时间

　　11、个别指导法的优点包括(　　)。

　　A.有利于新员工尽快融入团队

　　B.可以避免新员工的盲目摸索

　　C.有利于企业传统优良作风的传递

　　D.有利于新员工的工作创新

　　E.消除刚毕业员工开始工作的紧张感

　　12、心理测试是通过一系列手段，将人的某些心理特征数量化，用来衡量应聘者的(　　)的一种科学测量方法。

　　A.智力水平

　　B.个性差异

　　C.知识水平

　　D.能力特征

　　E.发展潜力

　　13、培训服务制度条款应明确(　　)。

　　A.培训服务协约签订后方可参加培训

　　B.培训申请被批准后需要履行的培训服务协约签订手续

　　C.部门经理人员的意见

　　D.参加培训的项目和目的

　　E.员工正式参加培训前，根据个人和组织需要向培训管理部门或部门经理提出申请

　　14、从业人员劳动报酬包括(　　)。

　　A.外籍及港澳台人员的劳动报酬

　　B.社会保险费用总额

　　C.聘用的离退休人员的劳动报酬

　　D.在岗员工工资总额

　　E.留用的离退休人员的劳动报酬

　　15、目标导向模型法的精髓在于(　　)。

　　A.关注的是受训者而非培训者的动机

　　B.评估受训者个人素质能力的提高

　　C.优先考虑培训效果的测量和确定

　　D.简单使用的分级评估标准和策略

　　E.培训者和公司的其他人员是培训的执行者和评估者

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